Profesyonel Ürün Sahipliğinde derinleş
Deneyimli Ürün Sahipleri için ileri eğitim: değer akışı darboğazlarını yönetme, paydaş liderliği, çelişen talepleri tek sıralı backlog ile yönetme, cost of delay/WSJF ve batch boyutuyla ürün ekonomisi, EBM ile değer kanıtı ve ölçekli ürün yönetimiyle release…
Deneyimli Ürün Sahiplerinin profesyonel ve stratejik yetkinliğini derinleştirmesi
Bu ileri eğitim, deneyimli Ürün Sahiplerinin profesyonel yetkinliğini değer maksimizasyonu, paydaş liderliği ve ölçekli ürün yönetimi üzerinden derinleştirir. Değer teslimini engelleyen organizasyonel darboğazlar, paydaşla liderlik ve müzakere, çelişen taleplerin tek sıralı backlog ilkesiyle yönetimi işlenir. Ürün ekonomisi (cost of delay, WSJF, batch boyutu), Evidence-Based Management ile değer kanıtı, ölçeklenen üründe birden çok takımla değer hizalama ve release öngörüsü uygulamalı ele alınır. Ürün Sahibinin girişimci duruşu, veriyle karar alma ve değeri yöneticiye şeffaf sunma derinleştirilir. Scrum.org Professional Scrum Product Owner II değerlendirmesine hazırlık içerir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, gerçek paydaş ve değer senaryoları ile kendi ürününe uygulama atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Profesyonel Ürün Sahipliğini değer maksimizasyonu, paydaş liderliği ve ölçekli ürün yönetimiyle derinleştirir
Gerçek değer ve paydaş senaryoları üzerinde ekonomik önceliklendirme, değer ölçümü ve ölçekli hizalama atölyeleriyle uygulamalı ilerler.
Değer akışındaki darboğazları fark edip teslim edilen değeri en yükseğe çıkarırsınız.
Paydaşları yönetmek yerine değer etrafında liderlik edersiniz.
Kararları cost of delay ve batch boyutu gibi ekonomik ölçütlerle verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ürün Sahibi rolünde fiili deneyim ya da PSPO temel bilgisi beklenir.
Scrum olay, yapıt ve Product Backlog yönetimine hakimiyet gerekir.
Kendi ürününüzden gerçek bir değer veya paydaş örneği getirmek yararlıdır.
Senaryo analizi ve değer atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değer akışındaki darboğazları fark edip değeri maksimize edebilirsiniz.
Paydaşları değer etrafında liderlikle yönlendirebilirsiniz.
Çelişen talepleri tek sıralı backlog ile yönetebilirsiniz.
Cost of delay, WSJF ve batch boyutuyla ekonomik karar verebilirsiniz.
EBM ile değer teslimini sonuç odaklı kanıtlayabilirsiniz.
Birden çok takımla değeri paylaşılan Product Goal'de hizalayabilirsiniz.
Throughput ile olasılıksal release öngörüsü yapabilirsiniz.
Girişimci ve stratejik Ürün Sahibi duruşunu pekiştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknik liderler için Scrum, Kanban, XP, Scrumban ve SAFe, LeSS, Nexus ölçekleme çerçevelerini karşılaştıran ve bağlama göre seçim öğreten çevik eğitim.
Detayları Gör →
Çevik ekip rollerini Product Owner, Scrum Master, Developers ve Agile Coach, mimar, analist, UX, QA, RTE sorumluluk sınırlarıyla öğreten teknik lider eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik ekip yapılarını feature/component ayrımı, Conway Yasası, Team Topologies, bilişsel yük ve Spotify modeliyle tasarlamayı öğreten teknik lider eğitimi.
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevik dönüşüm yol haritası: olgunluk değerlendirmesi, değer akışı haritalama, dalga bazlı yaygınlaştırma, DORA metrikleri ve değişim yö
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için iş değeri yönetimi: WSJF, Cost of Delay, Kano, OKR hizalama, A/B testi ve kullanım metrikleriyle değer odaklı önceliklendirme ve doğrul
Detayları Gör →