CRISIS MANAGEMENT IN DIGITAL TRANSFORMATION EĞİTİMİ

Dönüşüm krizlerini dayanıklılıkla yönetin

Dijital dönüşümde kriz hazırlığı, BCP/DR, siber olay müdahalesi, itibar ve iletişim kriz yönetimiyle kurumsal dayanıklılık.

Dijital dönüşüm krizlerini yönetin: kriz hazırlığı ve senaryo planlama, iş etki analizi, BCP ve DR, NIST/PICERL siber olay müdahalesi, KVKK/GDPR veri ihlali yönetimi, kriz iletişimi, tatbikat ve kurumsal dayanıklılığı uygulamalı öğrenin.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Dijital dönüşüm sırasında krize hazırlık, müdahale ve toparlanmayı yönetme

Bu eğitim, dijital dönüşüm programlarında ortaya çıkan krizleri yönetmeyi ele alır. Kriz türlerini (sistem kesintisi, siber saldırı, veri ihlali, tedarik zinciri, itibar), risk ve senaryo planlamasını, iş etki analizini (BIA), iş sürekliliği (BCP) ve olağanüstü durumdan kurtarma (DR) planlarını kapsar. Kriz yönetim ekibi ve komuta yapısı, siber olay müdahalesi, kriz iletişimi ve basın yönetimi, karar verme baskı altında, tatbikat (tabletop) ve kriz sonrası toparlanma ile kurumsal dayanıklılık (resilience) konularını öğretir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kriz hazırlığından iş sürekliliğine, siber müdahaleden kriz iletişimine ve toparlanmaya ilerleyen uygulamalı akış.

Seviye

İleri Seviye — dijital dönüşümde kriz hazırlığı, iş sürekliliği, siber/itibar krizi, kriz iletişimi ve dayanıklılık.

Öğrenme Metodu

Gerçek kriz senaryoları, masa başı (tabletop) tatbikatları ve kriz iletişim provaları üzerinden uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🛡️Hazırlıklı Olma

Senaryo planlaması ve tatbikatlarla krize gerçekleşmeden önce hazırlanırsınız.

🔄İş Sürekliliği

BCP ve DR planlarıyla kesinti anında kritik hizmetleri ayakta tutarsınız.

📣İtibar Koruması

Kriz iletişimini doğru yöneterek kurum itibarını ve paydaş güvenini korursunuz.

Anahtar Konular

kriz yönetimidijital dönüşümiş sürekliliğibcp driş etki analizisiber olay müdahalesiveri ihlalikriz iletişimikurumsal dayanıklılıktabletop tatbikat
“Kriz, hazırlıklı kurumların sınavı; hazırlıksız olanların kaderidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yönetim Deneyimi

Proje, BT veya operasyon yönetiminde deneyim eğitimin verimini artırır.

2
Risk Bilgisi

Temel risk yönetimi kavramlarına aşinalık faydalıdır.

3
Dönüşüm Bağlamı

Bir dijital dönüşüm veya BT programı örneğine erişim önerilir.

4
Güvenlik Temeli

Siber güvenlik temel kavramlarına giriş düzeyinde aşinalık işe yarar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, dönüşüm bağlamında kriz türlerini sınıflandırır ve kriz yönetim yapısı ile senaryo planı kurar.
Modül 1
Kriz Anatomisi
  • Olay, acil durum ve kriz arasındaki eşik farkı
  • Dönüşüme özgü kriz türleri (sistem, siber, veri, itibar)
  • Kriz yaşam döngüsü: öncesi, sırası, sonrası
  • Kademeli (cascading) ve bileşik krizler
  • Kriz tetikleyicileri ve kırılma noktaları
  • Kriz ciddiyet (severity) seviyelendirmesi
Modül 2
Risk ve Senaryo Planlama
  • Kriz risk kaydı ve olasılık-etki değerlendirmesi
  • Senaryo planlama ve what-if analizi
  • En kötü durum (worst case) ve makul en kötü senaryo
  • Zafiyet (vulnerability) ve maruziyet haritalama
  • Tedarik zinciri ve üçüncü taraf riskleri
  • Senaryoya göre müdahale eşiği tanımı
Modül 3
Kriz Yönetim Ekibi
  • Kriz yönetim ekibi (CMT) yapısı ve rolleri
  • Komuta, kontrol ve koordinasyon (C3) yapısı
  • Karar yetkisi ve yetki devri (delegation)
  • Kriz oda (operations center) kurulumu
  • Yedek (deputy) ve devir planları
  • Rol kartları ve sorumluluk matrisi
Modül 4
Erken Uyarı
  • Kriz göstergeleri ve eşik tabanlı tetikleme
  • İzleme, istihbarat ve sinyal toplama
  • Zayıf sinyalleri (weak signals) okuma
  • Yükseltme (activation) protokolü
  • Durumsal farkındalık (situational awareness)
  • Erken karar ve önleyici aksiyon
Günün hedefiKatılımcı, iş etki analizi yapar ve iş sürekliliği ile felaket kurtarma planlarını tasarlar.
Modül 1
İş Etki Analizi (BIA)
  • Kritik iş fonksiyonlarını belirleme
  • RTO (Recovery Time Objective) tanımı
  • RPO (Recovery Point Objective) tanımı
  • MTPD (maksimum tolere edilebilir kesinti süresi)
  • Finansal, operasyonel ve itibar etkisi
  • Kaynak ve bağımlılık envanteri
Modül 2
İş Sürekliliği Planı
  • ISO 22301 BCMS çerçevesi mantığı
  • Süreklilik stratejileri: yedekleme, alternatif site, el ile çalışma
  • BCP dokümanı yapısı ve aktivasyon
  • Minimum iş sürekliliği hedefi (MBCO)
  • Çalışan, tesis ve iletişim sürekliliği
  • Plan bakımı ve güncelleme döngüsü
Modül 3
Felaket Kurtarma (DR)
  • DR site türleri: hot, warm, cold, cloud
  • Yedekleme stratejisi (3-2-1) ve replikasyon
  • Failover ve failback prosedürleri
  • DR runbook ve geri yükleme sırası
  • Veri bütünlüğü ve kurtarma doğrulaması
  • DR testi ve kurtarma süresi ölçümü
Modül 4
Teknik Dayanıklılık
  • Yüksek erişilebilirlik (HA) ve yedeklilik tasarımı
  • Dönüşümde eski-yeni sistem paralel çalışma riski
  • Bulut ve çoklu bölge (multi-region) dayanıklılığı
  • Chaos engineering ile dayanıklılık testi
  • Bağımlılık ve tek hata noktası (SPOF) azaltma
  • Geri alma (rollback) ve güvenli dağıtım
Günün hedefiKatılımcı, bir siber kriz veya veri ihlalini müdahale çerçevesiyle yönetir ve yasal yükümlülükleri yerine getirir.
Modül 1
Siber Tehdit Manzarası
  • Fidye yazılımı (ransomware) ve etki senaryoları
  • DDoS, tedarik zinciri ve içeriden tehdit
  • Dönüşümde genişleyen saldırı yüzeyi
  • Tehdit istihbaratı ve gösterge (IoC) takibi
  • İş etkisi ve operasyonel teknoloji (OT) riski
  • Kritik varlık ve veri sınıflandırması
Modül 2
Olay Müdahalesi
  • NIST müdahale döngüsü: hazırlık, tespit, kontrol altına alma, yok etme, kurtarma
  • SANS PICERL yaklaşımıyla adım adım müdahale
  • İzolasyon ve yayılımı durdurma (containment)
  • CSIRT ekibi ve rolleri
  • Kanıt koruma ve müdahale günlüğü
  • Müdahale ve iş sürekliliği koordinasyonu
Modül 3
Veri İhlali Yönetimi
  • Veri ihlali tespiti ve kapsam belirleme
  • KVKK ve GDPR bildirim yükümlülükleri
  • 72 saat bildirim süresi ve kurula raporlama
  • İlgili kişi (veri sahibi) bilgilendirmesi
  • Düzenleyici ve hukuk ekibiyle koordinasyon
  • İhlal kayıt ve dokümantasyonu
Modül 4
Adli Analiz ve Kurtarma
  • Dijital adli (forensics) temel ilkeleri
  • Delil zinciri (chain of custody) koruma
  • Sistem yeniden kurma ve temizleme
  • Güvenli geri dönüş ve doğrulama
  • Yeniden enfeksiyon önleme
  • Olaydan güvenlik iyileştirmesine geçiş
Günün hedefiKatılımcı, kriz iletişimini yönetir, tatbikat tasarlar ve kriz sonrası toparlanmayı dayanıklılığa dönüştürür.
Modül 1
Kriz İletişimi
  • Paydaş haritası ve iletişim önceliklendirmesi
  • Holding statement ve ilk açıklama hazırlama
  • Basın, sosyal medya ve müşteri iletişimi
  • Tek ses (one voice) ilkesi ve sözcü yönetimi
  • Şeffaflık ile hukuki hassasiyet dengesi
  • Yanlış bilgi ve dedikoduyla mücadele
Modül 2
Baskı Altında Karar
  • Belirsizlik ve zaman baskısında karar verme
  • OODA döngüsü (gözlem-yönelim-karar-eylem)
  • Bilişsel önyargı ve tünel görüşünden kaçınma
  • Eksik bilgiyle kademeli (no-regret) kararlar
  • Karar kaydı ve gerekçelendirme
  • Ekip içi psikolojik güvenlik ve itiraz kültürü
Modül 3
Tatbikat ve Hazırlık
  • Masa başı (tabletop) tatbikat tasarımı
  • Simülasyon ve canlı (full-scale) tatbikat
  • Senaryo enjeksiyonu (injects) ve kontrol
  • Tatbikat değerlendirme ve puanlama
  • Bulguların plan güncellemesine dönüşü
  • Düzenli tatbikat takvimi ve kapsam
Modül 4
Toparlanma ve Dayanıklılık
  • Kriz sonrası değerlendirme (after-action review)
  • Toparlanma yol haritası ve normale dönüş
  • Öğrenilen derslerin kurumsallaştırılması
  • Operasyonel dayanıklılık (operational resilience) olgunluğu
  • Kriz kültürü ve sürekli hazırlık
  • Paydaş güveninin yeniden inşası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kriz Teşhisi

Dönüşüm bağlamındaki kriz türlerini sınıflandırır ve seviyelersiniz.

✅
Senaryo Planlama

What-if senaryoları ve kriz risk kaydı oluşturursunuz.

✅
İş Sürekliliği

BIA yapar, RTO/RPO belirler ve BCP tasarlarsınız.

✅
Felaket Kurtarma

DR stratejisi ve failover prosedürleri kurarsınız.

✅
Siber Müdahale

NIST/PICERL döngüsüyle siber krizi yönetirsiniz.

✅
İhlal Yönetimi

KVKK/GDPR bildirim yükümlülüklerini yerine getirirsiniz.

✅
Kriz İletişimi

Tek ses ilkesiyle paydaş ve basın iletişimini yönetirsiniz.

✅
Dayanıklılık

Tatbikat ve ders çıkarımıyla kurumsal dayanıklılık kurarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Dönüşüm program yöneticileri
  • BT yöneticileri
  • iş sürekliliği ve risk sorumluları
  • CISO/kriz ekip üyeleri
  • kurumsal dayanıklılık liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Dönüşüm program yöneticileri, BT yöneticileri, iş sürekliliği ve risk sorumluları, CISO/kriz ekip üyeleri ve dayanıklılık liderleri için uygundur.
Siber kriz yönetimi de kapsanıyor mu?
Evet, NIST/PICERL müdahale döngüsü, fidye yazılımı ve KVKK/GDPR veri ihlali yükümlülükleri ayrı bir günde işlenir.
Önceden güvenlik uzmanı olmak gerekir mi?
Hayır, siber güvenlik temel kavramlarına aşinalık yeterlidir; içerik yönetim perspektifiyle anlatılır.
Tatbikat uygulaması var mı?
Evet, masa başı (tabletop) tatbikat tasarımı ve kriz iletişim provaları uygulamalı olarak yapılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Crisis Management in Digital Transformation Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitation - Conflict and Collaboration Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitation - Conflict and Collaboration Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe etkinliklerinde çatışma yönetimi ve işbirliği için ileri kolaylaştırma becerileri; nötr duruş, güvenli alan ve grup kararı tekniklerini öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitation - Value Stream Mapping Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitation - Value Stream Mapping Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe ortamında değer akışı haritalama atölyelerini kolaylaştırın; mevcut/gelecek durum, lead time ve akış verimliliği ile darboğazları ortaya çıkarın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Conflict & Collaboration Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Conflict & Collaboration Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Advanced Facilitator Conflict & Collaboration micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle ustalığınızı kanıtlayın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Value Stream Mapping Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Value Stream Mapping Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Advanced Facilitator Value Stream Mapping micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle VSM kolaylaştırmada ustalaşı

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Business Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Business Owner Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Business Owner rolünü, PI Planning katılımını, iş değeri atamayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ta değer değerlendirmesini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn