Şelaleyi yıkmadan çeviklik kazandır
Çevik pratikleri şelale temelli kurumsal ortama kademeli entegre etmeyi öğrenin: iki yaklaşımın karşılaştırması, hibrit model tasarımı, faz kapısı ve PMO uyumu, pilot yayılım ve değişim/direnç yönetimi.
Hibrit model, faz kapıları, PMO uyumu ve geçiş yönetimi
Bu eğitim, köklü şelale (waterfall) süreçlerine sahip kurumlarda çevik yaklaşımların nasıl kademeli ve çatışmasız entegre edileceğini ele alır. İki yaklaşımın felsefi farkları ve güçlü yanları karşılaştırılır; sabit kapsam-değişken zaman ile sabit zaman-değişken kapsam dengesi tartışılır. Faz kapıları (phase gates), onay akışları ve PMO raporlamasıyla sprint ritminin nasıl uyumlanacağı; sözleşme, bütçe ve uyumluluk kısıtlarının hibrit modeldeki yeri; water-scrum-fall anti-deseninden kaçınma yolları işlenir. Katılımcılar değişim yönetimi, paydaş direnci ve organizasyonel kültürün geçişteki rolünü örnek vakalarla deneyimler.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar hibrit modeli felsefeden yönetişim ve geçiş planına kadar adım adım kurar.
Orta Seviye — Çevik yaklaşımların şelale temelli kurumsal ortama kademeli entegrasyonunu, hibrit yönetişimi ve geçiş risklerini kapsar.
Kurumsal geçiş senaryoları üzerinde hibrit model tasarımı ve paydaş direnci yönetimi vaka çalışmalarıyla uygulanır.
Çevikliği tüm süreci bir anda yıkmadan pilotla başlatıp kademeli yayabilirsiniz.
Sprint ritmini PMO raporlaması ve faz kapılarıyla çatışmadan uyumlarsınız.
Paydaş direncini ve kültürel engelleri değişim yönetimiyle aşarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Geleneksel proje yönetimi (plan, faz, kilometre taşı) kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Scrum/Kanban hakkında temel bilgi geçiş tartışmalarını kolaylaştırır.
Kendi kurumunuzun süreç ve yönetişim yapısını örnek getirmeniz yararlıdır.
Farklı yaklaşımları birlikte değerlendirmeye açık bir bakış atölyeyi zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Şelale ve çevik yaklaşımların güçlü-zayıf yanlarını bağlama göre değerlendirebilirsiniz.
Hangi fazda hangi yaklaşımın kullanılacağını belirleyen bir hibrit model tasarlayabilirsiniz.
Sprint ritmini faz kapıları ve PMO raporlamasıyla uyumlayabilirsiniz.
Uygun bir pilot seçip kademeli yayılım stratejisi kurabilirsiniz.
Milestone ve akış metriklerini harmanlayan raporlama yapabilirsiniz.
Water-Scrum-Fall tuzağını tanıyıp ondan kaçınabilirsiniz.
Değişim çerçeveleriyle paydaş direncini ve kültürel engelleri aşabilirsiniz.
Sürdürülebilir, risk gözeten bir çevik geçiş planı oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum'ın iş değerini Evidence-Based Management, çevik metrikler, ROI ve yöneticiye değer sunumuyla ölçmeyi öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik proje teslimini başlatma, release ve iterasyon planlama, yürütme, izleme ve kapanış pratikleriyle uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderleri sistem düşüncesi, Management 3.0, değer akışı, kültür dönüşümü, ölçeklendirme ve değişim yönetimiyle donatan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik yazılım geliştirmede XP, TDD, refactoring, SOLID, çift programlama ve CI/CD pratiklerini canlı kod alıştırmalarıyla öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Çevik proje yönetiminde sürüm planlama, story point tahminleme, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve paydaş yönetimini atölyelerle öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →