Programları stratejiyle faydaya bağla
PgMP sınavının beş performans alanını kapsayan eğitim; strateji uyumu, fayda yönetimi, paydaş katılımı, yönetişim ve program yaşam döngüsünü senaryo atölyeleriyle kazandırır.
Strateji uyumundan fayda sürdürülebilirliğine beş alanı kapsayan program yönetimi programı
Bu eğitim, PMI Program Management Professional (PgMP) sınavının temel aldığı The Standard for Program Management çerçevesini uçtan uca işler. Program Strateji Uyumu ile iş gerekçesi ve yol haritası; Program Fayda Yönetimi ile fayda tanımlama, planlama, teslim, geçiş ve sürdürme; Program Paydaş Katılımı ile paydaş analizi ve iletişim; Program Yönetişimi ile gözetim, karar ve denetim; Program Yaşam Döngüsü Yönetimi ile tanımlama, teslim ve kapanış fazları ele alınır. PgMP sınav formatı ve örnek senaryolarla hazırlık yapılır.
5 Gün. Her gün dört modül; sabah performans alanı anlatımı, öğleden sonra senaryo atölyesi ve soru çözümü biçiminde ilerler.
İleri Seviye — PgMP'nin beş performans alanını (Strateji Uyumu, Fayda Yönetimi, Paydaş Katılımı, Yönetişim, Yaşam Döngüsü) kapsamlı işler
Çok projeli bir program senaryosu üzerinde fayda haritası, yönetişim yapısı ve yol haritası üreten uygulamalı atölyelerle öğrenilir.
PgMP'nin beş performans alanını standart terminolojiyle bütüncül öğrenirsiniz.
Proje yönetiminden program düzeyine geçişi fayda ve strateji ekseniyle kavrarsınız.
PgMP senaryo soru tipleriyle sınava sistematik hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yönetimi deneyimi ve çoklu proje koordinasyonu aşinalığı faydalıdır.
Ekip veya proje yönetiminde liderlik tecrübesi senaryoları zenginleştirir.
PgMP sınavı ve standart İngilizce olduğundan terimlere aşinalık faydalıdır.
Atölye çıktıları ve soru çözümü için dizüstü bilgisayar önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Programı proje ve portföyden ayırt edip stratejiyle hizalayabilirsiniz
Program yol haritasını kurumsal stratejiye bağlayabilirsiniz
Fayda yaşam döngüsünün beş aşamasını uçtan uca yönetebilirsiniz
Paydaşları haritalayıp etkili bir iletişim stratejisi kurabilirsiniz
Program yönetişim ve gözetim yapısını tasarlayabilirsiniz
Tanımlama, teslim ve kapanış fazlarını entegre yönetebilirsiniz
PMI etik ilkelerini program kararlarına uygulayabilirsiniz
PgMP sınav formatına senaryo çözümleriyle hazırlanabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlamayı karar kapıları, denetim ve gösterge paneli atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program strateji uyumu ve ilk değerlendirmeyi iş gerekçesi, yol haritası, fizibilite ve program tüzüğü atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Program liderliği, PMI etik kuralları ve PgMP sınav stratejisini senaryo, etik vaka ve örnek sınav çözümü atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program iş gerekçesi, NPV, IRR, geri ödeme, program bütçesi, fonlama ve EVM konularını vaka ve hesaplama alıştırmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kapanış fazı, operasyona devir, fayda sürdürme, finansal ve sözleşme kapanışı ile alınan dersleri vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →