Programı düzenli kapat, faydayı kalıcı kıl
PgMP müfredatıyla hizalı ileri eğitim; program kapanışını, operasyona devri, fayda sürdürmeyi ve kapanış sonrası değerlendirmeyi disiplinli biçimde yönetmeyi öğretir.
Program kapanışının ve operasyona devrin disiplinli yürütülmesi
Bu eğitim, bir programın yaşam döngüsünün kapanış (closure) fazını ve çıktıların operasyona devrini (transition) program yönetimi perspektifinden işler. Kapanış kriterlerinin tanımı, bileşenlerin düzenli sonlandırılması, operasyonel devir planı, hizmet kabulü ve bilgi aktarımı ele alınır. Fayda sürdürme (benefits sustainment), devir sonrası sorumluluk, sözleşme kapanışı, finansal kapanış ve kaynak serbest bırakma işlenir. Program arşivi, alınan dersler (lessons learned), kapanış sonrası değerlendirme ve paydaş kapanış iletişimi ayrıntılandırılır. PgMP müfredatının yaşam döngüsü ve fayda yönetimi alanlarıyla hizalanır.
4 Gün. Her gün dört modül; süreç anlatımı, kontrol listesi çalışması ve vaka incelemeleriyle ilerler.
İleri Seviye — program yaşam döngüsünün kapanış fazını, operasyona devir (transition), fayda sürdürme ve kapanış sonrası değerlendirmeyi kapsar
Gerçekçi bir program kapanış senaryosu üzerinde devir planı, kabul kriterleri ve kapanış kontrol listeleri kurularak uygulamalı öğrenilir.
Programı asılı bırakmadan, kabul kriterleriyle kontrollü biçimde sonlandırmayı öğrenirsiniz.
Çıktıların operasyona kesintisiz devrini ve bilgi aktarımını planlayabilirsiniz.
Fayda sürdürme mekanizmalarıyla değerin kapanıştan sonra da korunmasını sağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Birden çok projeyi birlikte yöneten orta-üst düzey proje/program deneyimi eğitimi anlamlı kılar.
PMBOK süreç grupları ve bilgi alanlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
The Standard for Program Management terminolojisinin İngilizce karşılıklarını okuyabilmek işe yarar.
Örnek vaka ve şablonlar üzerinde çalışmak için dizüstü bilgisayar ve hesap tablosu uygulaması önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ölçülebilir tamamlanma ve kabul kriterleriyle kapanışı tetikleyebilirsiniz
Çıktıların operasyona kesintisiz devrini planlayıp yürütebilirsiniz
SLA ve erken yaşam desteğiyle hizmet kabulünü yönetebilirsiniz
Örtük ve açık bilgiyi operasyona etkili biçimde aktarabilirsiniz
Faydanın devir sonrası korunması için sürdürme mekanizması kurabilirsiniz
Bütçe, sözleşme ve rezervleri düzenli biçimde kapatabilirsiniz
Ekip ve varlıkları bilgi sürekliliğini koruyarak serbest bırakabilirsiniz
Alınan dersleri kurumsal bilgi tabanına kazandırabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →
PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →
Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.
Detayları Gör →
PMP başvuru sürecini adım adım anlatan eğitim: uygunluk koşulları, deneyim belgeleme, 35 saatlik eğitim şartı, başvuru formu, denetim süreci, sınav randevusu ve
Detayları Gör →
PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st
Detayları Gör →