Proje yönetimini APM çerçevesiyle baştan sona öğren
APM Project Management Qualification müfredatını yaşam döngüsü, yönetişim, iş gerekçesi, planlama, risk ve kalite başlıklarıyla harmanlanmış öğrenme ve PMQ sınav pratiğiyle işleyen dört günlük orta seviye hazırlık programı.
APM PMQ sınavına hazırlayan, teoriyi harmanlanmış öğrenmeyle pekiştiren kapsamlı program
Bu program APM (Association for Project Management) Project Management Qualification (PMQ) müfredatını harmanlanmış (blended) öğrenme yaklaşımıyla kapsar. Proje, program ve portföy ayrımı; proje yaşam döngüleri (lineer, iteratif, hibrit); yönetişim ve roller; iş gerekçesi (business case) ve fayda yönetimi; kapsam ve gereksinim yönetimi; tahminleme, çizelgeleme ve kaynak planlama; risk ve sorun (issue) yönetimi; kalite yönetimi; değişiklik kontrolü ve konfigürasyon; iletişim, paydaş ve çatışma; liderlik ve takım yönetimi konularını işler. Katılımcı PMQ sınav formatına hazırlanır ve kavramları vaka çalışmalarıyla pekiştirir.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, çevrimiçi ön çalışma tartışması, vaka uygulaması ve sınav tarzı soru çözümü dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — APM PMQ müfredatı doğrultusunda proje yaşam döngüsü, yönetişim, planlama, risk ve kontrol konularını kapsar
Çevrimiçi ön okuma ile sınıf içi atölyeyi harmanlayan, vaka analizi ve PMQ tarzı açık uçlu soru pratiğine dayalı öğrenme.
APM PMQ bilgi alanlarını baştan sona, bütünlüklü ve yapılandırılmış biçimde öğrenirsiniz.
Çevrimiçi ön çalışma ile sınıf içi uygulamayı birleştirerek öğrenmeyi derinleştirirsiniz.
PMQ'nun açık uçlu soru formatına özgü yazma ve zaman yönetimi stratejisi kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje ortamında çalışıyor olmak veya proje yönetimine ilgi duymak yeterlidir.
Harmanlanmış modelde çevrimiçi ön okumaları tamamlamak sınıf verimini artırır.
Çevrimiçi materyallere erişim ve not alma için bir cihaz gereklidir.
PMQ açık uçlu olduğundan düzenli yazma ve tekrar pratiğine zaman ayırmak faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Projeye uygun yaşam döngüsünü seçip gerekçelendirebilirsiniz.
Business case ve fayda yönetimini değerlendirebilirsiniz.
Kapsam, WBS ve tahminleme ile plan temelini kurabilirsiniz.
Kritik yol ve Gantt ile çizelge oluşturup kontrol edebilirsiniz.
Risk sürecini kurup yanıt stratejilerini uygulayabilirsiniz.
Değişiklik ve konfigürasyon yönetimini yürütebilirsiniz.
Paydaş, iletişim ve liderlik yaklaşımlarını uygulayabilirsiniz.
PMQ açık uçlu soru formatına uygun yanıt stratejisi geliştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
MSP ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşümsel akış süreçleriyle program yönetimi; blueprint, fayda haritası ve sınav soru mantığını işleyen 4 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Proje yöneticileri için ilkeli müzakere: BATNA/ZOPA, anchoring, tedarikçi ve sözleşme pazarlıkları ile çatışma çözümünü rol oyunlarıyla öğreten 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Yeni proje yöneticileri için proje yaşam döngüsü, berat, WBS, Gantt, RACI, risk kaydı ve raporlamayı sıfırdan öğreten 3 günlük uygulamalı giriş eğitimi.
Detayları Gör →
Notion ile ekip iş birliği ve proje yönetimi: veritabanları, kanban/takvim görünümleri, relation, rollup, formül, wiki ve otomasyonu öğreten 3 günlük uygulamalı
Detayları Gör →
Operasyonel mükemmellik için icra edilebilir taahhütler: talep-söz döngüsü, kabul koşulları, akış, handoff, SLA ve performans ölçümünü öğreten 4 günlük ileri eğ
Detayları Gör →