Portföyden takıma değer akışını uçtan uca yönetin
Çevikliği portföy ve program düzeyine ölçekleyen yöneticiler için ICP-DAS uyumlu eğitim. Lean portföy yönetimi, epic ve iş vakası, WSJF önceliklendirme, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve akış metriklerini uygulamalı kapsar.
ICAgile Enterprise Agility (ICP-DAS) kapsamında portföy ve program düzeyinde çevik yönetim
Bu eğitim, çevikliği birden fazla takım, program ve portföy düzeyine ölçekleyen yöneticiler içindir. ICAgile'ın Agility in the Enterprise (ICP-DAS) öğrenme hedefleriyle uyumlu olarak Lean portföy yönetimi, epic ve iş vakası yönetimi, Weighted Shortest Job First (WSJF) önceliklendirme, portföy kanban'ı, program koordinasyonu, PI Planning, bağımlılık yönetimi, değer akışı finansmanı ve ölçekli metrikleri uygulamalı olarak kapsar. Katılımcı, stratejik temaları somut değer teslimine bağlayan uçtan uca bir akış kurar. ICP-DAS sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; portföy stratejisi, önceliklendirme, program koordinasyonu ve metrik atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — kurumsal çeviklik, Lean portföy yönetimi, program koordinasyonu ve ölçekli değer akışı yönetimini kapsar.
Portföy kanban simülasyonu, WSJF önceliklendirme atölyesi, PI Planning rol oyunu ve gerçek bağımlılık senaryolarıyla uygulamalı yürütülür.
Portföy yatırımlarını stratejik temalarla hizalayıp değer akışına bağlarsınız.
Program düzeyinde bağımlılıkları ve senkronizasyonu PI Planning ile yönetirsiniz.
Portföy ve program akışını WSJF ve flow metrikleriyle kanıta dayalı yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum/Kanban ve temel çevik kavramlara aşinalık gereklidir.
Program, portföy veya PMO düzeyinde sorumluluk uygulamayı somutlaştırır.
Bütçe, iş vakası ve ROI kavramlarına temel aşinalık faydalıdır.
Portföy kanban ve WSJF tabloları için tarayıcı erişimli bir bilgisayar yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Stratejik temaları Lean portföy yapısına bağlayıp değer akışı finansmanı kurabilirsiniz.
Epic'leri hipotez ve iş vakasıyla tanımlayıp MVP ile doğrulayabilirsiniz.
Cost of Delay ve WSJF ile backlog'u ekonomik olarak önceliklendirebilirsiniz.
Epic akışını aşamalı portföy kanban'ı ve WIP limitleriyle yönetebilirsiniz.
Çok takımlı PI Planning yürütüp PI objective ve program board oluşturabilirsiniz.
Takımlar arası bağımlılıkları haritalayıp azaltma ve senkronizasyon kurabilirsiniz.
Flow efficiency, CFD ve predictability ile portföy ve programı izleyebilirsiniz.
Gate review yerine metrik tabanlı sade governance tasarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced eğitimi: iş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, dual-track agile, Story Mapping, cost of delay/WSJF ve EBM ile değer k
Detayları Gör →
Professional Scrum with Kanban (PSK) eğitimi: Kanban ilkeleri, WIP limiti, cycle time, throughput, kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olayları.
Detayları Gör →