Dijital dönüşümü stratejiden kültüre kavrayın
Dijital dönüşümü strateji, teknoloji etkenleri (bulut, veri, yapay zekâ, API), çevik operasyon modeli ve kültür/değişim boyutlarıyla bütünsel ele alan; olgunluk değerlendirmesi ve yol haritası tasarımı içeren temel seviye bir eğitim.
Strateji, teknoloji, operasyon ve kültür ekseninde dijital dönüşüm temeli
Bu eğitim dijital dönüşümü bir teknoloji alımı değil, iş modeli ve müşteri değerinin yeniden tasarımı olarak ele alır. Dönüşüm stratejisi ve olgunluk modelleri, müşteri deneyimi ve iş modeli inovasyonu, bulut/veri/yapay zekâ/API gibi teknoloji etkenleri, çevik operasyon modeli ve ürün odaklı organizasyon, veri yönetişimi ve siber güvenlik, kültür ve değişim yönetimi işlenir. Katılımcı; bir dönüşüm yol haritası kurmayı, önceliklendirmeyi, değeri ölçmeyi ve dirençle başa çıkmayı somut çerçevelerle öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; strateji, teknoloji etkenleri ve operasyon/kültür boyutlarıyla ilerler.
Temel Seviye — dijital dönüşüm stratejisi, teknoloji etkenleri, operasyon modeli ve kültür/değişim boyutlarının bütünsel temeli.
Dönüşüm olgunluk değerlendirmesi, yol haritası tuvali ve gerçek sektör vakalarıyla uygulamalı atölye biçiminde işlenir.
Dönüşümü strateji, teknoloji, operasyon ve kültür boyutlarıyla birlikte kavrarsınız.
Olgunluk değerlendirmesinden önceliklendirilmiş bir dönüşüm planına geçersiniz.
Dönüşümün işe değerini ölçmeyi ve çıktıyı sonuca bağlamayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir organizasyonun süreç ve müşterilerine aşinalık kavramları somutlaştırır.
Bulut, veri ve uygulama gibi kavramlara temel aşinalık faydalıdır.
Teknik uzmanlık gerekmez; stratejik düzeyden başlanır.
Tuval ve yol haritası doldurmak için defter veya dijital araç.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dijitalleştirme, dijitalleşme ve dijital dönüşümü doğru ayırt edebilirsiniz.
Dijital olgunluk değerlendirmesiyle mevcut-hedef farkını haritalayabilirsiniz.
Önceliklendirilmiş, değere bağlı bir dönüşüm yol haritası kurabilirsiniz.
Bulut, veri, yapay zekâ ve API etkenlerini iş değeriyle eşleştirebilirsiniz.
Müşteri yolculuğu ve iş modeli tuvaliyle değeri yeniden tasarlayabilirsiniz.
Ürün odaklı, çevik bir operasyon modeline geçişi planlayabilirsiniz.
Veri yönetişimi ve güvenliği dönüşüme baştan gömebilirsiniz.
Direnci yöneterek dijital zihniyeti ve benimsenmeyi pekiştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Sparx Enterprise Architect eğitimi; UML, BPMN ve SysML modelleme, ortak depo, gereksinim izlenebilirliği, kod üretimi ve belge yayınlamayı uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →
İş süreci otomasyonu eğitimi; süreç keşfi, BPMN modelleme, iş akışı orkestrasyonu, RPA, API entegrasyonu ve KPI ölçümünü dijital dönüşüm bağlamında kapsar.
Detayları Gör →
Proje Yönetim Ofisi (PMO) kurma ve yönetme eğitimi; PMO türleri, yönetişim, metodoloji, portföy, kapasite, KPI ve olgunluk modellerini uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →
Proje yönetiminde etik eğitimi; PMI davranış kuralları, çıkar çatışması, dürüst raporlama, gizlilik ve etik karar modellerini gerçek vakalarla kapsar.
Detayları Gör →
Operasyonel mükemmellik eğitimi; Lean ilkeleri, israf türleri, değer akışı, Kaizen, PDCA, A3 ve günlük yönetimi uzman içgörüleriyle uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →