İş analizini Scrum ritmine yerleştir
İş analizi tekniklerini Scrum rolleri, olayları ve backlog yapısıyla bütünleştiren; kullanıcı hikâyesi, kabul kriteri ve sprint içi keşfi uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
İş analizi tekniklerinin Scrum olay ve yapılarıyla bütünleştirilmesi
Bu eğitim, geleneksel iş analizi becerisine sahip profesyonellerin Scrum ortamında etkin çalışmasını sağlar. Scrum çerçevesinin üç rolü (Product Owner, Scrum Master, Developers), beş olayı (Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective) ve üç çıktısı (Product/Sprint Backlog, Increment) temel alınır. İş analistinin Product Owner'ı destekleme ve proxy rolü, ürün backlog'u iyileştirme (refinement), kullanıcı hikâyesi yazımı (INVEST) ve bölme (splitting), kabul kriterleri ve Given-When-Then, Definition of Ready/Done işlenir. Gereksinim keşfinin sprint'lere yayılması, akış içinde modelleme, tahmin (story point, planning poker) ve geri bildirim döngüsü uygulamalı aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; Scrum bağlamı, teknik gösterim ve sprint simülasyonu atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — İş analizi uygulamalarını Scrum çerçevesinin olay, rol ve yapılarıyla bütünleştirir
Örnek bir ürün üzerinde sprint simülasyonu, backlog iyileştirme ve kullanıcı hikâyesi atölyeleriyle iş analizinin Scrum içindeki akışını uygulama.
İş analizi işini Scrum olaylarına yayarak ekip ritmine uyum sağlarsınız.
Product Owner'ı destekleyerek backlog'un sağlıklı ve değer odaklı kalmasını sağlarsınız.
Kullanıcı hikâyesi ve kabul kriterleriyle gereksinimleri test edilebilir kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gereksinim toplama ve paydaş yönetimi deneyimi faydalı olur.
Scrum çerçevesine dair temel bilgi bağlamı kolaylaştırır.
Kendi ortamınızdan bir proje örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.
Sprint simülasyonu ve hikâye atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum rollerini, olaylarını ve çıktılarını doğru biçimde uygulayabilirsiniz.
İş analizi işini Scrum olaylarına yayarak ekibe katkı sağlayabilirsiniz.
DEEP ilkeleriyle ürün backlog'unu iyileştirebilirsiniz.
INVEST uyumlu kullanıcı hikâyeleri yazıp bölebilirsiniz.
Given-When-Then biçiminde test edilebilir kabul kriterleri yazabilirsiniz.
Gereksinim keşfini sprint akışına just-in-time yayabilirsiniz.
Story point ve planning poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.
Sprint Review geri bildirimiyle değer teslimini yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
OKR yazımı, çıktı-sonuç ayrımı, committed ve aspirational OKR, çeyreklik kadence, CFR ve çevik backlog hizasını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale ile çevik ölçekleme, PI Planning, çevik portföy, takım topolojileri ve dönüşüm yönetişimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Çevik kültür, servant leadership, operating model, SAFe/LeSS ölçekleme, OKR ve değişim yönetimiyle organizasyon çapında kalıcı çeviklik dönüşümü eğitimi.
Detayları Gör →
ICP-DAS kapsamında Lean portföy, WSJF önceliklendirme, portföy kanban, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve akış metrikleriyle kurumsal çevik yönetim eğitimi.
Detayları Gör →
ICP-APO uyumlu ürün sahipliği eğitimi: ürün vizyonu, impact ve story mapping, INVEST kullanıcı hikâyeleri, backlog yönetimi, MVP ve değer odaklı önceliklendirme
Detayları Gör →