Backlog'tan ürün değerine giden yolu yönet
Product Owner rolünü ürün vizyonundan backlog yönetimine, story mapping ve değer temelli önceliklendirmeden değer ölçümüne kadar örnek bir ürün üzerinde uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Doğru ürünü doğru sırayla teslim ettiren Product Owner yetkinliği
Bu eğitim Scrum'da en çok yanlış anlaşılan rol olan Product Owner'ı değer odaklı biçimde ele alır. Ürün vizyonu, Product Goal ve ürün stratejisi oluşturmayı; Product Backlog'u yaratma, düzenleme (refinement) ve şeffaf kılmayı işler. Önceliklendirme için değer/çaba, WSJF, Kano modeli ve MoSCoW gibi teknikleri; user story yazımı, story mapping, kabul kriterleri ve Definition of Ready'i uygulatır. Paydaş yönetimi, roadmap iletişimi, release planlama ve değer ölçümü (ROI, pazar geri bildirimi, metrikler) ile PO'nun değer en üst düzeye çıkarma sorumluluğu somutlaştırılır. Gerçek ürün senaryolarıyla ilerler.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, örnek ürün üzerinde backlog ve story mapping atölyeleri ve karar alıştırmaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Product Owner rolünü ürün vizyonundan backlog yönetimi ve değer ölçümüne kadar uygulamalı işler
Örnek bir dijital ürün üzerinde story mapping, backlog önceliklendirme ve değer ölçüm atölyeleriyle rolün canlı provası.
Teslim edilen işi değil yaratılan değeri ölçerek doğru ürünü inşa edersiniz.
Kullanıcı yolculuğunu haritalayarak backlog'u anlamlı ve önceliklendirilebilir kılarsınız.
Çelişen paydaş beklentilerini şeffaf bir roadmap ile hizalarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve olaylarına dair temel bilgi beklenir.
Kendi ürününüzden gerçek bir örnek getirmek atölyeleri değerli kılar.
Backlog ve story mapping çalışmaları için dizüstü bilgisayar yararlıdır.
Önceliklendirme ve karar atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Net bir ürün vizyonu ve Product Goal tanımlayabilirsiniz.
Product Backlog'u yaratıp şeffaf biçimde yönetebilirsiniz.
Kullanıcı yolculuğunu haritalayıp release dilimleri oluşturabilirsiniz.
INVEST'e uygun story ve kabul kriterleri yazabilirsiniz.
WSJF, Kano ve MoSCoW ile değer temelli önceliklendirme yapabilirsiniz.
Roadmap ve release planını paydaşlarla hizalayabilirsiniz.
Çıktı yerine sonuç odaklı metriklerle değeri ölçebilirsiniz.
Çelişen paydaş beklentilerini şeffaf biçimde yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Paydaş analizi, backlog, INVEST user story, Gherkin kabul kriterleri, hikâye haritalama ve değer akışıyla çevik iş analizini uygulamalı öğreten üç günlük eğitim
Detayları Gör →
APMG Agile Change Agent sınavına yoğun hazırlık: çevik değişim müfredatı tekrarı, senaryo soruları, iki tam deneme sınavı ve sınav stratejisi.
Detayları Gör →
Çevik değişim ajanlığını uçtan uca öğrenin: değişim ilkeleri, Lewin-Kotter-ADKAR, paydaş katılımı, direnç yönetimi ve dönüşümün sahada uygulanması.
Detayları Gör →
ICP-ACC yetkinliklerine göre çevik koçluk: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, takım gelişimi, çatışma yönetimi ve sistem koçluğu uygulaması.
Detayları Gör →
Çevik koçluğun temellerini uygulamalı öğrenin: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW konuşması, takım koçluğu ve retrospektif kolaylaştırma.
Detayları Gör →