İyileştirmeyi bir kültüre dönüştür
Scrum retrospektifini ve sürekli iyileştirmeyi; beş aşamalı yapı, onlarca format, kök neden analizi, aksiyon takibi ve kaizen kültürüyle canlı simülasyonlar üzerinden işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Tek bir olaydan öteye geçip iyileştirmeyi sürekli bir alışkanlığa çevirme
Bu eğitim Scrum takımlarında retrospektifi ve sürekli iyileştirmeyi derinlemesine ele alır. Esther Derby ve Diana Larsen'in beş aşamalı retrospektif yapısı (Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Close); Sailboat, Starfish, 4L, Mad-Sad-Glad, Timeline gibi onlarca format ve ne zaman hangisinin uygun olduğu işlenir. Kök neden analizi (5 Whys, Ishikawa/balık kılçığı), aksiyon maddelerini SMART yazma ve takibi; psikolojik güvenlik, Prime Directive ve dürüst konuşma kültürü ele alınır. Kaizen felsefesi, küçük adımlarla sürekli iyileştirme, iyileştirme kata'sı ve takım ötesi (ölçekli) retrospektifler atölyelerle çalışılır. Her gün farklı bir format uygulanır.
3 Gün. Her gün dört modül; teknik anlatım, canlı retrospektif simülasyonu ve kolaylaştırma uygulamaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Retrospektif tekniklerini, kaizen kültürünü ve sürekli iyileştirmeyi derinlemesine işler
Her gün farklı bir retrospektif formatını canlı kolaylaştırma ve geri bildirimle iyileştirme uygulamaları.
Monotonlaşan retrospektifi canlandıracak onlarca format kazanırsınız.
Belirtiyle değil kök nedenle uğraşarak kalıcı iyileştirme sağlarsınız.
İyileştirmeyi tek olaydan çıkarıp günlük bir alışkanlığa dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olaylarına ve retrospektife temel aşinalık faydalı olur.
Kendi takımınızdan gerçek bir iyileştirme sorunu getirmek yararlıdır.
Grup kolaylaştırma ve iletişime ilgi uygulamaları zenginleştirir.
Canlı simülasyon ve kolaylaştırma pratiklerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Beş aşamalı retrospektif yapısını akıcı biçimde uygulayabilirsiniz.
Psikolojik güvenlik kurarak açık konuşmayı kolaylaştırabilirsiniz.
Bağlama uygun onlarca retrospektif formatını seçip uygulayabilirsiniz.
5 Whys ve balık kılçığıyla kök nedene inebilirsiniz.
SMART, sahipli ve uygulanabilir aksiyon maddeleri üretebilirsiniz.
İyileştirme aksiyonlarını takip edip etkisini ölçebilirsiniz.
Kaizen ve iyileştirme kata'sıyla sürekli iyileştirmeyi işletebilirsiniz.
İyileştirme kültürünü takım ötesine ve organizasyona yayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e
Detayları Gör →
Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →
Scrum çerçevesi, Product Owner rolü, Ürün Hedefi, Product Backlog ve user story temellerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği
Detayları Gör →