Scrum'ı baştan sona uygulamalı öğren
Scrum çerçevesini güncel Scrum Guide temelinde ele alan; roller, Sprint olayları, backlog yönetimi, user story ve story point tahminlemesini örnek bir ürün üzerinde uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Scrum Guide temelli çerçeveyi gerçek takım senaryolarıyla kavrama
Bu eğitim Scrum çerçevesini güncel Scrum Guide temelinde sıfırdan ele alır. Çevik düşüncenin değerlerini ve Scrum'ın üç rolünü (Scrum Master, Product Owner, Developers) somut sorumluluklarıyla tanıtır. Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Sprint Retrospective olaylarını; Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment çıktılarını uygulamalı olarak işler. Katılımcılar user story yazımı, Definition of Done, story point ile tahminleme (Planning Poker), velocity ve burndown takibini pratiklerle deneyimler. Eğitim sonunda bir ekibin ilk Sprint'ini kurgulayacak düzeyde temel kazanılır.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori anlatımı, örnek backlog üzerinde alıştırma ve simüle Sprint canlandırmaları dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Scrum çerçevesini, rollerini, olaylarını ve çıktılarını sıfırdan uygulamalı olarak öğretir
Örnek bir ürün backlog'u üzerinde Planning Poker, Sprint simülasyonu ve retrospektif alıştırmalarıyla rollerin canlı provası.
Sabit süreli Sprint döngüsüyle düzenli teslimat ve öngörülebilir ilerleme kurgularsınız.
Scrum Master, Product Owner ve Developers sorumluluklarını karışıklığa yer bırakmadan ayırt edersiniz.
Retrospektiflerle her Sprint'te takım çalışma biçimini somut aksiyonlarla geliştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ya da ekip çalışması deneyimi faydalı olmakla birlikte zorunlu değildir.
Kendi ekibinizden gerçek bir ürün/proje örneği getirmek alıştırmaları somutlaştırır.
Backlog ve tahmin alıştırmaları için bir dizüstü bilgisayar yararlı olur.
Grup çalışmalarına ve Sprint canlandırmalarına aktif katılıma açık olmak gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Agile Manifesto değerlerini ve ampirik süreç kontrolünü açıklayabilirsiniz.
Scrum Master, Product Owner ve Developers sorumluluklarını ayırt edebilirsiniz.
Bir Sprint'i planlamadan retrospektife kadar yürütebilirsiniz.
INVEST kriterlerine uygun user story ve kabul kriterleri yazabilirsiniz.
Planning Poker ile story point tahmini yapabilirsiniz.
Product Backlog'u önceliklendirip refine edebilirsiniz.
Velocity ve burndown ile Sprint ilerlemesini takip edebilirsiniz.
Retrospektiflerle takım çalışmasını somut aksiyonlarla geliştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.
Detayları Gör →
Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.
Detayları Gör →
Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.
Detayları Gör →