Ölçekli çevikliği SAFe ile yönetin
Leading SAFe eğitimi: Lean-Agile düşünce ve SAFe ilkeleri, değer akışları, Agile Release Train kurulumu ve rolleri, PI Planning, program kanban, WSJF önceliklendirme, Inspect & Adapt ve Lean portföy yönetimi uygulamalı işlenir.
SAFe ile ölçekli çeviklik ve değer akışı yönetimi ekseni
Bu eğitim, Scaled Agile Framework (SAFe) ile ölçekli çevikliği uygulamalı ele alır. Lean-Agile düşünce yapısı ve SAFe ilkeleri; Agile Release Train (ART) kurulumu ve rolleri (RTE, Ürün Yönetimi, Sistem Mimarı); Program Artırımı (PI) Planning hazırlığı ve yürütülmesi; değer akışları (value streams) ve çevik portföy yönetimi; WSJF ile önceliklendirme; takım ve ART düzeyinde kanban akışı ile sürekli teslim hattı gibi konular işlenir. SAFe Agilist (SA) sınavına genel hazırlık sağlar.
3 Gün. Her gün dört modül; SAFe ilkeleri, PI Planning simülasyonu ve ART atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — SAFe çerçevesiyle ölçekli çeviklik, Agile Release Train ve PI Planning uygulamalarını kapsar.
Örnek bir Agile Release Train üzerinde PI Planning simülasyonu ve rol atölyeleriyle uygulamalı öğretilir.
Birden çok ekibi hizalayan bir Agile Release Train'i tasarlamayı öğrenirsiniz.
Program Artırımı planlamasını hazırlayıp yürüterek tüm treni hizalarsınız.
Değer akışları ve çevik portföyle yatırımı iş değerine yönlendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban hakkında temel bilgi beklenir.
Çevik bir ekipte çalışma deneyimi faydalıdır.
Simülasyon ve atölye çalışmaları için bir dizüstü bilgisayar gereklidir.
SAFe Agilist sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean-Agile düşünce yapısını ve SAFe ilkelerini açıklayabilirsiniz.
Değer akışlarını tanımlayıp ART'lara eşleyebilirsiniz.
Birden çok ekibi kapsayan bir Agile Release Train kurabilirsiniz.
Program Artırımı planlamasını hazırlayıp yürütebilirsiniz.
Epic'leri program kanban üzerinden akışla yönetebilirsiniz.
WSJF ile özellikleri objektif biçimde önceliklendirebilirsiniz.
Denetle ve uyarla etkinliğiyle sürekli iyileştirme yürütebilirsiniz.
Çevik portföy yönetimiyle yatırımı stratejiyle hizalayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Strateji, müşteri deneyimi, operasyon, teknoloji mimarisi, veri ve kültürü kapsayan bütünleşik bir dijital dönüşüm çerçevesi kurma eğitimi.
Detayları Gör →
Mevcut dönüşüm portföyünün sağlık kontrolü, ölçekleme, yeni teknoloji dalgaları ve ivmeyi koruyan yol haritası güncellemesiyle ileriye dönük planlama eğitimi.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümün gelir, maliyet, rekabet, operasyon, iş gücü ve risk üzerindeki somut etkilerini analiz etme ve iş vakası modelleme eğitimi.
Detayları Gör →
Sparx Enterprise Architect ile SysML diyagramları: requirement, BDD, IBD, activity, sequence, state machine ve parametric kullanarak MBSE uygulama eğitimi.
Detayları Gör →
İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →