KANBAN İLE AGILE UYGULAMALARI EĞİTİMİ

Kanban'ı çevik dünyada ustaca uygula

Scrumban, çevik backlog akışı, WIP limitleri, akış metrikleri ve çok takımlı koordinasyonu kapsayan uygulamalı Kanban eğitimi

Kanban'ı çevik ekosistemde uygulayan; Scrumban, backlog akışı, WIP limitleri, hizmet sınıfları, akış metrikleri, olasılıksal tahmin ve çok takımlı koordinasyonu gerçek senaryolarla öğreten üç günlük eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban akışını Scrum ritmiyle birleştirip çevik takımlarda hayata geçirme

Bu eğitim Kanban'ı çevik ortamda gerçek takım senaryolarıyla uygular. Kanban'ın altı pratiği ve akış yönetimi temelinden başlayıp Scrum ile Kanban'ın birlikte kullanımı (Scrumban), backlog'un akışa beslenmesi ve replenishment ritmi ele alınır. WIP limitleri, hizmet sınıfları, blocker ve yaşlanan iş yönetimi, lead time/cycle time/throughput metrikleri, Cumulative Flow Diagram ve Monte Carlo tabanlı tahmin işlenir. Çevik olaylarla (daily, review, retrospektif) Kanban kadanslarının uyumu, çok takımlı akış koordinasyonu ve sürekli iyileştirme uygulamalı yürütülür. Jira gibi araçlarda Kanban akışının kurulması gösterilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, pano ve akış atölyeleri ile metrik çalışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Kanban'ı çevik ekosistemde Scrum ile birlikte (Scrumban), akış metrikleri ve ölçekli koordinasyonla uygulamaya odaklanır

Öğrenme Metodu

Gerçek bir çevik takım akışı Kanban/Scrumban panosuna taşınır, metriklerle izlenir ve retrospektiflerle iyileştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🔗Scrumban

Scrum ritmi ile Kanban akışını birleştirerek her iki yaklaşımın güçlü yanlarını kullanırsınız.

📊Akış Metrikleri

Velocity'nin ötesine geçip lead time ve throughput ile tahmini veriye dayandırırsınız.

🌐Ölçek

Çok takımlı ortamda bağımlılıkları ve akışı koordine etmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

Kanban agileScrumbançevik KanbanWIP limitiakış metriklerihizmet sınıflarıcumulative flow diagramMonte Carlo tahminçok takımlı akışsürekli iyileştirme
“Çeviklik yöntem seçmek değil, akışı görüp durmadan iyileştirmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Deneyim

Scrum veya başka bir çevik yöntemle çalışma deneyimi beklenir.

2
Kanban Farkındalığı

Temel Kanban kavramlarına aşinalık eğitimin hızını artırır.

3
Örnek Akış

Kendi takımınızdan gerçek bir iş akışı ve backlog getirmek atölyeleri değerli kılar.

4
Çalışma Aracı

Jira veya benzeri bir araca erişim pano ve metrik çalışmalarını kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban akışını kavrar ve Scrumban modelini takımına uyarlayabilir.
Modül 1
Akış Yönetimi Temelleri
  • Kanban'ın altı pratiğinin çevik takımda uygulanışı
  • Çekme sistemi ve WIP'in akışa etkisi
  • Little yasası: WIP, throughput, lead time
  • Akış verimliliği (flow efficiency) kavramı
  • Darboğaz ve bekleme durumları
  • Akışı sağdan sola yönetme alışkanlığı
Modül 2
Scrum ve Kanban Karşılaştırması
  • Scrum rolleri ve olayları ile Kanban farkı
  • Zaman kutusu (timebox) ile sürekli akış
  • Velocity ile throughput farkı
  • Rolünde esneklik: Kanban'ın rol dayatmaması
  • Hangi bağlamda hangisi daha uygun
  • İkisinin bir arada kullanılabilirliği
Modül 3
Scrumban Modeli
  • Scrumban'ın doğuşu ve amacı
  • Sprint ritmini korurken akışı ekleme
  • WIP limitli Sprint panosu
  • Replenishment ile Sprint planlamanın hafifletilmesi
  • Olaylar: hangilerini tutup hangilerini uyarlamak
  • Bakım/destek ekipleri için Scrumban uyumu
Modül 4
Backlog Akışı
  • Upstream Kanban (keşif ve hazırlık akışı)
  • Backlog'u replenishment ile besleme
  • Definition of Ready ve Done kriterleri
  • Hikâyeleri akışa uygun boyutlandırma
  • Önceliklendirme: cost of delay yaklaşımı
  • Hazır iş havuzunu (ready queue) yönetme
Günün hedefiKatılımcı WIP ve hizmet sınıflarını tasarlar, akış metrikleriyle takımı yönetebilir.
Modül 1
WIP Limitleri
  • Takım için WIP limiti belirleme
  • Kolon ve kişi bazlı limitler
  • Darboğazda limit optimizasyonu
  • Blocker durumunda akış kuralları
  • WIP'in çoklu göreve etkisi
  • Limit ihlalini metrikle gözlemleme
Modül 2
Hizmet Sınıfları
  • Classes of service tasarımı
  • Expedite, fixed date, standard, intangible
  • Cost of delay ile sınıf önceliklendirme
  • Acil iş akışını kontrol altında tutma
  • Sınıf bazlı kapasite ayrımı
  • SLA beklentisini sınıfa bağlama
Modül 3
Akış Metrikleri
  • Lead time ve cycle time ölçümü
  • Throughput takibi ve trendi
  • Work item age ile aktif kart yönetimi
  • Cycle time scatterplot yorumlama
  • Cumulative Flow Diagram okuma
  • Metrikleri retrospektife taşıma
Modül 4
Olasılıksal Tahmin
  • Story point yerine akış temelli tahmin
  • Monte Carlo simülasyonu mantığı
  • 'Kaç iş biter' ve 'ne zaman biter' projeksiyonu
  • Güven düzeyiyle (85%/95%) taahhüt
  • Geçmiş throughput ile öngörü
  • Paydaşa aralık tahmini sunma
Günün hedefiKatılımcı Kanban kadanslarını çevik olaylarla hizalar ve çok takımlı akışı koordine eder.
Modül 1
Kanban Kadansları
  • Replenishment ve delivery planning
  • Günlük Kanban (standup) akış odaklı yürütme
  • Service delivery review ölçüm toplantısı
  • Risk ve operations review
  • Kadansları takım ritmine yerleştirme
  • Kadans sıklığını bağlamla ayarlama
Modül 2
Çevik Olaylarla Uyum
  • Daily standup'ı akış panosu üzerinden yapma
  • Review'de biten değeri gösterme
  • Retrospektifi metriklerle besleme
  • Planlamayı replenishment'a dönüştürme
  • Olayları gerektiği kadar sadeleştirme
  • Takım anlaşmasını (working agreement) güncelleme
Modül 3
Çok Takımlı Akış
  • Takımlar arası bağımlılıkları görünür kılma
  • Ortak akış ve devir (handoff) noktaları
  • Üst düzey (portfolio) Kanban panosu
  • Scrum of Scrums benzeri koordinasyon
  • Bağımlılık darboğazlarını yönetme
  • Topluluk (CoP) ile pratik yayılımı
Modül 4
Sürekli İyileştirme
  • Darboğaz teorisi ile iyileştirme hedefi
  • Deney tasarlama ve metrikle doğrulama
  • Politika değişiminin etkisini izleme
  • Olgunluk modeliyle evrimsel ilerleme
  • Organizasyonel engellerin eskalasyonu
  • Sürdürülebilir kaizen kültürü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Akış Yönetimi

Çevik takımda Kanban akışını çekme ve WIP ile yönetebilirsiniz.

✅
Scrumban

Scrum ritmiyle Kanban akışını birleştirip takımınıza uyarlayabilirsiniz.

✅
Backlog Akışı

Replenishment ile backlog'u akışa düzenli biçimde besleyebilirsiniz.

✅
Hizmet Sınıfları

Cost of delay temelli hizmet sınıflarıyla önceliklendirebilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

Lead time, throughput ve CFD ile takımı veriyle yönetebilirsiniz.

✅
Olasılıksal Tahmin

Monte Carlo ile güven düzeyli teslim tahmini yapabilirsiniz.

✅
Çok Takımlı Akış

Bağımlılıkları görünür kılıp çok takımlı akışı koordine edebilirsiniz.

✅
İyileştirme

Deney ve metrikle sistemi evrimsel biçimde iyileştirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum deneyimi olan Scrum Master
  • çevik takım üyesi
  • proje yöneticisi
  • Kanban'ı mevcut çevik düzeniyle bütünleştirmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum deneyimi olan Scrum Master, çevik takım üyesi ve Kanban'ı mevcut çevik düzeniyle bütünleştirmek isteyenler için uygundur.
Scrum bilmeden katılabilir miyim?
Çevik bir yöntemle deneyim beklenir; temel Kanban farkındalığı da eğitimin hızını artırır.
Scrumban gerçek bir yöntem mi?
Evet; Scrum ritmini Kanban akışıyla birleştiren yaygın bir pratik modeldir ve eğitimde uygulamalı ele alınır.
Bu eğitim bir sınava mı hazırlar?
İçerik çevik Kanban yetkinliklerini kapsar; herhangi bir resmi sınav için başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Kanban ile Agile Uygulamaları Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Alliance Certified Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Alliance Certified Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesini ekip dinamikleri, koçluk ve kolaylaştırma becerileriyle birleştiren, Tuckman evreleri ve akış metrikleriyle güçlendirilmiş Scrum Master eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Alliance Conflict Management Skills Micro-Credential Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Alliance Conflict Management Skills Micro-Credential Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik ekiplerde çatışma türlerini, Glasl tırmanma basamaklarını, Thomas-Kilmann modlarını ve arabuluculuk tekniklerini uygulamalı öğreten mikro-yetkinlik eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Alliance Introduction to Agile Coaching Micro-credential Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Alliance Introduction to Agile Coaching Micro-credential Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik koçluk duruşunu, koçluk-mentorluk ayrımını, aktif dinlemeyi, güçlü soruları ve GROW modelini uygulamalı diyaloglarla öğreten koçluğa giriş eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Alliance Scrum Essentials Micro-credential Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Alliance Scrum Essentials Micro-credential Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum rollerini, beş olayı, üç yapay ürünü, user story ve tahminlemeyi sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Scrum temelleri mikro-yetkinlik eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Artifacts and Investment Guidelines Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Artifacts and Investment Guidelines Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Backlog, Sprint Backlog, Increment yönetimini NPV, ROI, Cost of Delay ve WSJF temelli yatırım önceliklendirmesiyle birleştiren uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn