Projelerini çevik ritimle uçtan uca yönet
Scrum ve Kanban'ı gerçek proje yönetimi pratikleriyle birleştiren; çevik planlama, velocity, akış metrikleri, çok takımlı koordinasyon ve hibrit yönetimi örnek proje üzerinde uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Çevik çerçeveleri gerçek proje bağlamında uygulamaya dökme
Bu eğitim Scrum ve Kanban'ı teoriden çıkarıp gerçek proje yönetimi uygulamalarıyla buluşturur. Çevik planlama katmanları (vizyon, roadmap, release, Sprint, günlük), story point ve ideal gün ile tahminleme, velocity temelli release öngörüsü ve çevik metrikler (burndown, burnup, cumulative flow, lead/cycle time) uygulamalı işlenir. Kanban ile iş akışını görünür kılma, WIP limitleri ve akış verimliliği; dağıtık ve çok takımlı ortamda koordinasyon; risk ve bağımlılık yönetimi ele alınır. Geleneksel (PMI/PRINCE2) yaklaşımla çevik arasındaki köprüler, hibrit yönetim ve paydaş raporlaması somut araçlarla aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, örnek proje üzerinde planlama ve metrik atölyeleri ile Kanban simülasyonu dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Scrum ve Kanban'ı gerçek proje yönetimi pratikleriyle birleştirerek çevik teslimatı uçtan uca işler
Örnek bir proje üzerinde release planlama, velocity hesabı ve Kanban akış simülasyonuyla uygulamalı pratik.
Velocity ve akış metrikleriyle teslim tarihini veriyle öngörebilirsiniz.
Kanban ve WIP limitleriyle darboğazları görünür kılıp akışı hızlandırırsınız.
Geleneksel proje yönetimi ile çevik yaklaşımı aynı projede dengeleyebilirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve olaylarına dair temel bilgi beklenir.
Herhangi bir proje yönetimi deneyimi atölyeleri somutlaştırır.
Kendi projenizden bir örnek getirmek planlama atölyelerini değerli kılar.
Metrik ve planlama hesapları için dizüstü bilgisayar yararlı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Vizyondan Sprint'e planlama katmanlarını kurabilirsiniz.
Story point ve velocity ile release öngörüsü yapabilirsiniz.
Kanban panosu kurup WIP limitleriyle akışı yönetebilirsiniz.
Lead/cycle time ve CFD ile darboğaz tespit edebilirsiniz.
Çok takımlı ortamda bağımlılık ve koordinasyonu yönetebilirsiniz.
Çevik yaklaşımda riski erken geri bildirimle azaltabilirsiniz.
Geleneksel ve çevik yaklaşımı aynı projede dengeleyebilirsiniz.
Çevik metriklerle yönetime şeffaf raporlama yapabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Pazarlama, İK ve operasyon ekipleri için Scrum, Kanban, WIP sınırları, görsel yönetim ve akış metrikleriyle çevik çalışmayı uygulamalı öğreten yazılım dışı eğit
Detayları Gör →
ICAgile Fundamentals (ICP) öğrenme hedefleriyle çevik zihniyet, manifesto, Scrum, Kanban ve XP pratiklerini çevik oyunlarla uygulamalı öğreten temel boot camp e
Detayları Gör →
Paydaş analizi, backlog, INVEST user story, Gherkin kabul kriterleri, hikâye haritalama ve değer akışıyla çevik iş analizini uygulamalı öğreten üç günlük eğitim
Detayları Gör →
APMG Agile Change Agent sınavına yoğun hazırlık: çevik değişim müfredatı tekrarı, senaryo soruları, iki tam deneme sınavı ve sınav stratejisi.
Detayları Gör →
Çevik değişim ajanlığını uçtan uca öğrenin: değişim ilkeleri, Lewin-Kotter-ADKAR, paydaş katılımı, direnç yönetimi ve dönüşümün sahada uygulanması.
Detayları Gör →