Çevik kültürü süreçten değil davranıştan inşa edin
Takım düzeyindeki çevikliği organizasyon kültürüne taşımak isteyen liderler için ileri düzey eğitim. Kültür teşhisi, servant leadership, çevik operating model, SAFe/LeSS ölçekleme, OKR hizalama ve Kotter/ADKAR ile dönüşüm yönetimini uygulamalı kapsar.
Takım düzeyindeki Scrum uygulamalarından organizasyon çapında çevik kültür ve operating model dönüşümüne geçiş
Bu eğitim, çevikliği tek takım düzeyinden çıkarıp organizasyon kültürüne taşımayı hedefleyen liderler ve dönüşüm uzmanları içindir. Agile Manifesto değerlerinin davranışa çevrilmesi, psikolojik güvenlik, kendi kendini organize eden takımlar, Lean portföy yönetimi, çevik operating model tasarımı, SAFe ve LeSS gibi ölçekleme çerçeveleri, OKR ile hedef hizalama ve değişim yönetimi (Kotter, ADKAR) konularını uygulamalı olarak ele alır. Kültür ölçümü, anti-pattern tespiti ve sürdürülebilir dönüşüm yol haritası kurma becerisi kazandırır.
4 Gün. Her gün dört modül; kültür teşhisi, liderlik davranışı, operating model ve ölçekleme atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — çevik dönüşüm liderliği, kültür değişimi, operating model tasarımı ve ölçeklenmiş çeviklik yaklaşımlarını kapsar.
Gerçek dönüşüm senaryoları üzerinden vaka çalışmaları, kültür ölçüm anketleri, değer akışı haritalama ve rol bazlı simülasyon atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.
Çevikliği geçici bir proje değil, davranışa gömülü kalıcı bir çalışma biçimine dönüştürürsünüz.
Komuta-kontrol yerine servant leadership ve koçvari liderlik davranışlarını somut araçlarla edinirsiniz.
Kültür olgunluğunu ve iş sonuçlarını ölçerek dönüşümün gerçek etkisini kanıtlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban ile en az bir takımda çalışmış olmak kavramları hızlandırır.
Takım, bölüm veya program düzeyinde insan/süreç sorumluluğu taşımak uygulamayı somutlaştırır.
Kendi organizasyonunuzdan bir dönüşüm problemi getirmeniz atölyeleri verimli kılar.
Kültür anketleri ve değer akışı haritası için tarayıcı erişimli bir bilgisayar yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Organizasyonun çevik kültür olgunluğunu anket ve modellerle ölçebilirsiniz.
Agile değerlerini gözlemlenebilir liderlik davranışlarına çevirebilirsiniz.
Komuta-kontrolden servant leadership ve koçvari yaklaşıma geçiş yapabilirsiniz.
Delegation Poker ile karar sınırlarını netleştirip yetkiyi takımlara devredebilirsiniz.
Değer akışına ve Team Topologies'e göre çevik organizasyon yapısı tasarlayabilirsiniz.
SAFe, LeSS ve Nexus arasından bağlama uygun çerçeveyi seçebilirsiniz.
Stratejiyi OKR ile takım hedeflerine indirip sonuç odaklı hizalayabilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile kanıta dayalı bir dönüşüm yol haritası yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban ile iş akışını görselleştirme, WIP limitleri, lead/cycle time, birikimli akış diyagramı ve darboğaz analiziyle verimliliği artırmayı öğreten uygulamalı e
Detayları Gör →
Kanban ortamında hizmet eden yönetim, WIP ile yük dengeleme, metrikle koçluk, engel kaldırma ve çok takımlı organizasyonel çevikliği derinleştiren ileri liderli
Detayları Gör →
STATIK yaklaşımıyla değer akışını modelleme, pano kurma, WIP ve politika tanımlama, cadence ve dijital araçta Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almay
Detayları Gör →
Scrum ve Kanban'ın rolleri, etkinlikleri, velocity ve akış metriklerini karşılaştıran, Scrumban hibritini ve bağlama göre doğru seçimi gösteren uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Lean ve Kanban'ı birleştirerek değer akışı haritalama, israf türleri, akış verimliliği, kuyruk teorisi, cost of delay ve WSJF ile akışı uçtan uca optimize etmey
Detayları Gör →