SCRUM MASTER: ADVANCED FACILITATION & COACHING PRACTICES EĞİTİMİ

Kolaylaştırma ve koçlukta ustalaş

Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular, koçluk duruşu ve sistemik takım gelişimi

Deneyimli Scrum Master'ı profesyonel kolaylaştırıcı ve çevik koça dönüştüren; Liberating Structures, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu provalarla işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.

3 gün Uzman Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum Master'dan profesyonel kolaylaştırıcı ve çevik koça geçiş

Bu ileri eğitim deneyimli Scrum Master'ları profesyonel kolaylaştırıcı ve çevik koça dönüştürür. Nötr kolaylaştırıcı duruşu, oturum tasarımı, Liberating Structures (1-2-4-All, 1-2-4, Troika Consulting) ve grup karar alma yöntemleri (dot voting, fist of five, consent) işlenir. Koçlukta öğretme, mentorluk, danışmanlık ve koçluk duruşlarının ayrımı; GROW modeli, güçlü sorular, aktif dinleme ve koçluk sözleşmesi aktarılır. Takım koçluğunda gelişim modelleri, sistemik düşünce, çatışmayı dönüştürme; organizasyon düzeyinde değişim koçluğu ve koçluk etkisini ölçme ele alınır. Her beceri rol oyunu ve uygulama üzerinden pekiştirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; teknik tanıtımı, canlı kolaylaştırma/koçluk provası ve geri bildirim oturumları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Uzman Seviye — Scrum Master için ileri kolaylaştırma, profesyonel koçluk ve takım/organizasyon gelişimini işler

Öğrenme Metodu

Liberating Structures ve koçluk görüşmelerinin canlı provaları, rol oyunları ve akran geri bildirimiyle yürüyen uygulama atölyesi.

Neden Bu Eğitim?

🎛️İleri Kolaylaştırma

Sıkıcı toplantıları Liberating Structures ile katılımcı oturumlara dönüştürürsünüz.

💬Koçluk Duruşu

Cevap vermek yerine güçlü sorularla ekibin kendi çözümünü bulmasını sağlarsınız.

🌐Sistemik Bakış

Takım ve organizasyonu bir sistem olarak okuyup gelişimini destekleyebilirsiniz.

Anahtar Konular

çevik koçlukLiberating StructureskolaylaştırmaGROW modeligüçlü sorulartakım koçluğuScrum Master koçluksistemik düşünceaktif dinlemeagile coaching
“İyi koç cevabı vermez, doğru soruyu sorar; ustalık sessizlikte saklıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Master Deneyimi

Bir ekiple Scrum Master olarak çalışmış olmak önemlidir.

2
Olay Deneyimi

Scrum olaylarını kolaylaştırmış olmak provaları zenginleştirir.

3
Açık Tutum

Rol oyunu ve akran geri bildirimine açıklık gerekir.

4
Katılım İsteği

Canlı kolaylaştırma ve koçluk provalarına aktif katılım beklenir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı nötr kolaylaştırıcı duruşunu ve katılımcı oturum tekniklerini uygular.
Modül 1
Kolaylaştırıcı Duruşu
  • Nötrlük ve içerikten uzak durma
  • Süreç sahibi, içerik ekibin ilkesi
  • Kolaylaştırma ve kolaylaştırma dışı rol ayrımı
  • Enerji ve katılımı okuma
  • Sessizliği ve baskın sesi yönetme
  • Oturum amacını koruma
Modül 2
Oturum Tasarımı
  • Amaç-çıktı-gündem tasarımı
  • Diverge-converge (açılma-daralma) ritmi
  • Checkpoint ve timebox planı
  • Fiziksel ve dijital alan kurgusu
  • Katılımcı rolleri ve hazırlık
  • Oturum sonu aksiyon kapanışı
Modül 3
Liberating Structures
  • 1-2-4-All ile herkesi dahil etme
  • Impromptu Networking
  • Troika Consulting
  • What-So What-Now What
  • 15% Solutions
  • Yapıyı amaca göre seçme
Modül 4
Grup Karar Alma
  • Dot voting ile önceliklendirme
  • Fist of five ile nabız ölçme
  • Consent (rıza) temelli karar
  • Consensus tuzakları
  • Karar hakkını netleştirme
  • Karar sonrası bağlılık
Günün hedefiKatılımcı koçluk duruşunu benimser ve GROW ile güçlü sorular yürütür.
Modül 1
Koçluk Duruşu
  • Öğretme, mentorluk, danışmanlık, koçluk ayrımı
  • Koçun merak ve yargısızlığı
  • Koçluk sözleşmesi (contracting)
  • Gizlilik ve etik sınırlar
  • Agile Coaching Competency çerçevesi
  • Ne zaman koçluk, ne zaman öğretme
Modül 2
GROW Modeli
  • Goal: hedefi netleştirme
  • Reality: mevcut durumu keşfetme
  • Options: seçenekleri üretme
  • Will/Way forward: taahhüt
  • Görüşme akışını yönetme
  • GROW'u esnek kullanma
Modül 3
Güçlü Sorular
  • Açık uçlu soru sorma
  • Neden yerine ne/nasıl soruları
  • Varsayımları sorgulatan sorular
  • Yönlendirici soru tuzağı
  • Sessizliğe alan bırakma
  • Soruyla farkındalık yaratma
Modül 4
Aktif Dinleme
  • Üç düzey dinleme (iç, odaklı, küresel)
  • Yansıtma ve özetleme
  • Beden dili ve ton okuma
  • Yargısız varlık (presence)
  • Çözüme atlama dürtüsünü tutma
  • Dinlemeyi engelleyen alışkanlıklar
Günün hedefiKatılımcı takım ve organizasyon düzeyinde koçluğu sistemik olarak uygular.
Modül 1
Takım Koçluğu
  • Bireysel koçluktan takım koçluğuna
  • Takım gelişim evreleri ve müdahale
  • Yüksek performans engellerini çalışma
  • Takım çalışma anlaşması yenileme
  • Çatışmayı dönüştürme
  • Takımın kendi koçu olması
Modül 2
Sistemik Düşünce
  • Sistem olarak organizasyonu okuma
  • Geri besleme döngüleri
  • Yerel optimizasyon tuzağı
  • Görünür/görünmez dinamikler
  • Değişime direncin sistemik nedeni
  • Kaldıraç noktalarını bulma
Modül 3
Değişim Koçluğu
  • Organizasyonel değişim yaklaşımı
  • Sponsor ve liderlikle çalışma
  • Çevik dönüşümde koçun rolü
  • Direnci anlama ve çalışma
  • Koçluk dojo ve topluluk kurma
  • Bağımlılık yaratmadan yetkinlik bırakma
Modül 4
Koçluk Etkisini Ölçme
  • Koçluk hedefi ve başarı ölçütü
  • Davranış ve sonuç göstergeleri
  • Geri bildirim toplama
  • Koçun kendi süpervizyonu
  • Sürekli gelişim planı
  • Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Nötr Kolaylaştırma

İçeriğe karışmadan katılımcı oturumları yönetebilirsiniz.

✅
Liberating Structures

Amaca uygun yapılar seçerek herkesi dahil edebilirsiniz.

✅
Grup Kararı

Dot voting, fist of five ve consent ile grup kararı aldırabilirsiniz.

✅
Koçluk Duruşu

Koçluk, mentorluk ve öğretmeyi bilinçle ayırabilirsiniz.

✅
GROW

GROW modeliyle yapılandırılmış koçluk görüşmesi yürütebilirsiniz.

✅
Güçlü Sorular

Yönlendirmeden farkındalık yaratan sorular sorabilirsiniz.

✅
Takım Koçluğu

Takımı sistemik olarak gelişime yönlendirebilirsiniz.

✅
Etki Ölçme

Koçluk etkisini ölçüt ve geri bildirimle değerlendirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Deneyimli Scrum Master
  • çevik koç adayı
  • takım lideri
  • kolaylaştırma ile koçluk becerilerini uzmanlaştırmak isteyen çevik profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Deneyimli Scrum Master, çevik koç adayı ve kolaylaştırma ile koçluk becerilerini uzmanlaştırmak isteyen profesyoneller için uygundur.
Scrum Master deneyimi şart mı?
Bir ekiple Scrum Master olarak çalışmış olmak provalardan tam verim almak için önemlidir.
Liberating Structures nedir?
Herkesi dahil eden, mikro yapılar üzerine kurulu bir kolaylaştırma yöntemleri bütünüdür.
Koçluk kısmı sertifikalı mı?
Eğitim koçluk becerilerini uygulamalı kazandırır; harici koçluk belgelerinin başvurusu ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Master: Advanced Facilitation & Coaching Practices Eği Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeUzman Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesini ve Scrum Master rolünü uçtan uca öğrenin; ampirizm, olaylar, artefaktlar ve hizmetkâr liderliği uygulamalı senaryolarla pekiştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Akrediteli Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Akrediteli Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master II düzeyinde hizmetkâr liderlik, takım dinamikleri, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalarla derinleştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalar ve koçluk rol oyunlarıyla derinleştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn