Çevikliği kurumsal ölçeğe taşıyın
Scaled Agile Framework'ü temelden öğreten üç günlük eğitim. SAFe ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, WSJF ve Lean Portfolio Management ile çevikliği tek takımdan tüm kuruma ölçeklendirin.
SAFe çekirdek ilkeleri, konfigürasyonları ve kurumsal çeviklik uygulaması
Bu eğitim, Scaled Agile Framework'ü (SAFe) temelden ele alarak çevikliğin tek takımdan tüm kuruma nasıl ölçeklendiğini öğretir. SAFe'nin on çekirdek ilkesi, Lean-Agile zihniyet, Essential/Large Solution/Portfolio konfigürasyonları, Agile Release Train (ART) yapısı ve rolleri (RTE, Product Management, System Architect) ele alınır. Program Increment (PI) Planning, System Demo, Inspect & Adapt, DevOps ve Continuous Delivery Pipeline, WSJF önceliklendirme ve Lean Portfolio Management uygulamalı örneklerle işlenir. Katılımcı, SAFe'nin parçalarının nasıl birbirine bağlandığını ve kurumda nereden başlanacağını kavrar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavramsal anlatımı PI Planning simülasyonu ve grup atölyeleri destekler.
Temel Seviye — Scaled Agile Framework'ün (SAFe) ilkelerini, Agile Release Train yapısını ve PI Planning başta olmak üzere temel etkinliklerini kapsar.
Simüle bir Agile Release Train üzerinde PI Planning, backlog önceliklendirme ve Inspect & Adapt atölyeleriyle uçtan uca uygulama.
Çok sayıda takımı ortak bir ritim ve hedef etrafında hizalayarak kurumsal yönü netleştirirsiniz.
Portföyden takıma kadar tüm katmanların nasıl bağlandığını görerek bütünsel karar alırsınız.
Continuous Delivery Pipeline ve kısa PI döngüleriyle değeri daha sık ve öngörülebilir teslim edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban hakkında temel bir fikir sahibi olmak konuları kolaylaştırır.
Birden çok takımın çalıştığı bir kurumsal ortamı deneyimlemiş olmak faydalıdır.
PI Planning simülasyonu ve atölyelere aktif katılmaya açık olmak önemlidir.
Mevcut çalışma biçimlerini sorgulamaya ve yeni bakışa açık olmak eğitimin verimini artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
SAFe'nin on çekirdek ilkesini ve Lean-Agile zihniyeti kavrarsınız.
Essential'dan Full SAFe'ye konfigürasyonları ayırt eder ve uygun olanı seçersiniz.
Agile Release Train yapısını, rollerini ve PI ritmini açıklarsınız.
PI Planning sürecini bağımlılık yönetimi ve Confidence Vote ile uçtan uca deneyimlersiniz.
ART Sync, System Demo ve Inspect & Adapt etkinliklerinin amacını kavrarsınız.
WSJF ile program backlog'unu Cost of Delay temelinde önceliklendirirsiniz.
Continuous Delivery Pipeline ve DevOps CALMR yaklaşımını açıklarsınız.
Lean Portfolio Management ile stratejiyi yürütmeye bağlamayı kavrarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Issue tree, MECE ilkesi, hipotez odaklı analiz, 5 Neden ve balık kılçığı ile karmaşık problemleri çözüp kök nedeni bulmayı öğreten iki günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
APM PMQ müfredatıyla proje yaşam döngüsü, yönetişim, iş gerekçesi, planlama, risk ve kalite yönetimini harmanlanmış öğrenmeyle işleyen dört günlük hazırlık prog
Detayları Gör →
APM Body of Knowledge temelli PMQ hazırlık eğitimi: yaşam döngüsü, WBS, kritik yol, risk, kazanılmış değer ve paydaş yönetimi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
Dijital dönüşüm girişimlerinde teknoloji, veri, siber güvenlik ve benimseme risklerini olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile değerlendirin.
Detayları Gör →
Jira Service Management ve Opsgenie ile uyarı kuralları, nöbet takvimi, major incident süreci, Statuspage iletişimi ve postmortem pratiğini öğrenin.
Detayları Gör →