PRINCE2 AGILE FOUNDATION & PRACTITIONER CERTIFICATION EĞİTİMİ

PRINCE2 yönetişimini agile hızla buluşturun

PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner kapsamını; Scrum, Kanban, agilometre, beş hedef ve zengin iletişim teknikleriyle uçtan uca işleyen ileri program

PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner kapsamını öğreten bu eğitim; agile temelleri, PRINCE2 ilke-pratik-süreç uyarlaması, agilometre, MoSCoW ve senaryo tabanlı Practitioner uygulamasını uçtan uca kapsar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PRINCE2 yönetişimi ile Scrum/Kanban teslimini birleştiren PRINCE2 Agile çerçevesi rehberi

Bu eğitim, PRINCE2 Agile çerçevesini Foundation ve Practitioner kapsamında ele alarak PRINCE2'nin yönetişim gücünü agile yöntemlerin esnek teslim yeteneğiyle birleştirmeyi öğretir. Katılımcı; Scrum, Kanban ve Lean Startup gibi agile yaklaşımların temellerini, PRINCE2 ilke, pratik ve süreçlerinin agile ortamda nasıl uyarlandığını (tailoring) ve sabit zaman/kaynak ile değişken kapsam dengesini öğrenir. Agilometre ile ortam değerlendirmesi, beş agile davranış hedefi, zengin iletişim (rich communication), gereksinim önceliklendirmede MoSCoW, kullanıcı hikâyeleri, hız (velocity) ve burn-down grafikleri işlenir. Practitioner düzeyinde uyarlama kararları ve senaryo bazlı uygulama ayrıntılı olarak kurgulanır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; PRINCE2 Agile kavramlarının anlatımı ardından uyarlama ve senaryo tabanlı Practitioner alıştırmalarıyla ilerler.

Seviye

İleri Seviye — PRINCE2 yönetişimi ile agile teslim yöntemlerini birleştiren PRINCE2 Agile çerçevesinin kapsamlı uygulaması

Öğrenme Metodu

Örnek bir melez proje üzerinden agilometre değerlendirmesi, MoSCoW önceliklendirmesi ve PRINCE2 pratiklerinin agile uyarlamasının uygulandığı senaryo atölyeleriyle ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

⚖️Yönetişim + Esneklik

PRINCE2 kontrolünü agile esnekliğiyle dengelemeyi öğrenirsiniz.

🎯Değişken Kapsam

Sabit zaman/kaynak, değişken kapsam yaklaşımını MoSCoW ile uygulamayı kavrarsınız.

📈İki Düzey Birden

Foundation ve Practitioner kapsamını tek programda bütünsel olarak öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

PRINCE2 AgilePRINCE2 Agile FoundationPRINCE2 Agile PractitioneragilometreMoSCoWScrum ve Kanbanbeş hedefzengin iletişimagile uyarlamamelez proje yönetimi
“PRINCE2 Agile, kontrolü kaybetmeden esnek kalmanın çerçevesidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
PRINCE2 Bilgisi

PRINCE2 ilke, pratik ve süreçlerine aşinalık Practitioner içeriğinde fayda sağlar.

2
Agile Farkındalık

Scrum veya Kanban kavramlarına temel aşinalık uyarlamayı kolaylaştırır.

3
Proje Deneyimi

Teslim odaklı bir projede görev almış olmak senaryoları yakınlaştırır.

4
Çalışma Ortamı

Agilometre ve senaryo çalışmaları için dizüstü getirmeniz faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, temel agile yaklaşımlarını tanır ve PRINCE2 Agile'ın neden PRINCE2 yönetişimini agile teslimle birleştirdiğini açıklar.
Modül 1
Agile Nedir
  • Agile değerleri ve ilkelerinin (manifesto) özü
  • Yinelemeli (iterative) ve artımlı (incremental) teslim
  • Lean düşünce ve değer akışı kavramı
  • Agile ile geleneksel yaklaşımın farkı
  • Agile'ın uygun ve uygun olmadığı bağlamlar
  • Agile olmanın (being agile) davranışsal yönü
Modül 2
Scrum ve Kanban
  • Scrum rolleri, olayları ve artefaktları
  • Sprint, sprint backlog ve product backlog
  • Kanban panosu ve iş akışı görselleştirme
  • Devam eden iş limiti (WIP limit)
  • Çekme (pull) sistemi ve akış
  • Lean Startup ve hipotez doğrulama
Modül 3
PRINCE2 Agile Mantığı
  • PRINCE2 Agile'ın amacı ve kapsamı
  • PRINCE2'nin yönetişim, agile'ın teslim katkısı
  • Çerçevenin ne olduğu ve ne olmadığı
  • Yönetim ve teslim katmanlarının ayrımı
  • PRINCE2 Agile'ın hedeflediği proje türleri
  • Agile'ın proje ve ürün ortamına uyarlanması
Modül 4
Esnek-Sabit Denge
  • Sabit zaman ve kaynak, değişken kapsam ilkesi
  • Zaman kutusu (timeboxing) yaklaşımı
  • Beş hedef (five targets) kavramına giriş
  • Kapsam toleransı yerine önceliklendirme
  • Kontrol edilenin kalite değil kapsam olması
  • Değer odaklı teslimin planlamaya etkisi
Günün hedefiKatılımcı, yedi ilkeyi agile davranışlarla eşler ve pratikleri (iş gerekçesi, planlar, kalite, risk) agile ortama uyarlar.
Modül 1
İlke Uyarlaması
  • Sürekli iş gerekçesinin agile ortamda yorumu
  • Deneyimden öğrenmenin retrospektiflerle ilişkisi
  • Tanımlı rollerin agile rollerle hizalanması
  • Aşamalarla yönetimin sürümlerle (release) bağı
  • İstisna ile yönetimin zaman kutusuna etkisi
  • Ürün odaklılığın agile teslimle uyumu
Modül 2
Agile Davranışlar
  • Beş davranış hedefi (behaviour targets)
  • İşbirliği (collaboration) ve kendi kendini örgütleme
  • Şeffaflık ve görünür iş akışı
  • Zengin iletişim (rich communication) kanalları
  • Keşif (exploration) ve deneme kültürü
  • Güven ve yetkilendirmenin takıma etkisi
Modül 3
İş Gerekçesi ve Planlar
  • İş gerekçesinin artımlı fayda ile güncellenmesi
  • MVP (minimum viable product) yaklaşımı
  • Sürüm (release) ve sprint planlama katmanları
  • Ürün backlog'unun ürün tabanlı planlamayla ilişkisi
  • Kullanıcı hikâyeleri ve epic kavramları
  • Hız (velocity) ile tahminleme
Modül 4
Kalite ve Risk
  • Kalite kriterlerinin tamamlanma tanımıyla (DoD) ilişkisi
  • Kalite kontrolün sprint içine gömülmesi
  • Sürekli entegrasyon ve test yaklaşımı
  • Risklerin backlog ve engel (impediment) olarak yönetimi
  • Risk iştahının agile ortama uyarlanması
  • Kalite toleransının değişmezliği ilkesi
Günün hedefiKatılımcı, agilometre ile ortamı değerlendirir, MoSCoW ile önceliklendirir ve PRINCE2 süreçlerini agile teslim döngüsüne uyarlar.
Modül 1
Agilometre
  • Agilometre (Agilometer) değerlendirme boyutları
  • Esneklik, iletişim ve iş birliği risklerinin ölçümü
  • Ortamın agile'a uygunluğunun saptanması
  • Risk azaltıcı önlemlerin belirlenmesi
  • Agilometre sonucunun uyarlamaya etkisi
  • Değerlendirmenin aşamalarda tekrarı
Modül 2
Önceliklendirme
  • MoSCoW (Must, Should, Could, Won't) tekniği
  • Gereksinimlerin zaman kutusuna sığdırılması
  • Won't bu sefer (this time) kavramı
  • Önceliğin iş değeri ve risk ile belirlenmesi
  • Backlog düzenleme (refinement) uygulaması
  • Önceliklendirmenin kapsam toleransı yerine kullanımı
Modül 3
Süreç Uyarlaması
  • Başlatma süreçlerinin agile'a uyarlanması
  • Aşama Kontrolü ile sprint döngüsü ilişkisi
  • Ürün Teslimi Yönetimi'nin agile teslimle bağı
  • Aşama Sınırı Yönetimi ve sürüm planlama
  • Yönlendirmenin zengin iletişimle sürmesi
  • Kapanışın artımlı teslimle uyumu
Modül 4
İletişim ve Ölçüm
  • Zengin iletişim kanallarının seçimi
  • Bilgi radyatörleri (information radiators)
  • Burn-down ve burn-up grafiklerinin okunması
  • Hız (velocity) ile ilerleme ölçümü
  • Günlük ayakta toplantı (daily stand-up) ritmi
  • Retrospektif ile sürekli iyileştirme
Günün hedefiKatılımcı, gerçek bir senaryoda PRINCE2 Agile uyarlama kararları alır ve Practitioner düzeyinde çerçeveyi bütünsel uygular.
Modül 1
Uyarlama Kararları
  • Proje bağlamına göre uyarlama gerekçelendirme
  • Hangi pratiğin ne kadar uyarlanacağının kararı
  • Yönetim ürünlerinin agile artefaktlarla birleşimi
  • Rol birleştirme ve sorumluluk netleştirme
  • Tolerans ve kontrol düzeninin uyarlanması
  • Aşırı uyarlamanın (over-tailoring) önlenmesi
Modül 2
Senaryo Çözümü
  • Örnek senaryoda agilometre uygulaması
  • Senaryoda MoSCoW ile backlog önceliklendirme
  • İş gerekçesi ve fayda izlemenin senaryoda kurulması
  • Kalite kriterleri ve DoD'nin senaryoya uyarlanması
  • Risk ve engellerin senaryoda yönetimi
  • Senaryo kararlarının gerekçelendirilmesi
Modül 3
Melez Ortam
  • Çoklu-ekip ve ölçekli agile bağlamı
  • PRINCE2 Agile ile ölçekleme çerçevelerinin birlikteliği
  • Program ve portföy içinde konumlanma
  • Sözleşmeli/tedarikçi ortamlarında uyarlama
  • Dağıtık ekiplerde zengin iletişim
  • Kurumsal yönetişimle uyum sağlama
Modül 4
Sınav Yaklaşımı
  • Foundation ve Practitioner sınav yapısının tanıtımı
  • Senaryo tabanlı soruları çözme stratejisi
  • Zaman yönetimi ve soru okuma teknikleri
  • Örnek sorularla alıştırma
  • Yanlış seçeneği eleme yöntemleri
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Agile Temeli

Scrum, Kanban ve Lean yaklaşımlarının temellerini açıklayabilirsiniz.

✅
Çerçeve Mantığı

PRINCE2 yönetişimi ile agile teslimi birleştiren mantığı kavrayabilirsiniz.

✅
İlke Eşleme

Yedi ilkeyi agile davranış hedefleriyle eşleştirebilirsiniz.

✅
Pratik Uyarlama

İş gerekçesi, planlar, kalite ve risk pratiklerini agile ortama uyarlayabilirsiniz.

✅
Agilometre

Agilometre ile ortamın agile'a uygunluğunu değerlendirebilirsiniz.

✅
MoSCoW

MoSCoW ile sabit zaman içinde kapsamı önceliklendirebilirsiniz.

✅
Süreç Uyarlama

PRINCE2 süreçlerini sprint ve sürüm döngüsüne uyarlayabilirsiniz.

✅
Practitioner Uygulama

Gerçek bir senaryoda uyarlama kararlarını gerekçeli biçimde alabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PRINCE2 bilgisine sahip proje yöneticileri
  • agile ekip liderleri
  • Scrum Master'lar
  • ürün sahipleri
  • melez ortamlarda çalışan PMO uzmanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PRINCE2 bilgisine sahip proje yöneticileri, agile ekip liderleri, Scrum Master'lar, ürün sahipleri ve melez ortamlarda çalışan PMO uzmanları için uygundur.
PRINCE2 Agile ne sağlar?
PRINCE2'nin yönetişim ve kontrol gücünü Scrum/Kanban gibi agile yöntemlerin esnek teslim yeteneğiyle birleştirerek melez ortamlar için bir çerçeve sunar.
Sabit zaman değişken kapsam ne demektir?
Zaman ve kaynak sabit tutulur, kapsam ise MoSCoW ile önceliklendirilerek zaman kutusuna sığacak biçimde esnetilir.
Foundation ve Practitioner sınavları nasıl yapılır?
Eğitim her iki düzeyin içeriğine ve senaryo sorularına hazırlar; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner Certification Eğitim Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Program Resource & Dependency Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Program Resource & Dependency Management Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Program Risk & Issue Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Program Risk & Issue Management Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Program Roadmap & Charter Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Program Roadmap & Charter Development Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program tanımlama aşaması: charter, roadmap, fayda gerçekleştirme ve yönetişim çerçevesini uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Stakeholder Communication & Relationship Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Stakeholder Communication & Relationship Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP paydaş iletişimi ve ilişki yönetimi eğitimi: iletişim planı, angajman matrisi, güven inşası ve çatışma çözümünü uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yö

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Stakeholder Identification & Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Stakeholder Identification & Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP paydaş tespiti ve analizi eğitimi: sistematik keşif, güç-ilgi ızgarası, belirginlik modeli ve paydaş register'ı kurulumunu uygulamalı öğrenin. İleri seviye

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn