Çevik dönüşümün değişim ajanı ol
Çevik değişim ajanı rolünü sıfırdan öğreten kapsamlı eğitim: çevik değişim ilkeleri, klasik modellerin uyarlaması, paydaş katılımı, iletişim, direnç yönetimi ve dönüşümün kalıcı kılınması. Atölye temelli ve vaka odaklıdır.
Değişim yönetimini çevik ilkelerle birleştirip sahada uygulamayı öğretme
Bu kapsamlı eğitim, çevik değişim ajanı rolünü sıfırdan uçtan uca öğretir. Geleneksel değişim yönetimi (Lewin, Kotter, ADKAR) ile çevik ilkelerin nasıl birleştiğini; iterasyonlu ve artımlı değişim, değişim yaşam döngüsü, değişim kaldıraçları, paydaş analizi ve katılımı, iletişim planlaması, direnç yönetimi ve değişimin kalıcı kılınmasını işler. Katılımcılar gerçek dönüşüm vakalarıyla değişim yaklaşımı tasarlar, paydaş haritası çıkarır ve iletişim planı kurar. APMG Agile Change Agent müfredatını kapsar ancak eğitim bir sınav garantisi değildir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, vaka çalışmaları, atölye alıştırmaları ve grup tartışmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik değişim yönetimini uçtan uca öğretir: ilkeler, değişim yaşam döngüsü, paydaş katılımı ve dönüşümün sahada uygulanması
Gerçek dönüşüm senaryoları üzerinde paydaş haritalama, iletişim planı ve değişim yaklaşımı tasarlayan atölye temelli öğrenme.
Değişim ilkelerinden sahada uygulamaya kadar değişim ajanlığının tüm yolculuğunu öğrenirsiniz.
Paydaş haritalama ve katılım planlamasıyla insan boyutunu yönetmeyi öğrenirsiniz.
Klasik değişim modelleri ile çevik ilkeleri sahada birleştirmeyi kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir sektörde iş veya proje deneyimi vaka çalışmalarını somutlaştırır.
Çevik/Scrum temel kavramlarına giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
Kurumunuzdan gerçek bir değişim örneği getirmek atölyeleri değerli kılar.
Atölye, rol oyunu ve grup tartışmalarına aktif katılım gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik ilkelerle uçtan uca bir değişim yaklaşımı tasarlayabilirsiniz.
Lewin, Kotter ve ADKAR'ı çevik bağlamda birleştirebilirsiniz.
Güç-ilgi matrisiyle paydaş haritası ve katılım planı çıkarabilirsiniz.
Hedef kitleye göre etkili bir değişim iletişim planı kurabilirsiniz.
Direncin kök nedenini teşhis edip uygun stratejiyle yönetebilirsiniz.
Kültür, yapı ve süreç kaldıraçlarını birlikte devreye alabilirsiniz.
Benimseme metrikleriyle değişimin etkisini ölçebilirsiniz.
Yeni davranışları norm hâline getirip geri dönüşü önleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği
Detayları Gör →
Jobs-to-be-Done, Kano modeli, müşteri yolculuğu ve Evidence-Based Management ile Product Owner'ın müşteri değeri üretme becerilerini geliştiren ileri seviye eği
Detayları Gör →
Assumption Mapping, hipotez yazımı, MVP türleri, A/B testi ve Build-Measure-Learn döngüsüyle Product Owner için kanıta dayalı ürün doğrulama eğitimi.
Detayları Gör →
User Story, INVEST, kabul kriterleri, story splitting, göreli tahmin ve DEEP refinement ilkeleriyle Product Owner için Product Backlog yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Story mapping, sonuç odaklı yol haritası, velocity ve throughput öngörüsü ile Monte Carlo simülasyonunu kapsayan Product Owner ürün planlama eğitimi.
Detayları Gör →