PROFESSIONAL SCRUM MASTER II (PSM II) - SCRUM.ORG AKREDITELI EĞİTİMİ

Scrum Master'lığını liderlik seviyesine taşı

Hizmetkâr liderlik duruşları, takım dinamikleri, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management.

Professional Scrum Master II eğitimi; hizmetkâr liderlik duruşları, takım dinamikleri, organizasyonel değişim ve kanıta dayalı yönetimle deneyimli Scrum Master'ların etkisini ileri düzeye taşır.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum Master'ın takım ve organizasyon düzeyinde değer üretmesini derinleştirmek

Professional Scrum Master II eğitimi, çerçeveyi bilen Scrum Master'ların etkisini ileri düzeye taşır. Scrum Master'ın öğretmen, mentor, koç ve kolaylaştırıcı duruşları; psikolojik güvenlik ve takım dinamikleri; organizasyonel engellerin ve değişimin yönetimi; sistemsel düşünce ve Evidence-Based Management ele alınır. Katılımcı; duruma göre doğru duruşu seçmeyi, yüksek performanslı takımlar geliştirmeyi ve çıktı yerine sonuç odaklı metriklerle organizasyonel çevikliği ölçmeyi öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; deneyim paylaşımı, koçluk rol oyunları ve gerçek organizasyon vakalarıyla yürütülür.

Seviye

İleri Seviye — Scrum Master'ın hizmetkâr liderlik, organizasyonel etki ve kanıta dayalı yönetim yetkinliklerini derinleştiren program.

Öğrenme Metodu

Katılımcıların kendi durumlarını getirdiği tartışma ve rol oyunları; ileri duruşlar canlı uygulama ve akran geri bildirimiyle pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧑‍🏫Duruş Çevikliği

Öğretmen, mentor, koç ve kolaylaştırıcı duruşları arasında duruma göre geçiş yapmayı öğrenirsiniz.

🛡️Psikolojik Güvenlik

Yüksek performanslı takımların temeli olan güven ortamını inşa etmeyi kavrarsınız.

📊Kanıta Dayalı Yönetim

Evidence-Based Management ile değer alanlarını ölçüp çıktı yerine sonuca odaklanırsınız.

Anahtar Konular

professional scrum master iipsm ii eğitimiileri scrum masterscrum master iihizmetkâr liderlikevidence based managementorganizasyonel değişimtakım dinamikleriçevik liderlikscrum.org
“Gerçek liderlik, otoriteyle değil, insanların en iyisini ortaya çıkaran bir ortam yaratmakla ölçülür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Hâkimiyeti

Scrum çerçevesine ve Scrum Master rolüne sağlam hâkimiyet beklenir.

2
Saha Deneyimi

Gerçek bir takımda Scrum Master deneyimi eğitimden verimi artırır.

3
Vaka Getirme

Kendi ortamınızdan güncel bir zorluğu tartışmaya getirmeniz faydalı olur.

4
Yansıtma İsteği

Kendi uygulamanızı sorgulamaya ve geri bildirime açık olmak gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum'ın ampirik temellerini ve çerçevenin her parçasının amacını kavrar.
Modül 1
Ampirik Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Ampirizm ve yalın düşünce temeli
  • Karmaşık işte tahmin edilemezlik
  • Kısa döngülerle risk azaltma
  • Deneysel öğrenme yaklaşımı
  • Scrum neden plan-güdümlü değildir
Modül 2
Scrum Değerleri
  • Bağlılık (commitment)
  • Odak (focus)
  • Açıklık (openness)
  • Saygı (respect)
  • Cesaret (courage)
  • Değerlerin davranışa yansıması
Modül 3
Scrum Takımı
  • Tek takım, üç hesap verebilirlik
  • Product Owner'ın değer sorumluluğu
  • Scrum Master'ın etkinlik sorumluluğu
  • Developers'ın Increment sorumluluğu
  • Öz-yönetim ve çapraz işlevsellik
  • Takım büyüklüğü ve yapısı
Modül 4
Scrum Guide Okuması
  • Scrum Guide 2020 değişiklikleri
  • Rollerden hesap verebilirliğe geçiş
  • Product Goal'ün eklenmesi
  • Commitment kavramının güçlenmesi
  • Çerçevenin eksiksiz ve minimal oluşu
  • Scrum'ın tanım dışı kullanımları (ScrumBut)
Günün hedefiKatılımcı, Scrum olaylarını ve artefaktlarını amaçları ve taahhütleriyle birlikte kavrar.
Modül 1
Sprint ve Planning
  • Sprint'in konteyner işlevi
  • Sprint Goal oluşturma
  • Planning'in üç konusu: neden, ne, nasıl
  • Kapasite ve seçim
  • Sprint iptali koşulları
  • Sabit uzunlukta Sprint ritmi
Modül 2
Daily, Review, Retrospective
  • Daily Scrum'ın Developers'a ait oluşu
  • İlerlemenin Sprint Goal'e göre denetlenmesi
  • Sprint Review'da paydaş iş birliği
  • Product Backlog uyarlaması
  • Retrospective'de iyileştirme planı
  • Olayların zaman kutuları
Modül 3
Artefaktlar
  • Product Backlog ve Product Goal
  • Sprint Backlog ve Sprint Goal
  • Increment ve Definition of Done
  • Artefakt-taahhüt eşleşmesi
  • Şeffaflığın sağlanması
  • Birden fazla Increment
Modül 4
Backlog Yönetimi
  • Product Backlog refinement
  • Öğe boyutlandırma
  • Önceliklendirme mantığı
  • Değer ve düzen (ordering)
  • Backlog'un görünürlüğü
  • Taşmaların yönetimi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum Master'ın takım ve organizasyon düzeyinde değer üretmesini derinleştirir.
Modül 1
Scrum Master Duruşları
  • Koç, mentor, öğretmen, kolaylaştırıcı
  • Duruma göre duruş seçimi
  • Hizmetkâr liderlik uygulaması
  • Scrum Master anti-pattern'leri
  • Etki alanının genişletilmesi
  • Takım özerkliğini büyütme
Modül 2
Takım Dinamikleri
  • Yüksek performanslı takım özellikleri
  • Psikolojik güvenlik inşası
  • Çatışma ve güven dengesi
  • Takım olgunluk değerlendirmesi
  • Bağımlılık ve engel yönetimi
  • Takım kimliği ve amaç
Modül 3
Organizasyonel Değişim
  • Scrum Master değişim ajanı rolü
  • Organizasyonel engellerin ele alınması
  • Yönetim ve paydaş hizalaması
  • Sistemsel düşünce
  • Kültürel dönüşüm
  • Deneysel değişim yaklaşımı
Modül 4
Kanıta Dayalı Yönetim
  • Evidence-Based Management temelleri
  • Değer alanlarının ölçümü
  • Çıktı yerine sonuç odaklılık
  • Metriklerin doğru kullanımı
  • Hipotez odaklı iyileştirme
  • Gerçek vaka tartışmaları

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Duruş Seçimi

Duruma göre öğretmen, mentor, koç veya kolaylaştırıcı duruşunu seçebilirsiniz.

✅
Takım Dinamikleri

Psikolojik güvenlik ve güven inşa ederek takım performansını yükseltebilirsiniz.

✅
Hizmetkâr Liderlik

Hizmetkâr liderlik ilkelerini takım ve organizasyon düzeyinde uygulayabilirsiniz.

✅
Değişim Ajanlığı

Scrum Master'ın değişim ajanı rolünü sistemsel bir yaklaşımla üstlenebilirsiniz.

✅
Organizasyonel Engel

Organizasyonel engelleri teşhis edip etki alanınız içinde ele alabilirsiniz.

✅
EBM Ölçümü

Evidence-Based Management değer alanlarını ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
Sonuç Odaklılık

Çıktı yerine sonuç odaklı metriklerle ilerlemeyi değerlendirebilirsiniz.

✅
Anti-Pattern Dönüşümü

İleri Scrum Master anti-pattern'lerini tespit edip dönüştürebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum çerçevesini bilen ve rolünü derinleştirmek isteyen Scrum Master'lar
  • çevik koçlar
  • takım liderleri için uygundur. Organizasyonel etkiyi artırmak isteyenlere yöneliktir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum çerçevesini bilen ve rolünü derinleştirmek isteyen Scrum Master'lar, çevik koçlar ve takım liderleri için uygundur.
PSM eğitiminden farkı nedir?
Temel çerçeve yerine ileri duruşlar, takım dinamikleri, organizasyonel etki ve kanıta dayalı yönetime odaklanır.
Deneyim gerekir mi?
Gerçek bir takımda Scrum Master deneyimi eğitimden alınacak verimi belirgin biçimde artırır.
PSM II sınavına hazırlar mı?
İleri yetkinlikler için güçlü temel sağlar; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda ne alırım?
Başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Akrediteli Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Advanced Facilitation & Coaching Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Advanced Facilitation & Coaching Practices Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Beyond Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Beyond Scrum Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Role of the Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Role of the Scrum Master Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scaling Scrum Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scaling Scrum Teams Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scrum Adoption Advanced Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scrum Adoption Advanced Concepts Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn