Her artışta en çok değeri önce teslim et
Çevik projelerde en yüksek değeri erken teslim etmeyi; önceliklendirme teknikleri, artımlı teslim, MVP ve değer doğrulamayı atölyelerle işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Çevik teslimatı çıktı miktarından değer akışına çevirme
Bu eğitim PMI-ACP'nin 'Value-Driven Delivery' alanını temel alarak çevik projelerde en yüksek iş değerini en erken teslim etmeyi öğretir. Değerin tanımı, Minimum Marketable Feature (MMF) ve Minimum Viable Product (MVP) kavramları; MoSCoW, Kano modeli, WSJF ve cost of delay ile önceliklendirme işlenir. Artımlı/yinelemeli teslim, küçük parti (batch) boyutu, erken ve sık sürüm; risk ayarlı backlog ve değer-risk matrisi ele alınır. Müşteri değer doğrulaması, Build-Measure-Learn döngüsü, A/B testi ve geri bildirimle hipotez sınama; teknik borç ve değer erozyonunun yönetimi uygulamalı atölyelerle aktarılır.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, önceliklendirme alıştırması ve değer doğrulama senaryosu atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Çevik projelerde değere dayalı teslimatı; önceliklendirme, artımlı teslim ve değer doğrulamayla işler
Örnek bir backlog üzerinde MoSCoW/Kano ve WSJF ile sıralama yapma ve MVP kapsamını değer-risk matrisiyle belirleme atölyeleri.
Yapılacaklar listesini değil, en yüksek değerli işi önce teslim etme disiplinini kazanırsınız.
Değer ve riski birlikte okuyarak backlog'u akıllıca sıralarsınız.
Değer varsayımlarını teslim etmeden önce ölçerek yanlış yatırımdan kaçınırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik/Scrum temel kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Product Backlog ve user story kavramlarına ilgi atölyeleri kolaylaştırır.
Kendi ürününüzden bir özellik listesi getirmek önceliklendirmeyi somutlaştırır.
Sıralama alıştırmaları ve senaryo tartışmalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş ve müşteri değerini ayırıp MMF ile MVP kapsamını belirleyebilirsiniz.
MoSCoW, Kano ve WSJF ile backlog'u değere göre sıralayabilirsiniz.
Değer-risk matrisiyle yüksek değer ve riski öne alabilirsiniz.
Küçük parti boyutu ve sık sürümle değeri erken teslim edebilirsiniz.
Build-Measure-Learn döngüsüyle doğrulanmış öğrenme elde edebilirsiniz.
A/B testi ve kullanım metrikleriyle değer varsayımlarını sınayabilirsiniz.
Teknik borcu yöneterek değer erozyonunu önleyebilirsiniz.
Lead time ve cumulative flow ile değer teslim akışını izleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik proje yönetiminde sürüm planlama, story point tahminleme, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve paydaş yönetimini atölyelerle öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
Çevik takımlar için user story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme, planning poker, Jira akışları, Kanban panoları ve retrospektif formatlarını işleyen ileri
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk, engel yönetimi, akış metrikleri ve çok takımlı ölçeklendirmeyi işleyen A-CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Deneyimli ürün sahipleri için ürün vizyonu, varsayım doğrulama, WSJF önceliklendirme, OKR metrikleri ve ölçekli backlog yönetimini işleyen A-CSPO hazırlık eğiti
Detayları Gör →
Deneyimli ürün sahipleri için yol haritası, sürüm planlama, hikâye haritalama, gelişmiş backlog düzenleme ve ölçekli ürün sahipliğini işleyen A-CSPO hazırlık eğ
Detayları Gör →