Yalın düşünceyle her gün biraz daha iyi
Yalın (Lean) ilkelerini, yedi israf türünü, değer akışı haritalamayı, PDCA döngüsünü ve Kaizen temelli sürekli iyileştirmeyi her kademeden çalışana uygulamalı kazandıran iki günlük temel eğitim.
Her rolden katılımcı için yalın düşünce ve sürekli iyileştirme pratiği
Bu eğitim yalın (Lean) düşünceyi ve sürekli iyileştirme kültürünü rol fark etmeksizin tüm çalışanlara kazandırır. Değer ve israf ayrımı, Toyota kökenli yedi israf türü (muda: fazla üretim, bekleme, taşıma, fazla işlem, stok, hareket, hata) ve değer akışı haritalama (Value Stream Mapping) uygulamalı işlenir. Akış verimliliği ile kaynak verimliliği farkı, küçük parti büyüklüğü, çekme (pull) sistemi ve WIP sınırı ele alınır. PDCA döngüsü, Kaizen etkinlikleri, A3 problem çözme, 5 Neden ve Gemba yürüyüşü ile günlük iyileştirme aktarılır. Katılımcı kendi işinde israfı görür ve iyileştirme deneyi tasarlar.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram anlatımı, simülasyon, değer akışı atölyesi ve kendi işinden örneklerle ilerler.
Temel Seviye — yalın düşünce, israf türleri, akış ve Kaizen temelli sürekli iyileştirmeyi uygulamalı işler
Kağıt uçak/kart akış simülasyonu, değer akışı haritalama ve A3 ile gerçek bir süreç üzerinde iyileştirme atölyesi.
İşinizdeki bekleme, yeniden işleme ve stok gibi gizli israfları fark edip azaltırsınız.
Parti büyüklüğünü küçültüp akış verimliliğini artırarak teslim süresini kısaltırsınız.
PDCA ve Kaizen ile küçük ama düzenli iyileştirmeleri alışkanlığa dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir ön koşul gerekmez; tüm rollere açıktır.
Üzerinde çalışacağınız gerçek bir iş sürecinizi getirmeniz faydalıdır.
Simülasyonlar için yapışkan not ve beyaz tahta/çevrimiçi pano erişimi yararlıdır.
Grup çalışması ve tartışmalara aktif katılım beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değeri müşteri gözünden tanımlayıp katma değersiz işi ayırabilirsiniz.
Yedi israf türünü kendi süreçlerinizde tespit edebilirsiniz.
Value Stream Mapping ile mevcut ve gelecek durumu çıkarabilirsiniz.
Parti büyüklüğünü küçültüp akışı hızlandırabilirsiniz.
Hipotez temelli iyileştirme deneyleri tasarlayıp yürütebilirsiniz.
5 Neden ve A3 ile problemin kök nedenine inebilirsiniz.
WIP sınırı ve çekme mantığıyla aşırı yüklenmeyi azaltabilirsiniz.
Günlük küçük iyileştirmeleri ekip alışkanlığına dönüştürebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum çerçevesini rolleri, Sprint, backlog, Planning Poker, Daily, Review ve Retrospective ile sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Master ve çevik koçlar için ileri fasilitasyon, Liberating Structures, koçluk duruşu, güçlü sorular, GROW ve takım koçluğunu uygulatan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner için ürün vizyonu, Product Backlog, story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme ile değer ölçümünü uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum ve Kanban'ı release planlama, velocity, WIP limitleri, akış metrikleri ve hibrit proje yönetimiyle uygulatan üç günlük orta seviye çevik eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı TDD, çift programlama, refactoring, temiz kod ve CI/CD mühendislik pratikleriyle birleştiren üç günlük orta seviye çevik yazılım eğitimi.
Detayları Gör →