İki rolü tek değer zincirinde buluştur
İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümünü, ortak gereksinim pratiklerini, backlog, hikâye, önceliklendirme ve değer ölçümünü senaryolarla işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümü ve ortak uygulamaları
Bu eğitim, çevik ürün geliştirmede sıkça karışan iş analisti (BA) ve ürün sahibi (Product Owner) rollerini netleştirir ve iki rolün birlikte nasıl değer ürettiğini işler. Rol sorumlulukları, karar yetkileri ve iş bölümü (proxy PO, destekleyen BA) karşılaştırmalı ele alınır. Ürün vizyonu ve iş gerekçesi, paydaş haritalama, gereksinim keşfi, ürün backlog'u oluşturma ve iyileştirme, kullanıcı hikâyesi yazımı (INVEST) ve kabul kriterleri uygulamalı aktarılır. Önceliklendirme (MoSCoW, WSJF, Kano), yol haritası, MVP, değer ölçümü (outcome) ve paydaş iletişimi ile iki rolün sinerjisi derinlemesine aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; rol karşılaştırması, ortak teknikler ve senaryo atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — İş analisti ve ürün sahibi rollerini, aralarındaki iş bölümünü ve ortak gereksinim pratiklerini birlikte işler
Örnek bir ürün üzerinde rol paylaşımı simülasyonu, backlog iyileştirme ve önceliklendirme atölyeleriyle iki rolün uygulaması.
BA ile PO sorumluluklarını netleştirerek çakışma ve boşlukları ortadan kaldırırsınız.
İki rolün ortak gereksinim pratikleriyle ekip içinde tek dil kurarsınız.
Her iki rolü de teslim edilen iş değeri etrafında hizalarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban hakkında temel farkındalık faydalı olur.
İş analizi ya da ürün sahipliği alanında bir miktar deneyim yararlıdır.
Kendi bağlamınızdan bir ürün örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.
Rol simülasyonu ve önceliklendirme atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analisti ve ürün sahibi sorumluluklarını net biçimde ayırt edebilirsiniz.
İki rol arasında sağlıklı bir iş bölümü ve karar yetkisi tasarlayabilirsiniz.
Paydaşları haritalayıp çakışan talepleri uzlaştırabilirsiniz.
Vizyondan backlog'a uzanan keşif sürecini yürütebilirsiniz.
Sağlıklı bir backlog ve INVEST uyumlu hikâyeler oluşturabilirsiniz.
MoSCoW, WSJF ve Kano ile değer odaklı önceliklendirme yapabilirsiniz.
MVP ve outcome odaklı bir ürün yol haritası kurabilirsiniz.
Teslim edilen değeri ürün metrikleriyle ölçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
ICAgile Fundamentals (ICP) öğrenme hedefleriyle çevik zihniyet, manifesto, Scrum, Kanban ve XP pratiklerini çevik oyunlarla uygulamalı öğreten temel boot camp e
Detayları Gör →
Paydaş analizi, backlog, INVEST user story, Gherkin kabul kriterleri, hikâye haritalama ve değer akışıyla çevik iş analizini uygulamalı öğreten üç günlük eğitim
Detayları Gör →
APMG Agile Change Agent sınavına yoğun hazırlık: çevik değişim müfredatı tekrarı, senaryo soruları, iki tam deneme sınavı ve sınav stratejisi.
Detayları Gör →
Çevik değişim ajanlığını uçtan uca öğrenin: değişim ilkeleri, Lewin-Kotter-ADKAR, paydaş katılımı, direnç yönetimi ve dönüşümün sahada uygulanması.
Detayları Gör →
ICP-ACC yetkinliklerine göre çevik koçluk: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, takım gelişimi, çatışma yönetimi ve sistem koçluğu uygulaması.
Detayları Gör →