DEVELOPMENT & TESTING WITH AGILE: TEAM MEETINGS EĞİTİMİ

Toplantıları zaman kaybından değer üreten ritme çevir

Daily Scrum, planlama, review ve retrospektiften kolaylaştırma tekniklerine kadar çevik takım toplantılarını verimli yürütmeyi öğrenin.

Çevik takımlardaki toplantıları amacına uygun ve verimli yürüten temel seviye eğitim: Sprint Planlama, Daily Scrum, Review, Retrospektif ve Refinement etkinlikleri, time-box disiplini, kolaylaştırma teknikleri, retrospektif formatları ve uzaktan toplantı düze…

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum etkinlikleri, kolaylaştırma ve verimli toplantı pratikleri

Bu temel seviye eğitim, çevik takımlarda yürütülen toplantıları (Scrum etkinlikleri ve diğer senkronizasyon toplantıları) amacına uygun ve verimli biçimde yürütmeye odaklanır. Sprint Planlama, Daily Scrum (günlük toplantı), Sprint Review, Sprint Retrospective ve Backlog Refinement etkinliklerinin amacı, zaman kutusu (time-box) ve çıktıları işlenir. Toplantı kolaylaştırma (facilitation) teknikleri, gündem ve zaman yönetimi, herkesin katılımını sağlayan yöntemler, uzaktan ve hibrit toplantı düzeni ele alınır. Katılımcılar etkili bir Daily Scrum yürütme, retrospektif formatları (Start-Stop-Continue, Sailboat), karar alma ve aksiyon takibi gibi pratikleri uygulamalı deneyimler. Amaç toplantıları zaman kaybı olmaktan çıkarıp takımın hizalanmasını ve iyileşmesini sağlayan etkinliklere dönüştürmektir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar Scrum etkinliklerinden kolaylaştırma tekniklerine kadar aşamalı olarak ilerler.

Seviye

Temel Seviye — Çevik takımlardaki Scrum etkinlikleri ve diğer takım toplantılarının amacı, kolaylaştırılması ve verimli yürütülmesinin ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar örnek senaryolar üzerinde Daily Scrum ve retrospektif kolaylaştırma rolleri üstlenerek toplantı pratiklerini uygulamalı deneyimler.

Neden Bu Eğitim?

⏱️Zaman Verimi

Time-box disipliniyle kısa ve odaklı toplantılar yürütürsünüz.

🗣️Kolaylaştırma

Herkesin katıldığı, karar üreten toplantılar kolaylaştırabilirsiniz.

🔄Sürekli İyileşme

Retrospektiflerle somut aksiyonlar üretip takip edersiniz.

Anahtar Konular

çevik toplantıscrum etkinlikleridaily scrumsprint planlamasprint reviewretrospektiftoplantı kolaylaştırmafacilitationbacklog refinementuzaktan toplantı
“İyi bir toplantı bitmez; bir karara, bir aksiyona ve daha iyi çalışan bir takıma dönüşür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Farkındalık

Scrum rolleri ve temel kavramlarına dair genel bir farkındalık faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Bir ekipte çalışmış veya toplantılara katılmış olmak örnekleri kolaylaştırır.

3
İletişim İsteği

Rol oyunları ve atölyelere açık bir katılım yaklaşımı beklenir.

4
Çalışma Ortamı

Uzaktan toplantı alıştırmaları için bir bilgisayar ve pano aracı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum etkinliklerinin amacını ve zaman kutusunu doğru biçimde uygulayabilir.
Modül 1
Sprint Planlama
  • Sprint hedefinin (sprint goal) birlikte belirlenmesi
  • 'Ne, nasıl, neden' sorularının yanıtlanması
  • Kapasite ve velocity'ye göre iş seçimi
  • Seçilen story'lerin göreve (task) bölünmesi
  • Zaman kutusunun sprint uzunluğuna göre ayarlanması
  • Planlamanın takım taahhüdüyle sonuçlanması
Modül 2
Daily Scrum
  • 15 dakikalık sabit süreli günlük senkronizasyon
  • Üç klasik soru yerine sprint hedefine odaklanma
  • Takımın kendi planını günlük uyarlaması
  • Toplantının durum raporu değil planlama olması
  • Engellerin (impediment) kaydedilip toplantı sonrası çözülmesi
  • Ayakta (stand-up) yapmanın kısalığa katkısı
Modül 3
Sprint Review
  • Tamamlanan artımın paydaşlara gösterilmesi
  • Canlı demo ile çalışan yazılımın sunumu
  • Paydaş geri bildiriminin backlog'a yansıtılması
  • Review'ın bir onay kapısı değil iş birliği olması
  • Pazar ve öncelik değişikliklerinin tartışılması
  • Sonraki adımların birlikte değerlendirilmesi
Modül 4
Backlog Refinement
  • Backlog kalemlerinin netleştirilmesi ve bölünmesi
  • Kabul kriterlerinin eklenmesi
  • Story'lerin kestirilebilir hâle getirilmesi
  • Refinement'ın sürekli ve düzenli yapılması
  • Hazır (ready) tanımına uygun story hazırlığı
  • Aşırı detaylandırmadan kaçınma dengesi
Günün hedefiKatılımcı, toplantıları kolaylaştırma teknikleriyle verimli ve katılımcı biçimde yürütebilir.
Modül 1
Kolaylaştırma
  • Kolaylaştırıcının (facilitator) tarafsız rolü
  • Net gündem ve hedefle toplantıya başlama
  • Zaman kutusu (time-box) ve parking lot kullanımı
  • Konu dağılmasını yönetme ve odak koruma
  • Karar ve aksiyonun toplantı sonunda netleştirilmesi
  • Toplantı sonrası özet ve takip paylaşımı
Modül 2
Retrospektif Formatları
  • Start-Stop-Continue ile basit retrospektif
  • Sailboat (rüzgâr-çapa) ile görsel retrospektif
  • Mad-Sad-Glad ile duygu temelli gözden geçirme
  • 4L (Liked, Learned, Lacked, Longed) formatı
  • Format çeşitliliğiyle retrospektif yorgunluğunu önleme
  • Aksiyon maddelerinin somut ve atanabilir olması
Modül 3
Katılım Teknikleri
  • Sessiz beyin fırtınası (silent brainstorming) ile eşit söz hakkı
  • Dot voting ile hızlı önceliklendirme
  • Round-robin ile herkesin konuşmasını sağlama
  • Baskın konuşmacıyı dengeleme yöntemleri
  • İçe dönük katılımcıları dahil etme teknikleri
  • Psikolojik güvenin açık paylaşımı desteklemesi
Modül 4
Uzaktan Toplantı
  • Çevrim içi beyaz tahta ve dijital pano kullanımı
  • Kamera, mikrofon ve söz sırası etiketi
  • Hibrit toplantıda uzaktakilerin eşit katılımı
  • Zaman dilimi farklarının yönetimi
  • Asenkron güncellemelerle toplantı sayısını azaltma
  • Dijital araçlarda etkileşimi artıran küçük ritüeller

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Etkinlik Amacı

Her Scrum etkinliğinin amacını ve çıktısını doğru biçimde ayırt edersiniz.

✅
Daily Scrum

15 dakikalık, hedefe odaklı ve planlama temelli günlük toplantı yürütürsünüz.

✅
Sprint Review

Paydaş geri bildirimini toplayan etkili bir review kolaylaştırırsınız.

✅
Refinement

Backlog'u hazır tanımına uygun biçimde düzenli olarak olgunlaştırırsınız.

✅
Kolaylaştırma

Time-box ve gündem disipliniyle odaklı toplantılar yönetirsiniz.

✅
Retrospektif

Farklı formatlarla somut iyileştirme aksiyonları üretirsiniz.

✅
Katılım

Dot voting ve round-robin ile herkesin katkısını sağlarsınız.

✅
Uzaktan Düzen

Hibrit ve çevrim içi toplantılarda eşit katılımı kurgularsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • takım lideri
  • çevik takım üyesi
  • toplantı kolaylaştırma becerilerini geliştirmek isteyen herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, takım lideri, çevik takım üyesi ve toplantı kolaylaştırma becerilerini geliştirmek isteyen herkes için uygundur.
Daily Scrum neden sadece 15 dakika?
Daily Scrum bir durum raporu değil günlük bir planlama ve senkronizasyondur; kısa time-box odağı korur, ayrıntılı tartışmalar toplantı sonrasına bırakılır.
Retrospektif her sprint yapılmalı mı?
Evet; retrospektif takımın sürekli iyileşme motorudur. Eğitim farklı formatlar sunarak toplantının tekdüzeleşmesini önlemeyi öğretir.
Teknik bilgi gerekli mi?
Hayır; içerik toplantı yönetimi ve kolaylaştırma üzerinedir. Temel çevik farkındalık yeterlidir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Development & Testing with Agile: Team Meetings Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Leadership Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Leadership Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Hizmetkâr liderlik, psikolojik güven, koçluk, delegation poker, çevik örgüt tasarımı ve kültür dönüşümünü uygulamalı öğreten ileri düzey liderlik eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile OKRs Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile OKRs Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

OKR yazımı, çıktı-sonuç ayrımı, committed ve aspirational OKR, çeyreklik kadence, CFR ve çevik backlog hizasını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Organizations: Agile Models & Scaling Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Organizations: Agile Models & Scaling Agile Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale ile çevik ölçekleme, PI Planning, çevik portföy, takım topolojileri ve dönüşüm yönetişimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Organizations: Building an Agile Culture Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Organizations: Building an Agile Culture Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik kültür, servant leadership, operating model, SAFe/LeSS ölçekleme, OKR ve değişim yönetimiyle organizasyon çapında kalıcı çeviklik dönüşümü eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Portfolio and Program Management (ICP-DAS) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Portfolio and Program Management (ICP-DAS) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICP-DAS kapsamında Lean portföy, WSJF önceliklendirme, portföy kanban, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve akış metrikleriyle kurumsal çevik yönetim eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn