Çevik proje yönetimini DSDM ilkeleriyle öğren
DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; felsefe, sekiz ilke, proje değişkenleri, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing'i sınıf içi atölyelerle işleyen 3 günlük temel seviye eğitim.
Sınıf temposunda DSDM AgilePM Foundation bilgi alanlarına uygulamalı giriş
Bu eğitim DSDM temelli APMG AgilePM (Agile Project Management) Foundation bilgi alanlarını uygulamalı olarak işler. DSDM felsefesi ve iş değerini zamanında teslim yaklaşımı, sekiz ilke ve proje değişkenleri (sabit zaman/maliyet, değişken kapsam) ele alınır. DSDM yaşam döngüsü aşamaları (Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment, Post-Project) ve rol-sorumluluk yapısı (İş Sponsoru, İş Vizyoneri, Teknik Koordinatör, Takım Lideri, İş Analisti, Çözüm Geliştirici/Test Edici) incelenir. Çekirdek teknikler MoSCoW önceliklendirme, timeboxing, iteratif geliştirme, kolaylaştırılmış atölye, modelleme ve prototipleme; ürünler, yönetişim, planlama, kalite ve risk yaklaşımı örnek alıştırmalarla aktarılır ve Foundation bilgi alanlarıyla hizalanır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek vaka ve bilgi alanı tekrarı dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; felsefe, ilkeler, yaşam döngüsü, roller, ürünler ve çekirdek teknikleri işler
Örnek bir proje senaryosu üzerinde DSDM yaşam döngüsü, MoSCoW ve timebox uygulayan sınıf içi atölyeler.
Sekiz ilke ve net yaşam döngüsüyle çevik projeye disiplin kazandırırsınız.
DSDM rol yapısıyla kimin neyi karara bağladığını netleştirirsiniz.
MoSCoW ve timeboxing ile kapsamı yöneterek zamanında teslim edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ortamı deneyimi faydalı olur ancak zorunlu değildir.
Agile kavramlarına temel aşinalık içeriği kolaylaştırır.
Kendi işinizden bir proje örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.
Vaka çalışması ve tartışmalara aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
DSDM felsefesini ve iş değerini zamanında teslim yaklaşımını açıklayabilirsiniz.
AgilePM'in sekiz ilkesini projeye uygulayabilirsiniz.
Sabit zaman/maliyet, değişken kapsam mantığını kurabilirsiniz.
DSDM yaşam döngüsü aşamalarını sırayla tanımlayabilirsiniz.
DSDM rol ve sorumluluklarını doğru eşleyebilirsiniz.
MoSCoW ve timeboxing tekniklerini uygulayabilirsiniz.
DSDM ürünlerini ve yönetişim yapısını kavrayabilirsiniz.
Foundation bilgi alanlarını örnek alıştırmalarla pekiştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve Kanban olgunluk modelini uygulamalı işleyen üç günlük orta seviy
Detayları Gör →Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e
Detayları Gör →Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →