Bankacılık süreçlerini Lean-Agile ile akıt
Finans bağlamında dört günlük ileri eğitim: Lean-Agile gereksinim yönetimi, akış temelli proje ve WSJF önceliklendirme, kredi/hesap/ödeme süreçlerinde değer akışı haritalama, BPMN otomasyonu ve düzenleyici uyum dengesi.
Finans sektörü bağlamında Lean-Agile gereksinim ve süreç yönetimi
Bu eğitim Lean ve Agile yaklaşımlarını gereksinim yönetimi, proje teslimi ve bankacılık süreçlerinin optimizasyonu üzerinde bütünleşik olarak ele alır. Gereksinim tarafında kullanıcı hikayeleri, iş kuralları, kabul kriterleri, Specification by Example, story mapping ve impact mapping ile bankacılık ürünlerinin gereksinimleri yapılandırılır. Proje tarafında akış temelli (flow-based) yönetim, Kanban, WIP, gecikme maliyeti ve weighted shortest job first (WSJF) ile önceliklendirme işlenir. Bankacılık bağlamında kredi tahsis, hesap açılış, ödeme ve KYC/AML gibi süreçler için değer akışı haritalama, uçtan uca lead time azaltma, hizmet sınıfları ve düzenleyici uyum (compliance) dengesi ele alınır. Süreç otomasyonu, karar motorları, straight-through processing ve BPMN ile dijitalleşme; risk, denetim izi ve operasyonel dayanıklılık gereksinimleriyle Agile teslimin uyumu kurulur.
4 Gün. Her gün dört modül; bankacılık senaryoları üzerinde gereksinim, akış ve süreç haritalama atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Lean-Agile gereksinim, proje yönetimi ve bankacılık süreçleri optimizasyonunu bir arada ele alır
Gerçekçi bankacılık süreç senaryoları (kredi, hesap açılış, ödeme) üzerinde değer akışı haritalama ve gereksinim atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
Lean-Agile'ı kredi, ödeme ve KYC gibi gerçek bankacılık süreçleri üzerinde uygularsınız.
Specification by Example ve story mapping ile belirsiz talepleri test edilebilir kurala çevirirsiniz.
Hız ile düzenleyici uyum ve denetim izi arasındaki dengeyi kurmayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum/Kanban ve kullanıcı hikayesi gibi temel çevik kavramlara aşinalık beklenir.
Banka/finans süreçlerine veya süreç analizine aşinalık örnekleri somutlaştırır.
Kendi kurumunuzdan bir süreç getirmek atölye verimini artırır.
Haritalama ve gereksinim grup çalışmalarına aktif katılım gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Bankacılık gereksinimlerini test edilebilir kurallara dönüştürebilirsiniz.
Örnekle spesifikasyon ile belirsizliği giderebilirsiniz.
Projeleri akış temelli yönetip WIP ile dengeleyebilirsiniz.
Gecikme maliyeti ve WSJF ile değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Kredi, hesap ve ödeme süreçlerini haritalayıp israfı azaltabilirsiniz.
BPMN, karar motorları ve STP ile süreçleri hızlandırabilirsiniz.
Denetim izi ve düzenleyici uyumu Agile teslimle dengeleyebilirsiniz.
Değer akışı temelli Lean-Agile dönüşümü planlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
STATIK yaklaşımıyla değer akışını modelleme, pano kurma, WIP ve politika tanımlama, cadence ve dijital araçta Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almay
Detayları Gör →
Scrum ve Kanban'ın rolleri, etkinlikleri, velocity ve akış metriklerini karşılaştıran, Scrumban hibritini ve bağlama göre doğru seçimi gösteren uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Lean ve Kanban'ı birleştirerek değer akışı haritalama, israf türleri, akış verimliliği, kuyruk teorisi, cost of delay ve WSJF ile akışı uçtan uca optimize etmey
Detayları Gör →
Scrum ile backlog yönetimi, story point kestirimi, velocity, Sprint ve release planlama, burndown izleme ve paydaş yönetimini öğreten çevik proje yönetimi eğiti
Detayları Gör →
IIBA-CPOA çerçevesiyle ürün sahipliği ve iş analizini birleştiren; müşteri keşfi, vizyon, backlog, WSJF önceliklendirme ve deneyle doğrulamayı öğreten ileri eği
Detayları Gör →