Takımını sorularla yönlendiren bir koça dönüş
Deneyimli Scrum Master ve çevik koçlar için fasilitasyon ve koçluğu ustalık düzeyine taşıyan; Liberating Structures, güçlü sorular, GROW, takım koçluğu ve çatışma yönetimini rol oyunlarıyla işleyen üç günlük ileri eğitim.
Fasilitasyon ve koçluğu Scrum olaylarının ötesine, takım dönüşümüne taşıma
Bu eğitim deneyimli Scrum Master ve çevik liderleri profesyonel fasilitasyon ve koçluk ustalığına taşır. Kolaylaştırıcının nötr duruşu, divergent-convergent (açılım-daralma) döngüsü ve Liberating Structures (1-2-4-All, Troika, Wicked Questions) gibi yapılar derinlemesine işlenir. Koçluk tarafında profesyonel koçluk etiği, GROW ve ORSC yaklaşımları, güçlü sorular, üç seviyeli dinleme ve takım koçluğu (team coaching) ele alınır. Katılımcılar Sprint olaylarını sıkıcı statü toplantısı olmaktan çıkaran etkileşimli formatlar tasarlar, çatışmaları yönetir ve organizasyonel değişimde koçluk duruşunu uygular. Rol oyunları ve akran geri bildirimi temelli ilerler.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa kavramsal giriş, canlı fasilitasyon demoları, rol oyunları ve akran geri bildirimi dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — profesyonel fasilitasyon ve koçluk becerilerini Scrum takımlarında ustalık düzeyine taşır
Gerçek takım senaryoları üzerinde Liberating Structures denemeleri, koçluk konuşması provaları ve video temelli akran geri bildirimi.
Scrum olaylarını etkileşimli formatlarla statü toplantısı olmaktan çıkarırsınız.
Çözüm sunmak yerine güçlü sorularla takımın kendi yolunu bulmasını sağlarsınız.
Bireyi değil tüm sistemi gören takım koçluğu yetkinliği kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve olaylarına hâkim olmak eğitimin ön koşuludur.
Takım kolaylaştırma deneyimi alıştırmaların somutlaşmasını sağlar.
Takımınızdan gerçek bir çatışma veya tıkanma örneği getirmeniz yararlı olur.
Rol oyunlarına, demolara ve video geri bildirimine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kolaylaştırıcının nötr duruşunu içerikten ayrışarak sürdürebilirsiniz.
Scrum olaylarını etkileşimli formatlarla tasarlayabilirsiniz.
1-2-4-All ve Troika gibi yapıları canlı uygulayabilirsiniz.
Varsayımları açan güçlü sorular formüle edebilirsiniz.
GROW modeliyle yapılandırılmış koçluk konuşması yürütebilirsiniz.
Takımı bir sistem olarak koçlayabilirsiniz.
Çatışmayı nötr kalarak öğrenme fırsatına dönüştürebilirsiniz.
Koçluk duruşunu organizasyonel değişimde uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →