Dönüşümün değerini kanıtla, körlemesine yönetme
Dijital dönüşümün değerini nesnel biçimde ölçmeyi öğreten orta seviye program. Kuzey yıldızı metriği, OKR, akış ve deneyim metrikleri, fayda gerçekleştirme ve pano tasarımı atölyeleriyle kendi ölçüm çerçevenizi kurarsınız.
Dönüşüm yatırımını somut, ölçülebilir iş sonuçlarına bağlama
Bu eğitim, dijital dönüşümün gerçek değer yaratıp yaratmadığını nesnel biçimde ölçmek için gereken metrik ve raporlama yetkinliklerini kazandırır. Dönüşüm hedeflerini ölçülebilir sonuçlara çevirme, kuzey yıldızı metriği ve öncü/ardıl gösterge tasarımı, OKR hiyerarşisi, değer akışı ve akış (flow) metrikleri, müşteri ve çalışan deneyimi ölçümleri, fayda gerçekleştirme (benefits realization), gösterge panosu tasarımı ve paydaş raporlaması konularını vaka temelli işler. Katılımcılar kendi dönüşümleri için bütüncül bir ölçüm çerçevesi ve pano tasarlar.
3 Gün. Her gün dört modül; çerçeve anlatımı, gerçek metrik vakası ve kendi dönüşümünüz için ölçüm tasarımı atölyesini birleştirir.
Orta Seviye — dijital dönüşüm başarısını metrik çerçeveleri, OKR, değer gerçekleştirme ve veri panolarıyla ölçmeyi kapsar
Metrik ağacı oluşturma, OKR tasarımı ve pano taslağı çizimi gibi araçları kendi dönüşüm senaryonuza uyguladığınız atölyelerle ilerlersiniz.
Dönüşüm yatırımının değerini sezgiyle değil verilerle kanıtlamayı öğrenirsiniz.
Çıktı yerine iş sonucuna (outcome) odaklanan metrikler tasarlarsınız.
Gerçek zamanlı panolarla ilerlemeyi ve riskleri erken görürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir dijital dönüşüm veya dijital girişime aşinalık örnekleri kavramanızı kolaylaştırır.
Grafik, oran ve gösterge okuma düzeyinde veri okuryazarlığı faydalıdır.
Üzerinde ölçüm çerçevesi kurabileceğiniz bir dönüşüm girişimi getirmeniz önerilir.
Metrik ağaçları ve pano taslakları için dizüstü bilgisayar veya tablo aracı gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dönüşüm hedeflerini aksiyon alınabilir metriklere çevirebilirsiniz.
Müşteri değerini yansıtan bir kuzey yıldızı metriği tanımlayabilirsiniz.
Üst hedeften alt göstergelere bir metrik hiyerarşisi kurabilirsiniz.
OKR ile dönüşüm hedeflerini kademeli biçimde hizalayabilirsiniz.
Akış ve deneyim metrikleriyle dönüşümün farklı boyutlarını ölçebilirsiniz.
İzleyiciye uygun, karar destekleyen gösterge panoları tasarlayabilirsiniz.
Planlanan faydaları takip edip değer sızıntısını önleyebilirsiniz.
Paydaşlara sonuç odaklı ve şeffaf raporlar sunabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknik programlarda paydaş işbirliği ve iletişim: paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, iletişim planı, çapraz ekip işbirliği ve etkileme teknikleri. 3 gün.
Detayları Gör →
Teknik program yönetimini charter, OKR, yol haritası, WSJF önceliklendirme, bağımlılık ve strateji raporlamasıyla uçtan uca öğrenin.
Detayları Gör →
Program yöneticisinin araç kutusu: WBS, Gantt, kritik yol, RAID, risk register, burndown ve Jira/Confluence ile raporlamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Proje yönetiminin temelleri: proje tüzüğü, WBS, kritik yol, bütçe, risk kaydı ve kazanılmış değer (EVM) yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
İş analistleri için test: kabul kriterleri, Gherkin, sınır değer analizi, karar tabloları, izlenebilirlik matrisi, UAT ve kusur yönetimi.
Detayları Gör →