PRINCE2 FOUNDATION EĞİTİMİ

PRINCE2'nin temellerini sağlam biçimde kurun

PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini Foundation düzeyinde öğreten, metodolojinin diline ve yapısına sağlam bir giriş sağlayan eğitim

PRINCE2 Foundation seviyesinde yedi ilke, tema ve süreci kavramsal olarak öğreten bu eğitim; metodolojinin terminolojisine hakimiyet ve çoktan seçmeli sınav formatına hazırlık sağlar.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Metodolojinin yapısı, terminolojisi ve Foundation sınav bilgisi ekseninde temel düzey PRINCE2 programı

Bu eğitim, PRINCE2 metodolojisinin temellerini Foundation seviyesinde öğretir. Katılımcı; yedi ilkeyi (sürekli iş gerekçesi, deneyimlerden öğrenme, aşamalarla ve istisna ile yönetim gibi), yedi temayı (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, değişiklik, ilerleme) ve yedi süreci (SU, DP, IP, CS, MP, SB, CP) kavramsal düzeyde öğrenir. PID, iş gerekçesi, risk kayıt defteri ve Highlight raporu gibi temel yönetim ürünlerinin amacı; tolerans, aşama ve istisna kavramları açıklanır. Program, PRINCE2 terminolojisine hakimiyet ve Foundation sınavının çoktan seçmeli formatına hazırlık sağlar. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramsal anlatım ve terminoloji pekiştirme ardından örnek Foundation sorularıyla ilerler.

Seviye

Temel Seviye — PRINCE2'nin yedi ilke, yedi tema ve yedi süreci ile temel terminoloji ve Foundation sınav bilgisi

Öğrenme Metodu

Her ilke, tema ve süreç kısa örneklerle anlatılır ve Foundation düzeyi çoktan seçmeli örnek sorularla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧱Sağlam Temel

PRINCE2'nin yapısını ve terminolojisini sıfırdan sağlam biçimde öğrenirsiniz.

🗣️Ortak Dil

Proje ekibiyle aynı PRINCE2 terminolojisini konuşabilir hâle gelirsiniz.

✅Foundation Odaklı

Foundation sınavının çoktan seçmeli formatına yönelik hazırlık yaparsınız.

Anahtar Konular

PRINCE2 FoundationPRINCE2 temel eğitimiproje yönetimi metodolojisiyedi ilkeyedi temayedi süreçPRINCE2 terminolojiPIDproje yönetimi girişPRINCE2 sertifika hazırlık
“Her başarılı proje, net tanımlanmış rollerle başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Farkındalığı

Herhangi bir projede görev almış veya proje kavramlarına aşina olmak faydalıdır.

2
Temel İş Terimleri

Maliyet, fayda, risk ve kalite gibi temel iş terimlerine aşinalık içerikleri anlamayı kolaylaştırır.

3
Okuma Alışkanlığı

İngilizce terminolojiye temel aşinalık, kılavuz kavramlarını takip etmeyi hızlandırır.

4
Ortam

Not alma için bir cihaz ve örnek senaryoları takip edebileceğiniz sakin bir çalışma ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2'nin yapısını ve yedi ilkeyi Foundation düzeyinde hatırlayarak açıklar.
Modül 1
PRINCE2'ye Giriş
  • PRINCE2'nin dört yapı taşı: ilkeler, temalar, süreçler ve proje ortamı
  • PRINCE2 ile 'PINO' (PRINCE in name only) arasındaki fark
  • Proje tanımı ve geçici (temporary) organizasyon kavramı
  • Altı performans değişkeni: maliyet, zaman, kalite, kapsam, fayda ve risk
  • Müşteri/tedarikçi ortamı ve ticari ilişki modeli
  • Managing Successful Projects with PRINCE2 kılavuzunun yapısı
Modül 2
Yedi İlke
  • Sürekli iş gerekçesi (continued business justification)
  • Deneyimlerden öğrenme (learn from experience)
  • Tanımlı rol ve sorumluluklar (defined roles and responsibilities)
  • Aşamalarla yönetim (manage by stages)
  • İstisna ile yönetim (manage by exception) ve tolerans mantığı
  • Ürün odaklılık (focus on products) ve ortama uyarlama (tailor to suit)
Modül 3
Proje Yönetim Ekibi ve Roller
  • Proje kurulu (project board) ve üç ilgi: iş, kullanıcı, tedarikçi
  • Yönetici (executive) ile kıdemli kullanıcı/tedarikçi rolleri
  • Proje yöneticisi ve takım yöneticisi görev ayrımı
  • Proje güvencesi (project assurance) işlevi
  • Proje desteği (project support) ve değişiklik yetkisi (change authority)
  • Rollerin birleştirilme kuralları ve yetki devri
Modül 4
Uyarlama (Tailoring) ve Proje Ortamı
  • Ortama uyarlama ilkesinin uygulanması
  • Neyin uyarlanabildiği: tema, süreç, rol, yönetim ürünü ve terminoloji
  • Yedi ilkenin uyarlama sırasında değişmezliği
  • Kurumsal gömme (embedding) ile proje uyarlaması ayrımı
  • Proje ölçeği ve karmaşıklığa göre uyarlama kararları
  • Agile ortamda PRINCE2 uyarlamasına giriş (PRINCE2 Agile)
Günün hedefiKatılımcı, ilk dört temanın amacını ve ilgili yönetim ürünlerini tanımlar.
Modül 1
İş Gerekçesi (Business Case) Teması
  • İş gerekçesinin yaşam döngüsü: geliştir, doğrula, sürdür, onayla
  • Çıktı (output), sonuç (outcome), fayda ve beklenmeyen etki (dis-benefit) ayrımı
  • Fayda yönetimi yaklaşımı (benefits management approach)
  • İş gerekçesi içeriği: seçenekler, maliyet, fayda, zaman ve risk
  • Yatırım değerlendirme ve net fayda hesabı
  • Fayda gerçekleştirmenin ölçülmesi ve zamanlaması
Modül 2
Organizasyon Teması
  • Dört yönetim seviyesi: kurumsal/program, yönlendirme, yönetim, teslim
  • Proje kurulu kompozisyonu ve karar yetkileri
  • Üç proje ilgisinin (iş/kullanıcı/tedarikçi) dengelenmesi
  • Paydaş analizi ve iletişim yönetimi yaklaşımı
  • Rollerin birleştirilebilme kriterleri
  • Takım yöneticisi ve proje desteği görev tanımları
Modül 3
Kalite Teması
  • Kalite planlama ile kalite kontrol ayrımı
  • Müşteri kalite beklentileri ve kabul kriterleri
  • Ürün tanımı (product description) içeriği ve kalite kriterleri
  • Kalite yönetimi yaklaşımı (quality management approach)
  • Kalite kayıt defteri (quality register)
  • Kalite gözden geçirme tekniği (quality review technique) ve rolleri
Modül 4
Planlar Teması
  • Üç plan seviyesi: proje planı, aşama planı, takım planı
  • İstisna planı (exception plan) ne zaman hazırlanır
  • Ürün tabanlı planlama (product-based planning) tekniği
  • Proje ürün tanımı, ürün kırılım yapısı ve ürün akış şeması
  • Aktivite tanımlama, bağımlılık ve tahminleme
  • Zaman çizelgeleme ve planın sunum biçimi
Günün hedefiKatılımcı, kalan temaları ve yedi süreci özetler, Foundation sınav formatına hazırlanır.
Modül 1
Risk Teması
  • Risk tanımı: tehdit (threat) ve fırsat (opportunity)
  • Risk yönetimi yaklaşımı ve risk bütçesi (risk budget)
  • Risk prosedürü: tanımla, değerlendir, planla, uygula, ilet
  • Risk kayıt defteri (risk register); risk sahibi ve eylem sahibi
  • Olasılık/etki değerlendirmesi ve beklenen parasal değer
  • Tehdit yanıtları (kaçın, azalt, transfer, kabul) ve fırsat yanıtları
Modül 2
Değişiklik Teması
  • Konu (issue) ve değişiklik kontrol prosedürü
  • Konu kayıt defteri (issue register) ve günlük (daily log)
  • Konu türleri: istek değişiklik, spesifikasyon dışı, problem/endişe
  • Konfigürasyon yönetimi ve baseline (temel çizgi) ürünler
  • Değişiklik yetkisi (change authority) ve değişiklik bütçesi
  • Etki analizi ve karar mekanizması
Modül 3
İlerleme (Progress) Teması
  • Tolerans kavramı ve altı değişkende tolerans tanımı
  • İstisna ile yönetim ve istisna raporu (exception report)
  • Aşamalarla yönetim ve aşama sınırları
  • Kontroller: Highlight, Checkpoint ve End Stage raporları
  • Zaman güdümlü ve olay güdümlü kontroller
  • Öğrenilen dersler günlüğü (lessons log) ve raporu
Modül 4
Yedi Süreç ve Foundation Sınavı
  • Proje öncesi (SU) ve başlatma (IP) süreçlerinin amacı
  • Aşama kontrolü (CS) ve ürün teslimi (MP) süreçleri
  • Aşama sınırı yönetimi (SB) ve kapanış (CP) süreçleri
  • Yönlendirme (DP) süreci ve proje kurulu kararları
  • Foundation sınav formatı: çoktan seçmeli sorular, kılavuz kapalı/açık kuralları
  • PRINCE2 Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yapı Bilgisi

PRINCE2'nin ilke-tema-süreç yapısını açıklayabilirsiniz.

✅
İlke Tanıma

Yedi ilkeyi ve her birinin amacını tanımlayabilirsiniz.

✅
Tema Bilgisi

Yedi temanın amacını ve ilgili yönetim ürünlerini sıralayabilirsiniz.

✅
Süreç Akışı

Yedi sürecin amacını ve sıralamasını açıklayabilirsiniz.

✅
Terminoloji

Tolerans, aşama ve istisna gibi temel kavramları doğru kullanabilirsiniz.

✅
Ürün Amaçları

PID ve temel yönetim ürünlerinin amacını açıklayabilirsiniz.

✅
Rol Tanıma

Proje kurulu ve proje yöneticisi rollerini ayırt edebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Foundation sınav formatına temel düzeyde hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Projelerde görev alan ekip üyeleri
  • yeni proje yöneticileri
  • PMO destek personeli
  • PRINCE2 terminolojisini öğrenmek isteyen herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Projelerde görev alan ekip üyeleri, yeni proje yöneticileri, PMO destek personeli ve PRINCE2 terminolojisini öğrenmek isteyen herkes için uygundur.
Ön bilgi gerekiyor mu?
Hayır, Foundation seviyesi için proje yönetimi ön bilgisi gerekmez; terminoloji sıfırdan öğretilir.
Bu eğitim Practitioner'a hazırlar mı?
Foundation bilgi temelini kurar; Practitioner için ayrı bir uygulama ve senaryo eğitimi önerilir.
Resmi sınav nasıl yapılır?
Eğitim hazırlık sağlar; Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Evet, eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Foundation Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Start, Direct, and Initiate Projects Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Start, Direct, and Initiate Projects Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 başlatma eğitimi: Starting Up, Initiating ve Directing süreçleri; proje tüzüğü, iş gerekçesi, PID ve proje kurulu yetkilendirme kararları işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Agile Foundation & Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: Scrum, Kanban, agilometre, beş hedef, MoSCoW ve PRINCE2 pratiklerinin agile uyarlaması işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Edition Foundation and Practitioner Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Edition Foundation and Practitioner Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Güncel PRINCE2 sürümünü yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle öğreten; Foundation ve Practitioner sınavlarına birlikte hazırlayan uçtan uca sertifikasyon eğitimi

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Foundation and Practitioner Accelerated Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Foundation and Practitioner Accelerated Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Foundation ve Practitioner'ı yoğunlaştırılmış tempoda işleyen hızlandırılmış eğitim: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ve örnek soru odaklı sınav hazırlı

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Foundation and Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Foundation and Practitioner Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini dengeli tempoda işleyen Foundation ve Practitioner eğitimi: PID, risk yönetimi, planlama ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn