APM PMQ ile proje yönetimini uçtan uca öğrenin
APM PMQ sınavına hazırlık için Body of Knowledge temelli eğitim; iş gerekçesi, WBS, kritik yol, risk, EVM ve paydaş yönetimini senaryo tabanlı alıştırmalarla işler ve açık uçlu soru tekniğini çalıştırır.
APM Body of Knowledge 7. baskıya dayalı, sınav soru biçimine uygun, uygulamalı proje yönetimi
Bu eğitim, APM (Association for Project Management) Project Management Qualification sınavına hazırlık için APM Body of Knowledge 7. baskıyı temel alır. Katılımcı; proje-program-portföy ayrımını, doğrusal ve yinelemeli yaşam döngülerini, iş gerekçesi (business case) ve fayda yönetimini, iş kırılım yapısı (WBS), kritik yol yöntemi ve Gantt ile zamanlamayı, nitel ve nicel risk analizini, kazanılmış değer yönetimini (EVM), paydaş haritalama ile iletişim planını ve çatışma yönetimini öğrenir. Her konu senaryo tabanlı alıştırmalarla pekiştirilir.
4 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram ve BoK terminolojisi, öğleden sonra senaryo çözümü ve sınav tarzı açık uçlu soru çalışması.
Orta Seviye — APM Body of Knowledge ekseninde proje yaşam döngüsü, iş gerekçesi, zamanlama, risk, kaynak ve liderlik konularını kapsar.
Gerçek proje senaryoları üzerinden WBS, ağ diyagramı ve EVM hesapları elle çıkarılır; her modül APM sınav soru formatına uygun uygulama ile kapatılır.
APM Body of Knowledge terminolojisini ve kavram haritasını sınav diline uygun biçimde oturtursunuz.
Kritik yol, float hesabı ve kazanılmış değer metriklerini elle çözecek pratik kazanırsınız.
İş gerekçesinden kapanış ve fayda gerçekleştirmeye kadar tüm yaşam döngüsünü bütün olarak görürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir sektörde proje veya ekip çalışmasında yer almış olmak kavramları somutlaştırır.
Yüzde, oran ve basit süre hesapları EVM ve tahminleme modüllerinde gereklidir.
Gantt ve ağ diyagramı alıştırmaları için elektronik tablo yazılımı kurulu bir cihaz önerilir.
BoK terimleri İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi terminoloji eşlemede yardımcı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
APM Body of Knowledge kavramlarını sınav diline uygun biçimde doğru kullanabilirsiniz.
NPV, ROI ve geri ödeme süresiyle seçenekleri karşılaştırıp iş gerekçesini değerlendirebilirsiniz.
Kapsamı iş paketlerine indiren bir iş kırılım yapısını RACI ile ilişkilendirebilirsiniz.
İleri-geri geçişle float ve kritik yolu hesaplayıp zaman çizelgesini yönetebilirsiniz.
Olasılık-etki matrisi ve EMV ile riskleri önceliklendirip uygun yanıt seçebilirsiniz.
PV, EV, AC üzerinden CPI/SPI hesaplayıp tamamlanma tahmini üretebilirsiniz.
Güç/ilgi matrisi ve iletişim planıyla paydaş beklentilerini yönetebilirsiniz.
Kabul, devir ve alınan derslerle projeyi disiplinli biçimde kapatabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Sürdürülebilirlik ve temiz enerji eğitimi: güneş, rüzgâr, depolama, LCOE, enerji verimliliği, Kapsam 1-2-3 karbon ayak izi ve net sıfır yol haritası.
Detayları Gör →
Teknik programlarda risk register, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo simülasyonu ve kontenjans yönetimini uygulamalı öğrenin. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Teknik program yönetimine giriş: program-proje farkı, TPM rolü, yaşam döngüsü, bağımlılık ve fayda odaklı planlamanın temelleri. 2 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Teknik programlarda performans ölçümü ve fayda teslimi: fayda haritası, EVM, SPI/CPI, EAC, KPI/OKR ve fayda gerçekleştirme planı uygulamalı. 3 gün.
Detayları Gör →
Teknik programlarda yönetişim: yönlendirme kurulu, karar hakları, RACI, aşama geçiş onayı, iş gerekçesi kontrolü ve bağımsız güvence. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →