Strateji ile teslimatı ServiceNow SPM üzerinde buluşturun
ServiceNow Strategic Portfolio Management modülünde talep, yatırım fonlama, proje ve program planlama, kaynak yönetimi, agile teslimat ve Performance Analytics gösterge panolarını uygulamalı olarak öğrenin.
Demand, Investment Funding, Project Portfolio Management ve Agile Development modüllerinin bütünleşik kullanımı
Bu eğitim, ServiceNow platformunda Strategic Portfolio Management (SPM) uygulamasını baştan sona kullanmayı öğretir. Talep (Demand) kaydının oluşturulması, değerlendirme ve puanlama, yatırım fonlama (Investment Funding) hiyerarşisi, portföy ve program tanımları, Project Portfolio Management ile proje/görev/zaman çizelgesi yönetimi, kaynak planlama (Resource Management), Agile Development 2.0 ile story ve sprint takibi, Scenario Planning ve yol haritası (Roadmap Planning) görünümleri ele alınır. Gösterge panoları, Performance Analytics göstergeleri ve raporlarla portföy sağlığının izlenmesi uygulamalı olarak işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; talep ve yatırımdan proje, kaynak ve agile planlamaya ilerleyen uygulamalı oturumlar.
Temel Seviye — ServiceNow SPM modülünde talep, portföy, yatırım planlama, PPM ve ajanda planlama yeteneklerinin uçtan uca kullanımını kapsar.
Katılımcılar kendi ServiceNow geliştirme (PDI) örneğinde talep, portföy ve proje kayıtlarını oluşturarak uçtan uca bir senaryoyu uygulamalı işler.
Hedefleri, portföyleri ve yatırımları tek yerde ilişkilendirerek iş stratejisini teslimatla hizalarsınız.
Investment Funding ile bütçe tahsisini ve harcamayı portföy düzeyinde izlenebilir hale getirirsiniz.
Performance Analytics gösterge panolarıyla portföy sağlığını ve ilerlemeyi anlık takip edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Liste, form ve filtre gibi temel platform gezinme kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Portföy, program ve proje ayrımına dair temel bir anlayış süreci kolaylaştırır.
Uygulamalar için ücretsiz bir ServiceNow Personal Developer Instance (PDI) erişimi gerekir.
Güncel bir masaüstü tarayıcı ve kesintisiz internet bağlantısı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Talep kayıtlarını oluşturup değerlendirerek projeye dönüştürebilirsiniz.
Investment Funding hiyerarşisiyle bütçe ve maliyet planı kurabilirsiniz.
Portföy ve programları stratejik hedeflerle hizalayarak tanımlayabilirsiniz.
Planning console ile WBS, Gantt ve baseline üzerinde proje planlayabilirsiniz.
Resource plan ve allocation ile kapasiteyi yönetebilirsiniz.
Story, sprint ve scrum board ile agile teslimatı izleyebilirsiniz.
Scenario Planning ile alternatif yatırım senaryolarını karşılaştırabilirsiniz.
Performance Analytics panolarıyla portföy sağlığını izleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CMMI V2.0 Practice Area'ları, olgunluk seviyeleri, boşluk analizi, kanıt hazırlığı ve appraisal'a hazırlığı uygulamalı olarak öğrenin.
Detayları Gör →
İş gerekçesi, NPV, ROI, Earned Value, bütçeleme, sözleşme türleri ve fayda gerçekleştirmeyle projeyi finansal açıdan yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
İletişim planı, paydaş analizi, statü raporlama, toplantı yönetimi, çatışma çözümü ve müzakere becerileriyle etkili proje iletişimi öğrenin.
Detayları Gör →
Karmaşıklık boyutları, Cynefin, program/portföy yönetimi, Monte Carlo risk analizi, hibrit yaşam döngüsü ve yönetişimi ileri düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →
ITIL olay yönetimi: önceliklendirme, eskalasyon, major incident, war room, kök neden analizi ve blameless postmortem'i uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →