Tek ekibi değil, tüm örgütü çevikleştir
Çevikliği çok takımlı program ve portföy düzeyine taşıyan dört günlük ileri düzey eğitim; SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale karşılaştırmalı işlenir, PI Planning simüle edilir ve örgüte özel bir ölçekleme modeli tasarlanır.
Çok takımlı ortamda hizalama, akış ve örgütsel çevikliğin tasarımı
Bu eğitim, çevikliği tek takımdan çok takımlı program ve kurumsal portföy düzeyine taşımanın çerçevelerini ve ilkelerini öğretir. SAFe (ART, PI Planning, portföy katmanı), LeSS (tek backlog, sprint hizalama), Nexus (entegrasyon takımı), Scrum@Scale ve Spotify modeli (squad, tribe, chapter, guild) karşılaştırmalı işlenir. Çok takımlı bağımlılık yönetimi, ortak backlog ve kadence, DevOps ve sürekli teslim hattı, çevik portföy yönetimi ve dönüşüm yol haritası gibi konular atölyelerle derinleştirilir. Katılımcılar kendi örgütü için uygun bir ölçekleme yaklaşımı tasarlar.
4 Gün. Her gün dört modül; çerçeve karşılaştırması, PI Planning simülasyonu ve dönüşüm tasarımı atölyeleri dönüşümlü işlenir.
İleri Seviye — çevik ölçekleme çerçeveleri (SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale) ve çevik örgüt modellerini kapsar.
Çerçeveler karşılaştırmalı incelenir, bir PI Planning ve bağımlılık haritalama simülasyonu yapılır ve örgüte özel bir model tasarlanır.
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale'i karşılaştırıp bağlamınıza uygun olanı seçersiniz.
Çok takımlı ortamda bağımlılıkları görünür kılıp akışı koordine edersiniz.
Takım ötesinde portföy ve yönetişimi çevikleştirerek gerçek örgüt çevikliği kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tek takım Scrum/Kanban'ı uygulamış veya yönetmiş olmak gereklidir.
Çok takımlı veya program düzeyinde çalışma deneyimi faydalıdır.
PI board, bağımlılık haritası ve tasarım şablonları için gereklidir.
Kendi örgütünüzün yapısını ve zorluklarını getirmeniz atölyeyi besler.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale'i karşılaştırıp bağlama uygun olanı seçebilirsiniz.
Bir Agile Release Train kurgulayıp PI Planning yürütebilirsiniz.
WSJF, sistem demosu ve Inspect & Adapt ile program akışını yönetebilirsiniz.
Yalın portföy yönetimi ve değer akışı bütçelemesini uygulayabilirsiniz.
Çok takımlı bağımlılıkları haritalayıp koordine edebilirsiniz.
Ölçekli ortamda CI/CD hattı ve DORA metriklerini kurabilirsiniz.
Takım topolojileriyle bilişsel yükü düşüren bir yapı tasarlayabilirsiniz.
Örgütünüze özgü bir ölçekleme modeli ve dönüşüm yol haritası çıkarabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →