Her sprint sonunda takımı güçlendir
Scrum'ın Sprint Retrospective olayını; amacı, zaman kutusu, roller, kolaylaştırma akışı ve bir sonraki sprint'e taşınan iyileştirme kararını uygulamalarla işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Sprint'in son olayını etkili ve anlamlı bir öğrenme toplantısına çevirme
Bu eğitim Scrum'ın beşinci olayı olan Sprint Retrospective'e özel olarak odaklanır. Scrum Guide'da olayın amacı, zaman kutusu (bir aylık sprint için en fazla 3 saat) ve sprint'teki konumu; katılımcıların kim olduğu ve Scrum Master'ın kolaylaştırıcı rolü işlenir. İnsanlar, ilişkiler, süreç ve araçlar açısından sprint'in incelenmesi; en etkili iyileştirmenin seçilip bir sonraki Sprint Backlog'a eklenmesi uygulamalı ele alınır. Basit bir retrospektif akışı (açılış, veri toplama, içgörü, aksiyon, kapanış), güvenli ortam, zaman kutusunu koruma ve sık karşılaşılan tuzaklar (şikâyet toplantısına dönüşme, aksiyonsuz kapanış) örneklerle incelenir. Katılımcılar kısa bir retrospektifi baştan sona kurgular.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek akış incelemesi ve kısa retrospektif kolaylaştırma uygulamaları dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Sprint Retrospective olayının amacını, kurgusunu ve kolaylaştırılmasını işler
Örnek sprint senaryoları üzerinde baştan sona Sprint Retrospective kurgulayıp kolaylaştırma uygulamaları.
Her sprint sonunda takımın öğrenmesini güvenceye alan bir ritim kurarsınız.
Olayı zaman kutusunda tutup verimli ve odaklı bir toplantı yönetirsiniz.
Retrospektifi bir sonraki sprint'e taşınan somut iyileştirmeyle kapatırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olayları ve rollerine temel aşinalık faydalı olur.
Bir sprint sürecini gözlemlemiş ya da yaşamış olmak yararlıdır.
Grup içi iletişime ve geri bildirime açık olmak uygulamaları kolaylaştırır.
Kolaylaştırma uygulamalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Sprint Retrospective'in amacını ve kurallarını açıklayabilirsiniz.
Olayı zaman kutusunda ve doğru konumda yürütebilirsiniz.
Katılımcıları ve Scrum Master'ın kolaylaştırıcı rolünü yönetebilirsiniz.
Sprint'i insanlar, süreç ve araçlar açısından inceleyebilirsiniz.
Basit beş adımlı bir retrospektif akışını kurgulayabilirsiniz.
Suçlamadan, açık konuşulan güvenli bir ortam oluşturabilirsiniz.
Olayı bir sonraki sprint'e taşınan somut iyileştirmeyle kapatabilirsiniz.
Şikâyet ve aksiyonsuzluk gibi yaygın tuzaklardan kaçınabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum'ı kurumsal bağlama uyarlama eğitimi: roller, olaylar, DoD özelleştirme, Scrumban, XP ve Nexus/LeSS/SAFe ile ölçekleme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Şelaleye çevik entegrasyonu eğitimi: hibrit model, faz kapıları, PMO uyumu, pilot yayılım ve değişim yönetimiyle kademeli geçiş uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Çevikliğe giriş eğitimi: Agile Manifesto değerleri, Scrum, Kanban, XP pratikleri, kullanıcı hikâyesi ve sprint simülasyonu uygulamalı olarak anlatılır.
Detayları Gör →
İş analizinin çevik dönüşümü eğitimi: analist rolü, story/impact/example mapping, IIBA çerçeveleri, veri odaklılık ve yapay zekânın etkisi anlatılır.
Detayları Gör →
İş birimleri için Kanban eğitimi: görsel pano, WIP limiti, pull sistemi, cycle time ve CFD gibi akış metrikleri ile sürekli iyileştirme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →