Rolleri netleştir, sorumluluğu sahiplendir
Teknik liderlere çevik ekip rollerini netleştiren iki günlük eğitim: Product Owner, Scrum Master ve Developers sorumlulukları derinlemesine; Agile Coach, Product Manager, mimar, analist, UX, QA ve RTE rolleri sorumluluk sınırları ve anti-desen çözümleriyle iş…
Teknik liderin ekip rollerini ve sorumluluk sınırlarını kurgulaması
Bu eğitim çevik ekiplerdeki rolleri ve sorumluluk sınırlarını teknik liderler için netleştirir. Scrum'ın üç sorumluluğu (Product Owner, Scrum Master, Developers) derinlemesine ele alınır: Product Owner'ın değer sahipliği ve backlog yönetimi, Scrum Master'ın hizmet eden liderlik ve engel kaldırma duruşu, Developers'ın kendi kendine organize olma ve kaliteyi sahiplenme sorumluluğu. Ekip çevresindeki destekleyici roller incelenir: Agile Coach, Product Manager ile Product Owner farkı, mimar, iş analisti, UX tasarımcısı ve QA'nın çevik ekibe gömülmesi. Ölçeklenen yapılarda RTE (Release Train Engineer) ve alan PO rolleri tanıtılır. Rollerin karışması, PO'nun darboğaz olması ve Scrum Master'ın sekreterleşmesi gibi anti-desenler ve çözümleri tartışılır.
2 Gün. Her gün dört modül; rol kartı çalışmaları, sorumluluk sınırı tartışmaları ve anti-desen vaka analizi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Çevik ekiplerdeki rolleri, sorumluluk sınırlarını ve çevredeki destekleyici rolleri netleştirir
Rol sorumluluk haritası (RACI benzeri) çıkarma, rol oyunları ve gerçek anti-desen vakaları üzerinde çözüm atölyesi.
PO, Scrum Master ve Developers sorumluluklarını karışıklık olmadan ayırırsınız.
Mimar, analist, UX ve QA'yı ekibe nasıl gömeceğinizi kurgularsınız.
PO darboğazı ve sekreter Scrum Master gibi tuzaklara çözüm üretirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum çerçevesi ve temel kavramlara aşinalık gereklidir.
Bir çevik ekiple çalışmış olmak örnekleri somutlaştırır.
Ekip rollerini kurgulayan bir pozisyonda olmak değer katar.
Geleneksel ünvanlardan sorumluluk odaklı bakışa geçişe açık olmak faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PO'nun değer sahipliği ve karar yetkisini netçe tanımlayabilirsiniz.
Scrum Master'ın hizmet eden liderlik sınırlarını belirleyebilirsiniz.
Geliştiricilerin öz-örgütlenme sorumluluğunu konumlandırabilirsiniz.
Roller arası karar yetkisini RACI benzeri haritayla netleştirebilirsiniz.
Agile Coach ile Scrum Master arasındaki farkı açıklayabilirsiniz.
Mimar, analist, UX ve QA'yı ekibe gömme yolunu kurabilirsiniz.
RTE ve alan PO gibi rolleri ölçekte konumlandırabilirsiniz.
PO darboğazı ve sekreter Scrum Master tuzaklarını çözebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Professional Scrum with Kanban (PSK) eğitimi: Kanban ilkeleri, WIP limiti, cycle time, throughput, kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olayları.
Detayları Gör →
Professional Scrum with User Experience (PSU) eğitimi: Lean UX, kullanıcı araştırması, varsayım ve hipotez, sonuç odağı ve UX'in Scrum olaylarına entegrasyonu.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) eğitimi: Ürün Sahibi duruşları, iş stratejisi, EBM ile değer ölçümü, ekonomik önceliklendirme ve release öngörüsü.
Detayları Gör →
Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II eğitimi: değer maksimizasyonu, paydaş liderliği, cost of delay/WSJF ile ürün ekonomisi, EBM ile değer kanıtı ve ölçekli ürün yö
Detayları Gör →
Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme eğitimi: klasik proje yönetiminden çevik zihniyete, proje-ürün farkı, Scrum/Kanban pratikleri ve çevik dönüşüm kü
Detayları Gör →