BUSINESS ANALYSIS IN AGILE PROJECTS (ICP-APO) EĞİTİMİ

Çevik projelerde ürün sahipliğini ustalaş

Ürün vizyonu, keşif, persona, MVP, yol haritası, backlog iyileştirme ve paydaş yönetimi ICP-APO hedeflerine göre uygulamalı

ICAgile Agile Product Ownership (ICP-APO) öğrenme hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalarla işleyen üç günlük orta seviye çevik eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ICP-APO öğrenme hedeflerine göre çevik ürün sahipliği ve iş analizi uygulaması

Bu eğitim, ICAgile Certified Professional - Agile Product Ownership (ICP-APO) öğrenme hedeflerini çevik iş analizi perspektifiyle birleştirir. Ürün vizyonu ve iş gerekçesi oluşturma, ürün keşfi (product discovery), kullanıcı araştırması ve persona, değer önerisi tuvali (value proposition canvas), MVP ve deneyim odaklı tasarım işlenir. Ürün yol haritası (roadmap) ve sürüm planlama, kullanıcı hikâye haritalama, backlog oluşturma ve iyileştirme (refinement), kullanıcı hikâyesi yazımı (INVEST) ve kabul kriterleri uygulamalı aktarılır. Paydaş katılımı, önceliklendirme (MoSCoW, WSJF) ve değer ölçümü (outcome) ile ürün sahibinin karar verme süreçleri derinlemesine ele alınır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ürün keşfi kavramları, canvas atölyeleri ve kendi ürünü üzerinde uygulama dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — ICAgile Agile Product Ownership (ICP-APO) öğrenme hedefleri çerçevesinde çevik ürün sahipliği ve iş analizini birlikte işler

Öğrenme Metodu

Seçilen bir ürün fikri üzerinde value proposition canvas, story mapping ve roadmap atölyeleriyle uçtan uca ürün sahipliği uygulaması.

Neden Bu Eğitim?

🔭Ürün Vizyonu

Net bir ürün vizyonu ve değer önerisi kurarak ekibe yön verirsiniz.

🧪Keşif Odağı

Varsayımları MVP ve deneylerle test ederek riski erken azaltırsınız.

📋Backlog Ustalığı

Değer odaklı önceliklendirilmiş ve iyi iyileştirilmiş bir backlog yönetirsiniz.

Anahtar Konular

ICP-APOçevik ürün sahipliğiagile product ownershipürün vizyonuMVPürün yol haritasıvalue proposition canvasstory mappingbacklog yönetimiürün keşfi
“İyi bir ürün sahibi en çok özelliği değil, en az çabayla en yüksek değeri teslim edeni seçer.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Temel

Scrum ya da Kanban hakkında temel farkındalık faydalı olur.

2
Ürün İlgisi

Bir ürün veya hizmetin sahipliğine dair ilgi atölyeleri kolaylaştırır.

3
Örnek Fikir

Kendi bağlamınızdan bir ürün fikri getirmek uygulamaları zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

Canvas ve haritalama atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ürün vizyonu ve değer önerisi oluşturur, keşif tekniklerini uygular.
Modül 1
Ürün Vizyonu
  • Ürün vizyonu bildirisi (vision statement)
  • Elevator pitch ve ürün kutusu tekniği
  • İş gerekçesi (business case) oluşturma
  • Hedef pazar ve problem tanımı
  • Vizyon ile stratejiyi hizalama
  • Vizyonu ekibe iletme
Modül 2
Değer Önerisi Tasarımı
  • Value Proposition Canvas yapısı
  • Müşteri işleri, acılar ve kazanımlar
  • Ürün-pazar uyumu (product-market fit)
  • Business Model Canvas ile ilişki
  • Değer önerisini test etme
  • Rekabet ve farklılaşma analizi
Modül 3
Ürün Keşfi
  • Discovery ve delivery ayrımı (dual track)
  • Varsayım ve hipotez tanımlama
  • Riskli varsayımları önceliklendirme
  • Kullanıcı görüşmeleri ve gözlem
  • Deney tasarımı ve doğrulama
  • Build-Measure-Learn döngüsü
Modül 4
Persona ve Kullanıcı
  • Persona oluşturma ve doğrulama
  • Empati haritası (empathy map)
  • Jobs to be Done yaklaşımı
  • Kullanıcı yolculuğu haritalama
  • Paydaş ile kullanıcı ayrımı
  • Araştırma bulgularını eyleme çevirme
Günün hedefiKatılımcı MVP kapsamını belirler, ürün yol haritası ve backlog oluşturur.
Modül 1
MVP ve Artımlı Teslimat
  • Minimum Viable Product (MVP) tanımı
  • Walking skeleton ve dikey dilim
  • MVP ile prototip ayrımı
  • Riski azaltan en küçük teslimat
  • Erken geri bildirim toplama
  • MVP sonrası ürün büyümesi
Modül 2
Ürün Yol Haritası
  • Outcome odaklı roadmap tasarımı
  • Now-Next-Later yaklaşımı
  • Tema ve hedef bazlı planlama
  • Sürüm (release) planlama
  • Yol haritasını paydaşlarla hizalama
  • Belirsizliği roadmap'te temsil etme
Modül 3
Story Mapping
  • Story map omurgası ve akışı
  • Kullanıcı etkinlikleri ve adımları
  • Sürüm dilimlerini haritadan çıkarma
  • MVP kapsamını belirleme
  • Boşluk ve bağımlılık görünürlüğü
  • Haritayı canlı planlama aracı yapma
Modül 4
Backlog Oluşturma
  • Ürün backlog'u yapısı ve sahipliği
  • Epic, feature ve story ayrımı
  • DEEP ilkeleri ile sağlıklı backlog
  • Backlog kalemlerini izlenebilir kılma
  • Teknik borç ve hata yönetimi
  • Backlog'u görünür ve şeffaf tutma
Günün hedefiKatılımcı kullanıcı hikâyesi yazar, önceliklendirir ve teslim edilen değeri ölçer.
Modül 1
Kullanıcı Hikâyesi ve Kabul
  • Rol-İstek-Fayda formatı
  • INVEST kriterleri ile kalite
  • Hikâye bölme desenleri
  • Kabul kriterleri ve Given-When-Then
  • Definition of Ready ve Done
  • Örneklerle belirtim (specification by example)
Modül 2
Önceliklendirme
  • MoSCoW: Must, Should, Could, Won't
  • WSJF ve cost of delay
  • Kano modeli ile müşteri memnuniyeti
  • Değer-çaba matrisi
  • Önceliklendirmede paydaş uzlaşısı
  • Önceliği sürekli gözden geçirme
Modül 3
Paydaş ve İş Birliği
  • Paydaş haritalama ve güç-ilgi matrisi
  • Product Owner ile BA iş bölümü
  • Çakışan talepleri yönetme
  • Sprint review'da geri bildirim toplama
  • Şeffaf iletişim ve beklenti yönetimi
  • Karar yetkisi ve sahiplik
Modül 4
Değer Ölçümü ve Sınav
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) farkı
  • Ürün başarı metrikleri (ör. AARRR)
  • Lead time ve değere ulaşma hızı
  • Varsayımları metrikle doğrulama
  • ICP-APO yetkinlik haritası
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Ürün Vizyonu

Net bir ürün vizyonu ve iş gerekçesi oluşturabilirsiniz.

✅
Değer Önerisi

Value Proposition Canvas ile değer önerisi tasarlayabilirsiniz.

✅
Ürün Keşfi

Varsayımları deney ve MVP ile test ederek riski azaltabilirsiniz.

✅
Yol Haritası

Outcome odaklı bir ürün yol haritası kurabilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

DEEP ilkeleriyle sağlıklı bir ürün backlog'u yönetebilirsiniz.

✅
Hikâye Yazımı

INVEST uyumlu kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri yazabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW, WSJF ve Kano ile değer odaklı önceliklendirme yapabilirsiniz.

✅
Değer Ölçümü

Ürün metrikleriyle teslim edilen değeri ölçebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik ekiplerde çalışan iş analistleri
  • ürün sahipleri
  • proxy ürün sahipleri
  • ICP-APO yetkinliğini kazanmak isteyen ürün ve proje profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik ekiplerde çalışan iş analistleri, ürün sahipleri ve ICP-APO yetkinliğini kazanmak isteyen profesyoneller için uygundur.
ICP-APO nedir?
ICAgile'ın Agile Product Ownership sertifikasyonudur; çevik ürün sahipliği öğrenme hedeflerini kapsar.
Ön koşul var mı?
Scrum veya Kanban'a dair temel farkındalık faydalıdır; eğitim ürün sahipliği tekniklerine odaklanır.
Sınav eğitime dahil mi?
Hayır; sınava hazırlar, ilgili sertifikasyon sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Akrediteli Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Akrediteli Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master II düzeyinde hizmetkâr liderlik, takım dinamikleri, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalarla derinleştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalar ve koçluk rol oyunlarıyla derinleştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn