AGILE PROJECT MANAGEMENT PRACTITIONER (AGILEPM) EĞİTİMİ

AgilePM'i gerçek projelere ustaca uyarlayın

AgilePM Practitioner seviyesinde çerçeveyi uyarlama, senaryo analizi, timebox ve gereksinim yönetimini derinlemesine işleyen dört günlük ileri eğitim.

AgilePM Foundation bilgisini gerçek proje bağlamına uyarlama becerisine odaklanan; senaryo analizi, timebox, gereksinim, risk ve kontrol konularını derinleştiren dört günlük ileri eğitim.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Foundation bilgisinin proje bağlamına uyarlanması

Bu ileri seviye eğitim, AgilePM Foundation bilgisini gerçek proje senaryolarına uygulama ve uyarlama becerisine odaklanır. Katılımcı rolleri bağlama göre nasıl birleştireceğini, ürün detay seviyesini nasıl ayarlayacağını, timebox'ları nasıl planlayacağını ve MoSCoW'u değişen koşullarda nasıl yeniden değerlendireceğini senaryolar üzerinden öğrenir. Kolaylaştırılmış atölye yönetimi, gereksinim izlenebilirliği, risk ve kalite kontrolü, ilerleme görünürlüğü ile istisna yönetimi derinlemesine işlenir. Eğitim, katılımcıyı çerçeveyi ezberleyen değil, duruma göre doğru uyarlama kararı verebilen bir uygulayıcı seviyesine taşır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; senaryo tabanlı atölyeler, karar alıştırmaları ve örnek soru çözümüyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — AgilePM Foundation bilgisinin gerçek proje bağlamına uyarlanmasını; senaryo analizi, karar verme ve derinlemesine teknik uygulamayı kapsar.

Öğrenme Metodu

Gerçekçi proje senaryoları üzerinden verilen durumlarda doğru uyarlama kararını bulma atölyeleri ve soru çözümüyle öğrenilir.

Neden Bu Eğitim?

🧩Uyarlama Ustalığı

Çerçeveyi her projenin bağlamına göre uyarlayarak doğru uygulama kararlarını verirsiniz.

🧠Senaryo Analizi

Gerçekçi vakalarda karar verme pratiğiyle teoriyi uygulamaya dönüştürürsünüz.

📈Kontrol ve Görünürlük

İlerleme ve istisnayı yöneterek projeyi şeffaf biçimde kontrol altında tutarsınız.

Anahtar Konular

agilepm practitioneragilepm eğitimidsdmçevik proje yönetimiçerçeve uyarlamatimeboxingmoscowgereksinim yönetimisenaryo analizifacilitated workshop
“Gerçek ustalık, kuralı bilmekte değil; onu doğru anda esnetebilmektedir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Foundation Bilgisi

AgilePM Foundation seviyesi terminoloji ve kavram bilgisi güçlü biçimde önerilir.

2
Proje Deneyimi

Gerçek proje ortamında çalışma deneyimi senaryo analizini zenginleştirir.

3
Karar Pratiği

Belirsizlik altında karar verme isteği atölyelerden verim almayı sağlar.

4
Çalışma Ortamı

Senaryo çalışmaları ve soru çözümü için dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Foundation bilgisini uyarlama perspektifiyle yeniden değerlendirebilir.
Modül 1
İlkelerin Uyarlanması
  • Sekiz ilkenin pratikteki gerilim noktaları
  • İlkeler çatıştığında öncelik kararı
  • Zamanında teslim ile kalite dengesi
  • İş ihtiyacının değişmesi durumunda uyarlama
  • İlkelerin ihlal edildiği sinyallerin tespiti
  • İlke uyarlamasının belgelenmesi
Modül 2
Kısıt Yönetimi
  • Zaman-maliyet sabitken kapsam müzakeresi
  • Olasılık tamponunun (contingency) kullanımı
  • MoSCoW oranlarının bağlama göre ayarı
  • Kalite eşiğinin korunması
  • Kısıt ihlali risklerinin erken tespiti
  • Paydaşlarla kısıt beklentisi yönetimi
Modül 3
Rollerin Uyarlanması
  • Küçük projelerde rol birleştirme kararları
  • Business Ambassador'ın erişilebilirliği sorunu
  • Technical Coordinator yük dağılımı
  • Dağıtık ekiplerde rol düzenlemesi
  • Rol boşluklarının riskleri
  • Sorumluluk netliğinin korunması
Modül 4
Bağlam Analizi
  • Proje büyüklüğü ve karmaşıklık değerlendirmesi
  • Kurumsal yönetişim gereksinimleri
  • Paydaş olgunluğu ve katılım kapasitesi
  • Teknik belirsizlik seviyesi
  • Düzenleyici (regulatory) kısıtlar
  • Uyarlama kararı için kontrol listesi
Günün hedefiKatılımcı ürün detay seviyesini ve yaşam döngüsünü proje bağlamına uyarlayabilir.
Modül 1
Ürün Detay Uyarlaması
  • Business Case detay seviyesinin ayarı
  • PRL granülerliğinin bağlama göre belirlenmesi
  • Solution Architecture Definition kapsamı
  • Delivery Plan ayrıntı düzeyi
  • Opsiyonel ürünlerin dahil edilme kararı
  • Aşırı dokümantasyondan kaçınma
Modül 2
Foundations Derinliği
  • Belirsizliğe göre Foundations süresi
  • Yeterince iyi temel (enough foundations)
  • Erken geliştirmeye geçiş kararı
  • Temellerin eksik kaldığı riskler
  • Business Case'in olgunluk ölçütü
  • Foundations çıktılarının onay kriterleri
Modül 3
Faz Geçişleri
  • Feasibility'den Foundations'a geçiş
  • Evolutionary Development'a hazır olma
  • Deployment için artım hazırlığı
  • Fazların örtüştürülmesi kararları
  • Geçiş kriterlerinin uyarlanması
  • Geçişte yönetişim kontrolü
Modül 4
Dokümantasyon Dengesi
  • 'Yeterince' dokümantasyon ilkesi
  • Modelleme ile dokümantasyon dengesi
  • İzlenebilirlik ihtiyacının karşılanması
  • Uyum (compliance) için gereken kayıtlar
  • Bilgi aktarımının korunması
  • Dokümantasyon yükünün yönetimi
Günün hedefiKatılımcı timebox'ları planlayıp gereksinimleri yöneterek etkili atölyeler yürütebilir.
Modül 1
Timebox Planlama
  • Yapılandırılmış timebox adımlarının yürütülmesi
  • Timebox hedefinin net tanımlanması
  • Kapasite ve velocity'ye göre yükleme
  • Timebox içi risk ve engel yönetimi
  • Timebox review ile öğrenme
  • Serbest format timebox kullanım koşulları
Modül 2
Gereksinim Yönetimi
  • PRL'in iterasyonlar boyunca evrimi
  • Gereksinim izlenebilirliğinin sağlanması
  • Değişen gereksinimin kontrollü kabulü
  • Kabul kriterleri ve test ilişkisi
  • Gereksinim çatışmalarının çözümü
  • Kapsam kaymasının (scope creep) önlenmesi
Modül 3
Atölye Kolaylaştırma
  • Atölye amacına göre tasarım
  • Tarafsız kolaylaştırıcı teknikleri
  • Zor katılımcı ve çatışma yönetimi
  • Grup uzlaşısına ulaşma yöntemleri
  • Çıktıların eyleme dönüştürülmesi
  • Uzaktan atölyelerin yönetimi
Modül 4
MoSCoW Dinamiği
  • MoSCoW'un timebox düzeyinde yeniden ayarı
  • Değişen koşulda önceliklerin güncellenmesi
  • Should ve Could'ların tampon rolü
  • Must have oranının izlenmesi
  • Paydaşlarla öncelik müzakeresi
  • Won't have kararlarının belgelenmesi
Günün hedefiKatılımcı risk ve kaliteyi yönetip ilerlemeyi kontrol edebilir ve Practitioner soru tiplerini çözebilir.
Modül 1
Risk Yönetimi
  • Proaktif risk tespiti ve risk günlüğü
  • Foundations'ta risk azaltma kararları
  • MoSCoW ile risk dengelemesi
  • Risk sahipliği ve eskalasyon
  • Timebox içinde risk izleme
  • Risk iştahının paydaşlarla hizalanması
Modül 2
Kalite Yönetimi
  • 'Fit for purpose' kalite kararları
  • Test stratejisinin iterasyona gömülmesi
  • Teknik borç kontrolü
  • Kabul ölçütlerinin netliği
  • Kalite güvencesinde rol sorumlulukları
  • Yeniden işin (rework) azaltılması
Modül 3
Kontrol ve İstisna
  • İlerleme görünürlüğünün sağlanması
  • Timebox ve iterasyon raporlaması
  • İstisna (exception) tespiti ve yönetimi
  • Yönetime özet durum bildirimi
  • Metriklerin uyarlanmış kullanımı
  • Düzeltici eylem kararları
Modül 4
Sınav Hazırlığı
  • Practitioner senaryo tabanlı soru yapısı
  • Objective Testing soru tipleri
  • Senaryo okuma ve zaman yönetimi
  • Sık karıştırılan kavramlar
  • Örnek soru çözümü ve analiz
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Uyarlama

AgilePM'i verilen proje bağlamına doğru biçimde uyarlayabilirsiniz.

✅
Rol Kararı

Rolleri bağlama göre birleştirip sorumlulukları netleştirebilirsiniz.

✅
Ürün Ayarı

Ürün ve dokümantasyon detayını projeye göre dengeleyebilirsiniz.

✅
Timebox Yönetimi

Timebox'ları planlayıp kontrollü biçimde yürütebilirsiniz.

✅
Gereksinim

Gereksinimleri izlenebilir biçimde yönetip kapsam kaymasını önleyebilirsiniz.

✅
Atölye Yönetimi

Etkili kolaylaştırılmış atölyeler düzenleyebilirsiniz.

✅
Kontrol

İlerlemeyi ve istisnayı yöneterek projeyi şeffaf tutabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Practitioner senaryo tabanlı soru tiplerini çözebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • AgilePM Foundation bilgisi olan ve çerçeveyi gerçek projelerde uyarlamalı uygulamak isteyen proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
AgilePM Foundation bilgisi olan ve çerçeveyi gerçek projelerde uyarlamalı uygulamak isteyen proje yöneticileri, takım liderleri ve iş analistleri için uygundur.
Foundation şart mı?
Foundation seviyesi terminoloji ve kavram bilgisi güçlü biçimde önerilir; Practitioner bu bilginin uygulanmasına odaklanır.
Practitioner ne ölçer?
Çerçeveyi gerçek bir proje senaryosuna uyarlama ve doğru uygulama kararı verme becerisini ölçer.
Resmi sınava hazırlar mı?
Practitioner içeriğini kapsar ve senaryo tabanlı sorularla destekler; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Project Management Practitioner (AgilePM) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Foundation: Best Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Foundation: Best Practices Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı sahada sağlıklı uygulamak için iyi uygulamaları, ScrumBut ve zombie Scrum gibi anti-pattern'leri ve sürdürülebilir hız ilkelerini öğreten eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Foundation: Scrum Certification & the Scrum Guide Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Foundation: Scrum Certification & the Scrum Guide Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Foundation: Scrum Development Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Foundation: Scrum Development Concepts Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'da geliştirme pratiklerini; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, story point tahmini, Definition of Done ve CI/CD ile öğreten iki günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Foundation: Scrum in Action Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Foundation: Scrum in Action Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı uçtan uca Sprint simülasyonuyla; görev panosu, Daily Scrum, burndown, Review, Retrospective ve anti-pattern'larla öğreten iki günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Foundation: Scrum Team & Collaboration Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Foundation: Scrum Team & Collaboration Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ekibinin self-management, çapraz işlevlilik, Tuckman, çatışma yönetimi ve uzaktan işbirliği dinamiklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn