Çevikliği yazılım dışı işe taşı
Yazılım geliştirmeyen ekipler için çevik ilke ve pratikleri uyarlayan; Kanban, WIP sınırları, görsel yönetim ve akış metrikleriyle kendi iş akışları üzerinde canlı döngü kurduran üç günlük temel eğitim.
Yazılım dışı bilgi işçisi ekipleri için çevik ilke ve pratiklerin uyarlanması
Bu eğitim, çevik (Agile) ilke ve pratiklerini yazılım dışı ekiplere uyarlar: pazarlama, İK, finans, operasyon, hukuk, etkinlik ve ürün yönetimi. Çevik manifesto ve 12 ilkenin bilgi işine çevirisi, Scrum'ın yazılım dışı uyarlaması, Kanban ile iş akışı görünürlüğü ve WIP (devam eden iş) sınırları, görsel yönetim panoları, iş kalemlerini değer parçalarına bölme, kısa geri bildirim döngüleri, retrospektif kültürü ve metriklerle (lead time, throughput) iyileştirme kapsanır. Amaç, 'çevikliği' yalnızca yazılımın değil her ekibin kullanabileceği bir çalışma biçimi olarak kazandırmaktır.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, kendi iş akışınız üzerinde atölye, pano kurma alıştırması ve simülasyon dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — çevik ilkeleri yazılım dışı ekiplere (pazarlama, İK, operasyon, etkinlik) uyarlar; Scrum ve Kanban pratiklerini bilgi işi bağlamına taşır
Katılımcıların kendi ekip işlerini örnek alarak bir Kanban/Scrum panosu kurup birkaç kısa döngüyü sınıf içinde canlı yürütmesi.
İşi görsel panoyla şeffaf kılarak darboğazları ve yükü herkesin görmesini sağlarsınız.
İşi küçük değer parçalarına bölerek daha sık ve erken teslim edersiniz.
Kısa retrospektiflerle ekip çalışma biçimini düzenli olarak iyileştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik veya yazılım ön bilgisi gerekmez; kavramlar sıfırdan ele alınır.
Bir ekip içinde tekrarlayan işler yürütüyor olmak örnekleri somutlaştırır.
Kendi ekibinizin tipik iş akışını getirmek atölyeleri değerli kılar.
Mevcut çalışma alışkanlıklarını gözden geçirmeye istekli olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik değer ve ilkeleri kendi ekip bağlamınıza çevirebilirsiniz.
İş akışınızı kolonlara ayırıp görsel bir Kanban panosu kurabilirsiniz.
WIP sınırlarıyla çoklu görevi azaltıp akışı hızlandırabilirsiniz.
Yazılım dışı ekibiniz için uygun bir Scrum/Scrumban düzeni seçebilirsiniz.
Büyük işleri erken teslim edilebilir değer parçalarına bölebilirsiniz.
Kısa ve düzenli teslim döngüleriyle sık geri bildirim alabilirsiniz.
Lead time, cycle time ve throughput ölçüp yorumlayabilirsiniz.
Düzenli retrospektiflerle ekibinizin çalışma biçimini iyileştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum retrospektif formatlarını, kök neden analizini, aksiyon takibini ve kaizen temelli sürekli iyileştirmeyi öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Sprint Retrospective olayını; amacı, zaman kutusu, kolaylaştırma akışı ve iyileştirme aksiyonlarını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Sprint Review olayını; amacı, zaman kutusu, artım gösterimi, paydaş geri bildirimi ve Product Backlog uyarlamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da velocity'yi story point, kapasite planlama, release forecast ve Monte Carlo ile doğru kullanmayı öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini roller, olaylar ve yapıtlarla uygulamalı öğrenin: Sprint, Product Backlog, Definition of Done ve user story yazımı bu eğitimde.
Detayları Gör →