PRINCE2 PROGRAMME MANAGEMENT PRACTITIONER (FORMERLY MSP EDITION) EĞİTİMİ

MSP'yi dönüşüm senaryosuna uygulayın

MSP yedi tema ve yaşam döngüsünü Foundation bilgisi üstüne, gerçek bir dönüşüm programı senaryosunda Practitioner düzeyinde uygular ve sınava hazırlar.

MSP Practitioner eğitimi, yedi tema ve yaşam döngüsünü gerçek bir dönüşüm programı senaryosunda uygulatır; vizyon, fayda haritası, blueprint ve tranche planını üreterek sınav soru tekniğini pekiştirir.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

MSP bilgisini gerçek bir dönüşüm programında uygulamaya dökme

Bu eğitim, MSP (Managing Successful Programmes) Practitioner düzeyinde çerçevenin bir dönüşüm programına uygulanmasına odaklanır. Foundation bilgisinin üzerine; vizyon beyanı, hedef işletim modeli, fayda haritaları, kademeli teslim (tranche) planı, program iş gerekçesi, risk ve güvence yaklaşımı senaryolar üzerinde uygulanır. Yedi tema (organizasyon, tasarım, gerekçe, yapı, bilgi, güvence, kararlar) ve yaşam döngüsü süreçleri gerçek bir vakada ilişkilendirilir. Katılımcı, çerçeveyi program bağlamına uyarlamayı ve Practitioner sınavının senaryo-soru formatını çözmeyi öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; tema ve süreçler bir dönüşüm senaryosu üzerinde uygulanır ve örnek Practitioner sorularıyla pekiştirilir.

Seviye

İleri Seviye — MSP çerçevesinin yedi ilke, yedi tema ve yaşam döngüsünü gerçek bir dönüşüm programı senaryosuna uygulayan Practitioner odaklı program.

Öğrenme Metodu

Tek bir dönüşüm programı senaryosu boyunca fayda haritası, blueprint, tranche planı ve güvence planının üretildiği uygulamalı atölye yöntemi izlenir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Senaryo Uygulaması

Bilgiyi gerçek bir dönüşüm vakasında ürünler üreterek uygulamaya dönüştürür.

🧭Uyarlama Becerisi

MSP'yi programın ölçek ve bağlamına göre uyarlamayı somut örneklerle öğretir.

📝Sınav Hazırlığı

Practitioner senaryo sorularını gerekçelendirerek çözme pratiği sağlar.

Anahtar Konular

MSP PractitionerMSP eğitimiManaging Successful Programmesprogram yönetimi sertifikasıfayda haritasıhedef işletim modelikademeli teslim tranchedönüşüm programıprogram güvencesiprogram iş gerekçesi
“Çerçeve ancak gerçek bir dönüşüme uyarlandığında yaşar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Foundation Bilgisi

MSP Foundation düzeyinde kavram ve terminoloji bilgisi gereklidir.

2
Program Deneyimi

Program veya proje ortamı deneyimi senaryoların anlaşılmasını kolaylaştırır.

3
İngilizce Okuma

MSP terminolojisi İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.

4
Kılavuz Erişimi

Açık kitap uygulama için MSP kılavuzuna veya özet nota erişim işe yarar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, organizasyon ve tasarım temalarını bir dönüşüm senaryosuna uygulayarak vizyon, TOM ve fayda haritasını üretir.
Modül 1
Organizasyon Uygulaması
  • Senaryoda program organizasyonu kurma
  • SRO, program yöneticisi, BCM atama
  • Program ofisinin konumlandırılması
  • Yönetişim kurulu ve karar yetkileri
  • Rol-sorumluluk eşleştirme
  • Sponsorluk grubu ile ilişki
Modül 2
Vizyon ve Hedef İşletim Modeli
  • Senaryo için vizyon beyanı yazımı
  • Hedef işletim modeli (TOM) bileşenleri
  • İnsan-süreç-teknoloji boyutları
  • Mevcut durum ve boşluk analizi
  • TOM-fayda tutarlılığı
  • Vizyonun ölçülebilir kılınması
Modül 3
Fayda Haritası Uygulaması
  • Çıktı-yetenek-sonuç-fayda bağları
  • Fayda haritası (benefits map) çizimi
  • Fayda profili ve ölçütleri
  • Beklenmeyen etki (dis-benefit) yönetimi
  • Fayda sahipliği atama
  • Gerçekleştirme planı taslağı
Modül 4
Paydaş ve İletişim
  • Senaryoda paydaş haritalama
  • Etki-ilgi analizi
  • İletişim planı tasarımı
  • Direnç ve değişim yorgunluğu yönetimi
  • Liderlik ve katılım stratejisi
  • Geri bildirim döngüsü
Günün hedefiKatılımcı, yapı ve gerekçe temalarını senaryoya uygulayarak blueprint, tranche planı ve iş gerekçesini oluşturur.
Modül 1
Blueprint ve Proje Dosyesi
  • Blueprint/TOM ayrıntılandırma
  • Organizasyon ve süreç tasarımı
  • Proje dosyesi (project dossier) oluşturma
  • Bağımlılıkların haritalanması
  • Projelerin yeteneklere bağlanması
  • Blueprint-fayda tutarlılığı
Modül 2
Kademeli Teslim Planı
  • Senaryo için tranche yapısı tasarımı
  • Yetenek teslim ve gömme adımları
  • Program planının kurgulanması
  • Zamanlama ve bağımlılık yönetimi
  • Tranche kapanışı ve gözden geçirme
  • Teslim-fayda hizalaması
Modül 3
Program İş Gerekçesi
  • İş gerekçesi geliştirme senaryosu
  • Maliyet-fayda-risk dengesi
  • Yatırım değerlendirmesi ve getiri
  • Kademeler boyunca güncelleme
  • Finansal planlama çalışması
  • Gerekçenin sürekli doğrulanması
Modül 4
Risk, Konu ve Güvence
  • Program risk yaklaşımı uygulaması
  • Toplulaştırılmış risk profili
  • Konu ve değişiklik yönetimi
  • Eskalasyon ve istisna senaryoları
  • Güvence planı ve üç savunma hattı
  • Bağımsız gözden geçirme senaryosu
Günün hedefiKatılımcı, gömme ve kapanış süreçlerini senaryoda uygular, çerçeveyi uyarlar ve Practitioner sınav tekniğini pekiştirir.
Modül 1
Gömme ve Geçiş
  • Sonuçları iş değişimine (BAU) gömme
  • Geçiş (transition) yönetimi senaryosu
  • İş değişimi yöneticisinin rolü
  • Değişim kalıcılığının sağlanması
  • Fayda ölçümünün devamlılığı
  • Yeni bilgiyi değerlendirme (evaluate)
Modül 2
Programı Kapatma
  • Planlı kapanışın hazırlanması
  • Açık fayda ve sorumlulukların devri
  • Program sonu değerlendirmesi
  • Öğrenilen derslerin arşivlenmesi
  • Kalan risklerin iş değişimine aktarımı
  • Kapanış raporu ve onayı
Modül 3
Çerçeveyi Uyarlama
  • Program ölçek ve karmaşıklığına göre uyarlama
  • Çevik ve PRINCE2 ile birlikte kullanım
  • Portföy ve kurumsal yönetişime entegrasyon
  • Rollerin bağlama göre düzenlenmesi
  • Ürün formatlarının uyarlanması
  • Uyarlama kararının gerekçelendirilmesi
Modül 4
Practitioner Sınav Tekniği
  • Senaryo + ek bilgi soru yapısı çözümü
  • OTQ ve eşleştirme soru stratejisi
  • Açık kitap kullanımı ve zaman yönetimi
  • Örnek sorularda doğru yanıt gerekçesi
  • Sık yapılan hatalar ve tuzaklar
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Temaları Uygularsınız

MSP yedi temasını bir dönüşüm senaryosuna somut biçimde uygularsınız.

✅
Vizyon Tasarlarsınız

Vizyon beyanı ve hedef işletim modelini senaryo üzerinde oluşturursunuz.

✅
Fayda Haritalarsınız

Fayda haritası ve profillerini çıktı-sonuç bağlarıyla kurarsınız.

✅
Tranche Planlarsınız

Kademeli teslim yapısını ve program planını senaryoya göre tasarlarsınız.

✅
Gerekçe Kurarsınız

Program iş gerekçesini maliyet-fayda-risk dengesiyle geliştirirsiniz.

✅
Gömersiniz

Sonuçları iş değişimine gömüp faydanın sürdürülmesini sağlarsınız.

✅
Uyarlarsınız

MSP'yi programın bağlamına ve diğer yöntemlere göre uyarlarsınız.

✅
Sınava Hazır Olursunuz

Practitioner senaryo sorularını teknikle çözme pratiği edinirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • MSP Foundation bilgisi olan program yöneticileri
  • kıdemli sorumlu sahipler
  • iş değişimi yöneticileri
  • program ofisi liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
MSP Foundation bilgisi olan program yöneticileri, kıdemli sorumlu sahipler, iş değişimi yöneticileri ve program ofisi liderleri için uygundur.
Foundation olmadan katılabilir miyim?
Practitioner içeriği Foundation kavramlarının uygulamasına odaklandığından MSP terminoloji ve yapı bilgisine önceden sahip olmak gereklidir.
Eğitim nasıl ilerliyor?
Tek bir dönüşüm programı senaryosu boyunca fayda haritası, blueprint ve tranche planı gibi ürünler adım adım üretilerek temalar uygulanır.
Resmi sınav dahil mi?
Eğitim Practitioner sınavına hazırlık sağlar; resmi sınavın başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Programme Management Practitioner (formerly MSP Edit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Project Quality and Control Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Project Quality and Control Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Kalite ve İlerleme eğitimi: ürün tanımları, kalite kriterleri, kalite denetimi, tolerans yönetimi, aşama kontrolü ve Highlight-İstisna raporları işlenir

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Start, Direct, and Initiate Projects Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Start, Direct, and Initiate Projects Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 başlatma eğitimi: Starting Up, Initiating ve Directing süreçleri; proje tüzüğü, iş gerekçesi, PID ve proje kurulu yetkilendirme kararları işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Agile Foundation & Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: Scrum, Kanban, agilometre, beş hedef, MoSCoW ve PRINCE2 pratiklerinin agile uyarlaması işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Edition Foundation and Practitioner Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Edition Foundation and Practitioner Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Güncel PRINCE2 sürümünü yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle öğreten; Foundation ve Practitioner sınavlarına birlikte hazırlayan uçtan uca sertifikasyon eğitimi

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Foundation and Practitioner Accelerated Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Foundation and Practitioner Accelerated Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Foundation ve Practitioner'ı yoğunlaştırılmış tempoda işleyen hızlandırılmış eğitim: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ve örnek soru odaklı sınav hazırlı

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn