Akış ve metrikle çevik teslimatı yönet
ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) eğitimi. Çevik planlama, akış metrikleri, öngörülebilirlik, risk ve bağımlılık yönetimi metrik egzersizleri ve kurul simülasyonlarıyla işlenir.
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedeflerini İngilizce terminolojiyle akış ve teslim üzerinden işleyen program
Bu eğitim, ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedeflerini kapsar ve çevik proje/teslimat yönetimi yetkinliklerini geliştirir. Geleneksel proje yönetiminden çevik teslime geçiş, çevik liderliğin rolü ve kendi kendini yöneten ekiplerle çalışma işlenir. Çok katmanlı çevik planlama (vizyon, yol haritası, sürüm, iterasyon), kapasite ve öngörülebilirlik; akış metrikleri (çevrim süresi, verim, WIP, Little Yasası, kümülatif akış diyagramı) ele alınır. Risk ve bağımlılık yönetimi, dağıtık ve çok takımlı teslim, paydaş iletişimi, maliyet gecikmesi ve değer odaklı teslim vaka çalışmalarıyla aktarılır. Proje yöneticisinden çevik teslim lideri rolüne geçiş netleştirilir.
3 Gün. Her gün dört modül; çevik planlama ve akış metrikleri İngilizce terimlerle vaka ve simülasyonlarla uygulanır.
Orta Seviye — çevik proje ve teslimat yönetimi, akış, planlama, metrik ve dağıtık teslim risklerini kapsayan yelpaze.
Çevik planlama ve akış yönetimi gerçek teslim senaryoları, metrik hesaplama ve kurul (board) simülasyonlarıyla uygulanır.
Teslimi Gantt değil akış metrikleriyle öngörülebilir biçimde yönetirsiniz.
Çok takımlı ve dağıtık teslimde bağımlılık ve riskleri erken görürsünüz.
Kapsam yerine değer ve sonuç üzerinden teslim kararları alırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum/Kanban ve çevik değerlerine temel aşinalık faydalıdır.
Herhangi bir proje/teslim ortamında bulunmuş olmak örnekleri somutlaştırır.
Temel sayısal okuryazarlık akış metriklerini kolaylaştırır.
Üzerinde düşünülebilecek gerçek bir teslim senaryosu faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Geleneksel teslimden çevik teslime geçişi ve liderlik rolünü uygulayabilirsiniz.
Vizyondan iterasyona çok katmanlı çevik planlama yapabilirsiniz.
Çevrim süresi, WIP ve CFD ile akışı analiz edebilirsiniz.
Monte Carlo ve olasılıksal tahminle teslim zamanını öngörebilirsiniz.
WIP sınırlama ve çekme sistemiyle teslim akışını düzenleyebilirsiniz.
Risk-ayarlı backlog ve risk burndown ile riski sürekli yönetebilirsiniz.
Çok takımlı teslimde bağımlılıkları haritalayıp koordine edebilirsiniz.
Maliyet gecikmesi ve sonuç odaklı teslim kararları alabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Organizasyonu şelale yapıdan Scrum'a taşıma; değişim yönetimi, rol dönüşümü, legacy süreç uyarlaması ve anti-pattern teşhisini işleyen iki günlük orta seviye eğ
Detayları Gör →
SAFe ile ölçeklenmiş çevikliği; katmanları, Agile Release Train, PI Planning, Lean Portfolio ve WSJF önceliklendirmeyi işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik projelerde değere dayalı teslimatı; MMF, MoSCoW/Kano/WSJF önceliklendirme, artımlı teslim ve değer doğrulamayı işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Dağıtık ekiplerde çevik iş analizini; çevrimiçi story mapping, impact ve example mapping, uzaktan refinement ve kolaylaştırmayı işleyen iki günlük atölye eğitim
Detayları Gör →
Yalın yazılım geliştirme ilkelerini ve Kanban akış yönetimini; WIP limiti, lead time, Cumulative Flow Diagram ve sürekli iyileştirmeyle işleyen üç günlük eğitim
Detayları Gör →