Aşamaları kontrol et, projeyi düzgün kapat
PRINCE2'nin aşama kontrolü, ürün teslimi, sınır yönetimi ve kapanış süreçlerini iş paketi, raporlama ve fayda gözden geçirme çalışmalarıyla uygulamalı işleyen orta düzey eğitim.
Teslimat aşamasının kontrolü ve projenin düzenli kapatılması süreçlerine odak
Bu eğitim, PRINCE2 proje yaşam döngüsünün teslimat ve kapanış tarafına odaklanır. Aşamayı Kontrol Etme (CS), Ürün Teslimini Yönetme (MP), Aşama Sınırını Yönetme (SB) ve Projeyi Kapatma (CP) süreçleri uygulamalı işlenir. İş paketlerinin yetkilendirilmesi ve kabulü, checkpoint raporları, kalite kayıt defteri, sorun ve risk yönetimi, highlight ve end-stage raporları, tolerans ve istisna yönetimi, aşama planı üretimi ile proje sonu raporu, alınan dersler ve fayda gözden geçirme ayrıntılandırılır. Katılımcı, bir projeyi yürütme aşamasından düzenli kapanışa kadar kontrol altında tutmayı uygular.
3 Gün. Her gün dört modül; süreç akış şemaları, rapor şablonu çalışmaları ve vaka uygulamalarıyla ilerler.
Orta Seviye — PRINCE2 teslimat aşamasının kontrolü: aşama yönetimi, ürün teslimi, sınır yönetimi ve proje kapanışı.
Örnek bir proje üzerinden rapor üretme, iş paketi yetkilendirme ve aşama geçişi canlandırmalarıyla uygulamalı ilerler.
Aşama içinde ilerlemeyi, toleransı ve istisnaları günlük olarak kontrol edebilirsiniz.
İş paketlerini doğru yetkilendirip kabul ederek teslim kalitesini güvence altına alırsınız.
Projeyi dağınık bırakmadan, dersler ve faydalarla birlikte düzgün kapatırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
PRINCE2 ilke ve temalarına temel aşinalık faydalıdır.
Bir projede yönetim veya ekip rolü üstlenmiş olmak örnekleri somutlaştırır.
İlerleme raporlaması kavramına genel aşinalık önerilir.
Rapor şablonu çalışmaları için dijital veya basılı doküman ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Controlling a Stage sürecinde ilerlemeyi ve toleransı kontrol edebilirsiniz.
İş paketlerini doğru şekilde yetkilendirip kabul edebilirsiniz.
Highlight ve end-stage raporlarını amacına uygun hazırlayabilirsiniz.
Kalite kayıt defteriyle ürün kabulünü güvence altına alabilirsiniz.
Aşama sınırında sonraki aşama planını üretip onaya sunabilirsiniz.
Projeyi erken veya planlı olarak düzgün biçimde kapatabilirsiniz.
Proje çıktılarını operasyona kontrollü şekilde devredebilirsiniz.
Fayda gözden geçirme planını kurarak değer realizasyonunu izleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →
PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →