Backlog'tan sürüme, engeli aşarak teslim et
Çevik temelin ötesinde backlog yönetimi, engel (impediment) kaldırma, sürüm planlama ve çevikliğin organizasyona yayılmasını atölyelerle derinleştiren üç günlük orta seviye eğitim.
Çevik temelden operasyona: backlog, engeller, sürümler ve organizasyon
Bu eğitim çevik temelin ötesine geçerek günlük operasyonun dört kritik alanını derinleştirir. Product Backlog'un yapısı, iyileştirme (refinement) ritmi, hikâye haritalama, önceliklendirme ve backlog sağlığı işlenir. Engel (impediment) kavramı, engel kaydı (impediment log), engel türleri, tırmandırma (escalation) ve Scrum Master'ın engel kaldırma rolü aktarılır. Sürüm (release) planlama, inkremental ve sürekli teslim, sürüm treni (release train), burndown/burnup ve öngörü ele alınır. Son olarak çevikliğin tek ekipten organizasyona yayılması: ölçeklendirmeye giriş, bağımlılık yönetimi, çevik bütçeleme, metrikler ve çevik kültürün kurumsallaşması işlenir. Katılımcı backlog kurar, engel yönetir ve sürüm planı çıkarır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram, vaka analizi, backlog/sürüm atölyeleri ve organizasyonel tartışmalarla ilerler.
Orta Seviye — backlog yönetimi, engel kaldırma, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği işler
Gerçek bir ürün üzerinde backlog iyileştirme, engel kaydı yönetimi ve sürüm planı çıkarma atölyeleri.
Backlog'u düzenli iyileştirip önceliklendirerek akışı kesintisiz tutarsınız.
Engelleri görünür kılıp hızla kaldırarak ekibin hızını korursunuz.
Çevikliği tek ekipten tüm organizasyona ölçekli biçimde taşırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rol, olay ve çıktılarına dair temel bilgi beklenir.
Bir çevik ekipte çalışma deneyimi örnekleri zenginleştirir.
Üzerinde çalışacağınız gerçek bir ürün/backlog getirmeniz yararlıdır.
Jira/Trello benzeri bir backlog aracına veya çevrimiçi panoya erişim faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Backlog'u düzenli iyileştirip sağlıklı tutabilirsiniz.
Story mapping ile kapsamı ve sürüm dilimlerini görünür kılabilirsiniz.
MoSCoW ve WSJF ile değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Engel kaydı ve tırmandırma ile engelleri sistematik kaldırabilirsiniz.
İnkremental ve öngörülebilir bir sürüm planı çıkarabilirsiniz.
Burndown, burnup ve CFD ile ilerlemeyi öngörebilirsiniz.
Çok ekipli bağımlılıkları yöneterek çevikliği ölçekleyebilirsiniz.
Çevik kültürü organizasyon düzeyine taşıyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Lean-Agile gereksinim yönetimi, akış temelli proje ve WSJF, bankacılık süreçlerinde değer akışı, otomasyon ve düzenleyici uyumu bir arada öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
LEGO Serious Play kolaylaştırma akışını, metafor ve sistem modelini çevik takım vizyonu, değerleri ve retrospektiflerine uygulamayı öğreten uygulamalı atölye.
Detayları Gör →
Çevik etkinleştiricileri Kotter, ADKAR gibi değişim modelleriyle eşleştirerek hedef işletim modeli, lean portföy, OKR ve dönüşüm yol haritasını öğreten ileri eğ
Detayları Gör →
Agile Manifesto, iteratif çalışma, öz-organizasyon ve akışı Ball Point, Penny Game ve retrospektif oyunlarıyla deneyimsel olarak öğreten iki günlük temel eğitim
Detayları Gör →
Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →