Kontrol etme, koşulları yarat
Komuta-kontrolden koçvari ve hizmetkâr liderliğe geçişi öğreten dört günlük ileri düzey eğitim; psikolojik güven, delegasyon, çevik örgüt tasarımı, motivasyon ve kültür dönüşümü atölyelerle işlenir.
Komuta-kontrolden koçluğa: çevik ekipleri güçlendiren lider zihniyeti
Bu eğitim, çevik dönüşümlerin çoğunun yöntemle değil liderlikle başarıya ulaştığı tezinden hareketle liderin rolünü yeniden tanımlar. Hizmetkâr ve koçvari liderlik, psikolojik güven inşası, yetki ve karar dağıtımı (delegation poker), hedef yerine sınır koyma, çevik kültür ve değişim yönetimi, motivasyon (otonomi-ustalaşma-amaç), çatışma ve engel kaldırma, ölçekli örgütte liderlik gibi konular atölyelerle işlenir. Katılımcılar kendi liderlik stilini çevikleştiren somut bir eylem planı çıkarır.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram, rol oyunu ve kişisel liderlik eylem planı atölyesi dönüşümlü işlenir.
İleri Seviye — çevik liderlik, hizmetkâr liderlik, kültür dönüşümü ve çevik örgüt tasarımı konularını kapsar.
Gerçek liderlik senaryoları rol oyunları, koçluk pratiği ve delegation poker gibi atölyelerle uygulamalı deneyimlenir.
Yetki dağıtarak kendini örgütleyen, hızlı karar alan ekipler oluşturursunuz.
Hata ve itirazın güvenle konuşulduğu, öğrenen bir ortam inşa edersiniz.
Yöntemin ötesinde çevik değerleri kuruma yerleştiren dönüşümü yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ekip yöneten veya yönetecek bir pozisyonda olmak uygulamaları anlamlı kılar.
Scrum/Kanban ve çevik değerlere temel aşinalık beklenir.
Kendi liderlik stiline dürüstçe bakmaya açık olmak gelişimi hızlandırır.
Kendi ekibinizden gerçek bir liderlik zorluğu getirmeniz atölyeyi besler.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Komuta-kontrolden hizmetkâr ve koçvari liderliğe geçiş yapabilirsiniz.
Ekipte hatanın güvenle konuşulduğu bir ortam inşa edebilirsiniz.
GROW modeliyle yönlendirme yerine güçlü sorularla koçluk yapabilirsiniz.
SBI modeliyle somut ve zamanında geri bildirim verebilirsiniz.
Delegation poker ile yetki düzeylerini netleştirip dağıtabilirsiniz.
Değer akışına göre çapraz işlevli takımlar tasarlayabilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile bir kültür dönüşümünü yönetebilirsiniz.
Kendinize özgü bir 30-60-90 günlük liderlik planı çıkarabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
TDD, sürekli entegrasyon, refactoring ve teknik borç yönetimiyle Scrum geliştiricisi olun. Uygulamalı PSD eğitimiyle çalışan Increment üretmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum olaylarını etkili kılan profesyonel kolaylaştırma becerileri; diverjans-konverjans, güçlü sorular ve çatışma yönetimini uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini ve Scrum Master hesap verebilirliğini derinlemesine öğrenin. Ampirizm, Scrum olayları ve hizmetkâr liderliği vaka temelli uygulayın.
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için koçluk, kolaylaştırma, organizasyonel değişim ve Nexus ölçekleme; ileri duruşları akran koçluğu atölyeleriyle derinleştirin.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini ve Scrum Master rolünü uçtan uca öğrenin; ampirizm, olaylar, artefaktlar ve hizmetkâr liderliği uygulamalı senaryolarla pekiştirin.
Detayları Gör →