INTEGRATING & CUSTOMIZING SCRUM EĞİTİMİ

Scrum'ı kuralı bozmadan bağlama uyarla

Scrum olaylarını, rollerini ve yapılarını kurumsal bağlama uyarlayın; Kanban, XP ve ölçekleme çerçeveleriyle entegre edin, deneysel süreç kontrolünü koruyun.

Scrum'ı deneysel süreç kontrolünü bozmadan kurumsal bağlama uyarlamayı öğrenin: roller ve olayların amacı, sprint/backlog/DoD özelleştirme, anti-desenler, Scrumban, XP pratikleri ve Nexus/LeSS/SAFe ile ölçekleme.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum uyarlaması, ölçekleme, hibrit entegrasyon ve ritim optimizasyonu

Bu ileri seviye eğitim, Scrum çerçevesini kurumsal gerçekliğe uyarlarken deneysel süreç kontrolünü (şeffaflık, denetim, uyarlama) bozmadan nasıl özelleştireceğinizi ele alır. Scrum Guide'ın rolleri, olayları ve çıktıları gözden geçirilir; ardından sprint uzunluğu, backlog yapısı, Definition of Done, çoklu takım koordinasyonu gibi alanlarda bağlama özgü uyarlamalar tartışılır. Scrum ile Kanban'ın birleşimi (Scrumban), XP mühendislik pratikleri ve Nexus/LeSS/SAFe gibi ölçekleme çerçeveleriyle entegrasyon örnek senaryolarla işlenir. Katılımcılar anti-desenleri tanır ve 'kuralı değil bağlamı' uyarlayan bilinçli kararlar alır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar Scrum'ı temelinden ölçekleme ve entegrasyona doğru adım adım derinleştirir.

Seviye

İleri Seviye — Scrum çerçevesini kurumsal bağlama uyarlama, ölçekleme ve diğer yöntemlerle entegre etmeyi deneyimlere dayalı kontrolle ele alır.

Öğrenme Metodu

Gerçek kurumsal senaryolar üzerinde uyarlama kararları simülasyonlar ve retrospektif atölyeleriyle tartışılarak uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

⚙️Bilinçli Uyarlama

Scrum'ın hangi öğesinin neden var olduğunu kavrayıp bağlama özgü doğru uyarlamayı yaparsınız.

🔗Hibrit Entegrasyon

Scrum'ı Kanban ve XP pratikleriyle birleştirerek akış ve mühendislik kalitesini artırırsınız.

🏢Ölçekleme

Çoklu takım koordinasyonunu Nexus/LeSS/SAFe yaklaşımlarıyla yönetebilirsiniz.

Anahtar Konular

scrum uyarlamacustomizing scrumscrum ölçeklemescrumbannexusLeSSSAFescrum anti-desenleridefinition of doneçoklu takım scrumscrum master eğitimi
“Scrum'ı uyarlamak kuralı esnetmek değil, kuralın neden var olduğunu anlayıp bağlama hizmet etmesini sağlamaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Deneyimi

Scrum takımında çalışma deneyimi ve Scrum Guide'a aşinalık güçlü biçimde faydalıdır.

2
Çevik Temel

Çevik ilkeler ve backlog/sprint kavramlarına hâkimiyet beklenir.

3
Kurumsal Bağlam

Kendi kurumunuzdan uyarlama ihtiyaçlarını örnek getirmeniz atölyeyi zenginleştirir.

4
Açık Tartışma

Senaryolarda farklı yaklaşımları tartışmaya açık olmak verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum öğelerinin ardındaki amacı kavrar ve neyin uyarlanabilir neyin çekirdek olduğunu ayırt eder.
Modül 1
Deneysel Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık, denetim (inspection) ve uyarlama (adaptation) üçlüsü
  • Ampirizm ve yalın (lean) düşüncenin Scrum'daki yeri
  • Belirsizlik altında kısa geri bildirim döngüleri
  • Scrum değerleri: bağlılık, odak, açıklık, saygı, cesaret
  • Tanımlı süreç ile deneysel sürecin farkı
  • Neden çekirdeğin dışına çıkıldığında Scrum çökebilir
Modül 2
Roller ve Sorumluluklar
  • Product Owner: değer ve backlog sahipliği
  • Scrum Master: çerçevenin ve etkinliğin hizmetkâr liderliği
  • Developers: sprint hedefine ve Done'a sorumluluk
  • Rollerin kurumsal unvanlarla karıştırılmaması
  • Tek takım ile çoklu takımda rol dağılımı
  • Rol anti-desenleri: proxy PO, komuta-kontrol SM
Modül 3
Scrum Olayları
  • Sprint: tüm olayları kapsayan zaman kutusu
  • Sprint Planning: ne, neden ve nasıl
  • Daily Scrum: günlük senkronizasyon ve engel görünürlüğü
  • Sprint Review: artırımın denetimi ve backlog uyarlama
  • Sprint Retrospective: süreç iyileştirme
  • Zaman kutularının (timebox) amacı ve esnekliğin sınırı
Modül 4
Çıktılar ve Taahhütler
  • Product Backlog ve Product Goal
  • Sprint Backlog ve Sprint Goal
  • Increment ve Definition of Done
  • Taahhütlerin (commitment) şeffaflığa katkısı
  • Çıktıların denetim noktaları olarak rolü
  • Done tanımının kalite güvencesi işlevi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum öğelerini bağlama göre bilinçli uyarlar ve uyarlamanın çerçeveyi bozmadığından emin olur.
Modül 1
Sprint ve Ritim Uyarlaması
  • Sprint uzunluğu seçimi ve geri bildirim hızı dengesi
  • Farklı ürün türlerinde ritim kararları
  • Sabit kadans ile akış temelli çalışmanın karşılaştırılması
  • Sprint hedefi olmayan sprintlerin riski
  • Bakım/destek işlerinin sprint'e entegrasyonu
  • Ritim değişikliğinin takım üzerindeki etkisi
Modül 2
Backlog ve Tahmin Uyarlaması
  • Tek backlog ile çoklu backlog kararları
  • Story point, ideal gün ve #NoEstimates yaklaşımları
  • Backlog hiyerarşisi: tema, epik, hikâye
  • Teknik borç ve enabler kalemlerinin yönetimi
  • Refinement sıklığının bağlama göre ayarlanması
  • Tahmin yerine olasılıksal tahminleme (forecasting)
Modül 3
Definition of Done Uyarlaması
  • Takım, ürün ve kurum seviyesinde DoD katmanları
  • DoD'nin kalite ve 'undone work' üzerindeki etkisi
  • Regülasyon/uyumluluk gereksinimlerinin DoD'ye eklenmesi
  • Çoklu takımda ortak DoD hizalaması
  • DoD'nin zamanla olgunlaştırılması
  • Zayıf DoD'nin yarattığı gizli riskler
Modül 4
Scrum Anti-Desenleri
  • Zombie Scrum ve ritüele dönüşmüş olaylar
  • Water-Scrum-Fall tuzağı
  • Sprint'in mini-şelaleye dönüşmesi
  • Scrum Master'ın sekretere indirgenmesi
  • Aşırı özelleştirmeyle çekirdeğin kaybı
  • Anti-desenlerin retrospektifte tespit ve düzeltilmesi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum'ı diğer yöntemlerle entegre eder ve çoklu takımda ölçekleme kararlarını verebilir.
Modül 1
Scrum ile Kanban (Scrumban)
  • Scrum olaylarına Kanban akış kontrolünün eklenmesi
  • WIP limitleri ile sprint içi akışın iyileştirilmesi
  • Kanban metrikleriyle (cycle time) öngörülebilirlik
  • Sürekli backlog refinement ile pull sistemi
  • Scrumban'ın uygun olduğu bağlamlar
  • Hibrit ritimde taahhüt ve akış dengesi
Modül 2
XP Mühendislik Pratikleri
  • TDD, çift programlama ve sürekli entegrasyon
  • Refactoring ve basit tasarım ilkeleri
  • Teknik mükemmelliğin çeviklikteki rolü
  • DoD ile mühendislik pratiklerinin ilişkisi
  • Sürekli teslimat (CD) hattının Scrum'a katkısı
  • Teknik borcun görünür kılınması ve yönetimi
Modül 3
Ölçekleme Çerçeveleri
  • Nexus: tek ürün için 3-9 Scrum takımı
  • LeSS: büyük ölçekte sade Scrum
  • SAFe: portföy-program-takım katmanları
  • Scrum of Scrums koordinasyon deseni
  • Çerçeve seçiminde bağlam ve maliyet değerlendirmesi
  • Ölçeklemede ortak DoD ve entegrasyon riski
Modül 4
Çoklu Takım Koordinasyonu
  • Takımlar arası bağımlılık yönetimi
  • Ortak sprint ritmi ve senkronizasyon
  • Bütünleşik artırım (integrated increment) üretimi
  • Ortak backlog refinement ve dilimleme
  • Ölçekli retrospektif ve sistemik iyileştirme
  • Dağıtık/uzaktan takımlarda koordinasyon pratikleri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çekirdek Ayrımı

Scrum'ın hangi öğesinin çekirdek, hangisinin uyarlanabilir olduğunu ayırt edebilirsiniz.

✅
Bilinçli Uyarlama

Sprint, backlog ve DoD'yi bağlama göre deneysel kontrolü bozmadan uyarlayabilirsiniz.

✅
Anti-Desen Tespiti

Zombie Scrum ve Water-Scrum-Fall gibi anti-desenleri tanıyıp düzeltebilirsiniz.

✅
Scrumban

Scrum'a Kanban akış kontrolünü entegre ederek öngörülebilirliği artırabilirsiniz.

✅
XP Entegrasyonu

TDD, CI ve refactoring gibi XP pratiklerini Scrum ritmine katabilirsiniz.

✅
Ölçekleme Seçimi

Nexus, LeSS ve SAFe arasında bağlama uygun çerçeveyi seçebilirsiniz.

✅
Çoklu Takım

Takımlar arası bağımlılığı ve bütünleşik artırımı yönetebilirsiniz.

✅
Ritim Optimizasyonu

Takımın ritmini akış metrikleriyle sürekli iyileştirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master'lar
  • çevik koçlar
  • ürün sahipleri
  • Scrum'ı kurumsal bağlamda ölçeklemek veya uyarlamak isteyen deneyimli uygulayıcılar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master'lar, çevik koçlar, ürün sahipleri ve Scrum'ı kurumsal bağlamda ölçeklemek veya uyarlamak isteyen deneyimli uygulayıcılar için uygundur.
Önceden Scrum deneyimi gerekir mi?
Evet, Scrum takımında çalışma deneyimi ve Scrum Guide'a aşinalık güçlü biçimde faydalıdır; eğitim ileri seviyededir.
Ölçekleme çerçeveleri karşılaştırılıyor mu?
Nexus, LeSS ve SAFe'in yapıları, uygun bağlamları ve maliyetleri örnek senaryolarla karşılaştırılır.
Scrum'ı Kanban ile birleştirmek ele alınıyor mu?
Evet, Scrumban yaklaşımıyla WIP limitleri ve akış metriklerinin Scrum ritmine entegrasyonu işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Integrating & Customizing Scrum Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Supporting Agile Team Performance Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Supporting Agile Team Performance Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Sustainable and Ethical Agile: Green Practices in Workflows Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Sustainable and Ethical Agile: Green Practices in Workflows Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Team Kanban Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Team Kanban Practitioner Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)The Agile Leader Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

The Agile Leader Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)The Sequential, Iterative, & Agile Software Models Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

The Sequential, Iterative, & Agile Software Models Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn