Projeyi Scrum ile çevik biçimde yönet
Scrum çatısıyla backlog oluşturma ve önceliklendirme, story point kestirimi, velocity tabanlı Sprint ve release planlama, burndown/burnup ile ilerleme izleme, risk ve paydaş yönetimini simüle bir proje üzerinde öğreten üç günlük çevik proje yönetimi eğitimi.
Geleneksel proje yönetiminden Scrum temelli çevik teslimata geçiş
Bu eğitim, projeleri Scrum çatısıyla yönetmeyi uygulamalı ele alır. Scrum'ın ampirik temelleri, rolleri ve etkinlikleri; Product Backlog oluşturma ve önceliklendirme (MoSCoW, değer/çaba), kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri, story point ile nispi kestirim ve planlama pokeri, velocity'ye dayalı kapasite planlama, Sprint ve release planlama, burndown/burnup ile ilerleme izleme, risk ve bağımlılık yönetimi, paydaş iletişimi ve geleneksel proje yönetiminden (plan odaklı) çevik teslimata geçişte proje yöneticisinin değişen rolü konularını kapsar. Katılımcı Scrum'ı bir proje yönetimi yaklaşımı olarak uçtan uca uygulamayı öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, backlog ve planlama atölyeleri, kestirim oyunları ve simüle Sprint çalışmaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Scrum çatısıyla çevik proje yönetimi: backlog yönetimi, Sprint planlama, kestirim, ilerleme izleme ve paydaş yönetimini kapsar
Simüle bir proje üzerinde backlog oluşturma, planlama pokeri, Sprint simülasyonu ve burndown takibiyle uçtan uca uygulamalı öğrenme.
Projeyi önceliklendirilmiş bir backlog'a dönüştürerek en değerli işi her zaman öne alırsınız.
Story point ve velocity ile kapasiteyi gerçekçi planlar, aşırı taahhütten kaçınırsınız.
Burndown/burnup grafikleriyle ilerlemeyi şeffaf kılar, sorunları erken görürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede çalışmış olmak, çevik yaklaşımı karşılaştırmayı kolaylaştırır.
Agile manifestosunun temel fikrini bilmek faydalıdır ancak zorunlu değildir.
Kendi projenizin kapsamını örnek getirmek backlog atölyesini somutlaştırır.
Kestirim oyunları ve Sprint simülasyonuna aktif katılıma açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum çatısını bir proje yönetimi yaklaşımı olarak uygulayabilirsiniz.
Projeyi önceliklendirilmiş, iyi yazılmış bir backlog'a dönüştürebilirsiniz.
Planlama pokeri ve story point ile nispi kestirim yapabilirsiniz.
Velocity'ye dayalı kapasite ve release planı kurabilirsiniz.
Sprint hedefi belirleyip Sprint'i uçtan uca yürütebilirsiniz.
Burndown ve burnup grafikleriyle ilerlemeyi şeffaf izleyebilirsiniz.
Riskleri ve bağımlılıkları çevik biçimde yönetebilirsiniz.
Paydaş beklentilerini şeffaflık ve düzenli teslimle yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik ekip yapılarını feature/component ayrımı, Conway Yasası, Team Topologies, bilişsel yük ve Spotify modeliyle tasarlamayı öğreten teknik lider eğitimi.
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevik dönüşüm yol haritası: olgunluk değerlendirmesi, değer akışı haritalama, dalga bazlı yaygınlaştırma, DORA metrikleri ve değişim yö
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için iş değeri yönetimi: WSJF, Cost of Delay, Kano, OKR hizalama, A/B testi ve kullanım metrikleriyle değer odaklı önceliklendirme ve doğrul
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevikliğin temel kavramları: Agile Manifesto değerleri, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akışı, WIP limiti ve ampirik süreç kontro
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevik organizasyon temelleri: ekip topolojileri, Conway Yasası, bağımlılık yönetimi, hafif yönetişim ve değer akışı finansmanı.
Detayları Gör →