PROFESSIONAL SCRUM WITH KANBAN (PSK) EĞİTİMİ

Scrum'a Kanban akışını ekle

Kanban pratikleri, akış metrikleri, WIP limiti, kümülatif akış diyagramı ve akış tabanlı Scrum olayları

Scrum takımları için PSK eğitimi: Kanban ilkelerini Scrum'a entegre etme, akışı görselleştirme, WIP limiti, dört akış metriği (WIP, cycle time, work item age, throughput), kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olaylarıyla sürekli iyileştirme.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum çerçevesini bozmadan Kanban ile akışı görünür kılma ve iyileştirme

Bu eğitim, çalışan bir Scrum Takımının Kanban pratikleriyle iş akışını görünür kılmasını ve iyileştirmesini öğretir. Kanban'ın dört temel ilkesi (akışı görselleştir, devam eden işi sınırla, akışı yönet, sürekli iyileştir) Scrum çerçevesine entegre edilir. Dört akış metriği (WIP, cycle time, work item age, throughput), kümülatif akış diyagramı (CFD), service level expectation (SLE), Little's Law ve akış tabanlı öngörü işlenir. Scrum olaylarının akış odaklı yürütülmesi, WIP limitinin belirlenmesi, darboğaz tespiti ve akışı engelleyen bağımlılıkların yönetimi uygulamalı ele alınır. Scrum ve Kanban'ın birbirini tamamladığı, çatışmadığı ampirik bir yaklaşım kurulur. Scrum.org PSK değerlendirmesine hazırlık içerir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, akış metriği hesaplama ve kendi takımının panosuna WIP limiti/SLE tasarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Scrum takımının Kanban pratikleriyle akışını iyileştirmesini ve akış metriklerini kullanmasını işler

Öğrenme Metodu

Örnek bir Scrum panosu üzerinde akış metriği hesaplama, CFD okuma ve WIP limiti belirleme atölyeleriyle uygulamalı ilerler.

Neden Bu Eğitim?

🌊Akış Odağı

İşi parti halinde değil sürekli akışla teslim ederek değeri hızlandırırsınız.

📈Akış Metrikleri

Cycle time ve throughput ile tahmini verilere değil akış verisine dayanırsınız.

🚦WIP Disiplini

Devam eden işi sınırlayarak darboğazları ve bekleme sürelerini azaltırsınız.

Anahtar Konular

Professional Scrum with KanbanPSK eğitimiScrum Kanbanakış metrikleriWIP limiticycle timethroughputkümülatif akış diyagramıservice level expectationLittle's Law
“Akışı göremezsen yönetemezsin; Kanban Scrum'a işin nerede beklediğini gösterir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Bilgisi

Scrum çerçevesine, olaylarına ve yapıtlarına temel hakimiyet beklenir.

2
Takım Deneyimi

Bir Scrum takımında çalışmış olmak atölyeleri kolaylaştırır.

3
Pano Örneği

Kendi takımınızın iş akışı veya panosundan örnek getirmek yararlıdır.

4
Metrik İlgisi

Temel sayısal göstergelere ilgi akış metriği atölyelerini kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban'ın temel pratiklerini kavrar, akışı görselleştirir ve dört akış metriğini hesaplayıp yorumlar.
Modül 1
Kanban Temel İlkeleri
  • Akışı görselleştir, WIP'i sınırla, akışı yönet, sürekli iyileştir ilkeleri
  • Kanban'ın Scrum'ı değiştirmeyen tamamlayıcı yapısı
  • Akış (flow) ve değer akışı (value stream) kavramı
  • Çekme (pull) temelli çalışma ile itme (push) farkı
  • Kanban'ın ampirik süreç kontrolüyle uyumu
  • Takım iş akışı tanımı (Definition of Workflow) oluşturma
Modül 2
Akışı Görselleştirme
  • İş akışı aşamalarını sütunlarla panoda modelleme
  • Aktif ve bekleme (queue) aşamalarının ayrımı
  • Giriş-çıkış politikalarını (explicit policies) tanımlama
  • Engelli (blocked) ve bekleyen kalemleri işaretleme
  • Panoda bağımlılıkları görünür kılma
  • Panoyu şeffaflık aracı olarak kullanma
Modül 3
WIP Limiti
  • Devam eden işi (work in progress) sınırlamanın mantığı
  • Sütun ve kişi başına WIP limiti belirleme
  • Aşırı WIP'in context switching ve gecikmeye etkisi
  • WIP limitini aşmadan çekme kuralı
  • Darboğazı WIP limitiyle görünür kılma
  • Limiti deneyle ayarlama ve iyileştirme
Modül 4
Dört Akış Metriği
  • WIP: aynı anda devam eden kalem sayısı
  • Cycle time: bir kalemin akışı tamamlama süresi
  • Work item age: devam eden kalemin bekleme yaşı
  • Throughput: birim zamanda tamamlanan kalem sayısı
  • Little's Law ile WIP, cycle time ve throughput ilişkisi
  • Metrikleri takım sağlığı göstergesi olarak okuma
Günün hedefiKatılımcı kümülatif akış diyagramını okur, SLE belirler, Scrum olaylarını akış odaklı yürütür ve akışa dayalı öngörü yapar.
Modül 1
Kümülatif Akış Diyagramı (CFD)
  • CFD'de bantların WIP, approximate cycle time ve throughput okuması
  • Bant genişlemesiyle biriken WIP ve darboğaz tespiti
  • Düz (flat) bantla duran akışı fark etme
  • CFD ile teslim hızındaki değişimi izleme
  • Diyagramı Retrospective girdisi olarak kullanma
  • CFD'yi şeffaf iyileştirme aracı yapma
Modül 2
Service Level Expectation (SLE)
  • SLE'nin cycle time dağılımına dayalı tanımı
  • Yüzdelik (ör. %85) ile SLE ifade etme
  • Geçmiş cycle time verisinden SLE türetme
  • SLE'yi paydaşla şeffaf beklenti olarak paylaşma
  • Work item age ile SLE ihlalini erken fark etme
  • SLE'yi iyileştirme hedefi olarak kullanma
Modül 3
Akış Odaklı Scrum Olayları
  • Sprint Planning'de throughput ile kapasite öngörüsü
  • Daily Scrum'ı akış ve work item age odaklı yürütme
  • Yaşlanan ve engelli kalemlere öncelik verme
  • Sprint Review'de akış metriklerini paylaşma
  • Retrospective'de CFD ve cycle time ile iyileştirme
  • Scrum yapıtlarını değiştirmeden akışı güçlendirme
Modül 4
Akışa Dayalı Öngörü ve İyileştirme
  • Throughput verisiyle Monte Carlo benzeri olasılıksal öngörü
  • Story point tahmini yerine akış verisine güvenme
  • Darboğaz ve bekleme sürelerini azaltma
  • Küçük parti boyutuyla akışı hızlandırma
  • Scrum.org PSK değerlendirme kapsamı ve örnek sorular
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; çalışma planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kanban Entegrasyonu

Scrum'ı bozmadan Kanban pratiklerini takıma entegre edebilirsiniz.

✅
Akış Görselleştirme

İş akışını açık politikalarla panoda görünür kılabilirsiniz.

✅
WIP Disiplini

WIP limitiyle darboğazları ve bekleme sürelerini azaltabilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

WIP, cycle time, work item age ve throughput hesaplayabilirsiniz.

✅
CFD Okuma

Kümülatif akış diyagramından darboğaz ve trend okuyabilirsiniz.

✅
SLE Tanımı

Cycle time dağılımından yüzdelik SLE tanımlayabilirsiniz.

✅
Akış Odaklı Olaylar

Scrum olaylarını akış metrikleriyle yürütebilirsiniz.

✅
Olasılıksal Öngörü

Throughput verisiyle olasılıksal teslim öngörüsü yapabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum uygulayan Scrum Master
  • Ürün Sahibi
  • Developer'lar ile takım akışını metriklerle iyileştirmek isteyen çevik uygulayıcılar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum uygulayan Scrum Master, Ürün Sahibi ve Developer'lar ile takım akışını metriklerle iyileştirmek isteyen çevik uygulayıcılar için uygundur.
Kanban, Scrum'ın yerine mi geçer?
Hayır; Kanban Scrum'ı tamamlar. Eğitim, Scrum çerçevesini bozmadan akışı görünür kılan Kanban pratiklerini entegre etmeyi öğretir.
Hangi akış metriklerini öğrenirim?
WIP, cycle time, work item age ve throughput ile kümülatif akış diyagramı, SLE ve Little's Law'u hesaplama ve yorumlamayı öğrenirsiniz.
PSK sınavına hazırlık içerir mi?
Evet, Scrum.org PSK değerlendirme kapsamını ve örnek soruları işler; ancak sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Professional Scrum with Kanban (PSK) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Boot Camp for Non-Software Work Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Boot Camp for Non-Software Work Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Pazarlama, İK ve operasyon ekipleri için Scrum, Kanban, WIP sınırları, görsel yönetim ve akış metrikleriyle çevik çalışmayı uygulamalı öğreten yazılım dışı eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Boot Camp: IC Agile Fundamentals Certification (ICP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Boot Camp: IC Agile Fundamentals Certification (ICP) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICAgile Fundamentals (ICP) öğrenme hedefleriyle çevik zihniyet, manifesto, Scrum, Kanban ve XP pratiklerini çevik oyunlarla uygulamalı öğreten temel boot camp e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Business Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Business Analysis Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Paydaş analizi, backlog, INVEST user story, Gherkin kabul kriterleri, hikâye haritalama ve değer akışıyla çevik iş analizini uygulamalı öğreten üç günlük eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Change Agent Certification Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Change Agent Certification Prep Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

APMG Agile Change Agent sınavına yoğun hazırlık: çevik değişim müfredatı tekrarı, senaryo soruları, iki tam deneme sınavı ve sınav stratejisi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Change Agent Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Change Agent Certification Training Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik değişim ajanlığını uçtan uca öğrenin: değişim ilkeleri, Lewin-Kotter-ADKAR, paydaş katılımı, direnç yönetimi ve dönüşümün sahada uygulanması.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn