Dönüşümü dağınık projelerden tek çerçeveye taşıyın
Dağınık dijital girişimleri bütünleşik bir çerçeveye kavuşturan orta seviye eğitim: strateji, müşteri deneyimi, operasyon, teknoloji, veri ve kültür sütunlarını olgunluk kriterleri ve hedef mimariyle tasarlamayı öğretir.
Dijital dönüşümün tüm katmanlarını tutarlı tek bir çerçeve altında birleştiren yapılandırılmış yaklaşım
Bu eğitim, dağınık dijital girişimleri bütünleşik bir dönüşüm çerçevesine kavuşturmayı öğretir. Katılımcılar dönüşümün temel sütunlarını (strateji ve iş modeli, müşteri deneyimi, operasyonel mükemmellik, teknoloji ve mimari, veri ve analitik, insan ve kültür) tek bir referans modelinde ele alır. Her sütun için olgunluk kriterleri, hedef mimari ve ölçütler tanımlanır. Katılımcılar müşteri yolculuğu haritalama, süreç otomasyonu, bulut ve mikroservis mimarisi, veri yönetişimi ve çevik işletim modeli kavramlarını çerçeve içinde konumlandırır. Yönetişim, yol haritası ve değer ölçümünün çerçeveye nasıl bağlandığı uygulamalı çalışmalarla pekiştirilir.
3 Gün. Her gün dört modül; çerçeve sütunlarının sunumu, kurum durumu değerlendirmesi ve hedef çerçeve tasarım atölyesiyle ilerler.
Orta Seviye — dijital dönüşümün uçtan uca çerçevesini; strateji, operasyon, teknoloji, veri ve kültür katmanlarını bir bütün olarak kapsar.
Örnek kurum üzerinden çerçeve sütunlarının olgunluk değerlendirmesi ve hedef mimari tasarımı atölyeleriyle uygulamalı çalışılır.
Dağınık girişimleri strateji, operasyon, teknoloji ve kültürü kapsayan tek çerçevede birleştirirsiniz.
Her sütun için olgunluk kriterleri ve hedef durumu tanımlayarak tutarlı bir dönüşüm tasarlarsınız.
İş, teknoloji ve veri katmanlarını birbirine bağlayan ortak bir referans dil kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Strateji, operasyon veya teknoloji yönetiminde pratik deneyim faydalıdır.
Süreç, mimari ve veri gibi temel iş-teknoloji kavramlarına aşinalık beklenir.
Kendi kurumunuzun mevcut dijital girişimleri hakkında bilgi vaka çalışmasını güçlendirir.
Çerçeve ve harita çalışmaları için dizüstü bilgisayar ve çevrimiçi diyagram aracı önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dijital dönüşümün altı sütununu tek bir referans çerçevesinde yapılandırırsınız.
Müşteri yolculuğu ve hizmet planı (blueprint) ile deneyim sütununu tasarlarsınız.
Süreç otomasyonu ve yalın yaklaşımıyla operasyon sütununu kurgularsınız.
Bulut, mikroservis ve API öncelikli mimariyi çerçeveye yerleştirirsiniz.
Veri yönetişimi ve analitik olgunluğunu çerçevede konumlandırırsınız.
Altı sütun için olgunluk skor kartını hazırlar ve boşlukları tespit edersiniz.
Çerçeveyi sürdürecek yönetişim ve işletim modelini kurarsınız.
Çerçeve boşluklarını çok yıllık bir uygulama yol haritasına dökersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BABOK v3 Temel Yetkinlikler bölümüne dayalı eğitim: analitik düşünme, iş bilgisi, iletişim, kolaylaştırma, müzakere ve araç yetkinliklerini geliştirin.
Detayları Gör →
MSP ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışını vizyon, blueprint, fayda ve kademe yönetimiyle uygulamaya döken ileri düzey program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
MSP Foundation düzeyi eğitim: program yönetimi ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışı süreçlerini net terminolojiyle kavramsal olarak öğrenin.
Detayları Gör →
BCS/EXIN SIAM Foundation müfredatına uygun eğitim: SIAM ekosistemi, bütünleştirme modelleri, yol haritası, pratikler ve çok tedarikçili yönetişim.
Detayları Gör →
İş mimarisi eğitimi: yetkinlik haritalama, değer akışları, motivasyon modeli, operasyon modeli ve strateji-icra hizalamasını BIZBOK/TOGAF bakışıyla öğrenin.
Detayları Gör →