Proje kararlarını etik ilkelerle sağlam zemine oturt
PMI Etik ve Mesleki Davranış Kuralları ile dört temel değeri proje bağlamında ele alan eğitim; sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük gerçek ikilemler ve etik karar modeliyle işlenir.
PMI dört temel değerinin özlemsel ve zorunlu standartlarıyla etik karar çerçevesinin işlenmesi
Bu eğitim, PMI Etik ve Mesleki Davranış Kuralları'nı (Code of Ethics and Professional Conduct) ve dört temel değeri proje yönetimi bağlamında uygulamalı olarak ele alır. Sorumluluk (responsibility), saygı (respect), adalet (fairness) ve dürüstlük (honesty) değerlerinin her biri, özlemsel (aspirational) ve zorunlu (mandatory) standartlarıyla incelenir. Çıkar çatışması, gizlilik, şeffaflık, ayrımcılığın önlenmesi, hediye ve rüşvet sınırları, kültürel duyarlılık ve raporlamada doğruluk konuları gerçek proje ikilemleriyle işlenir. Katılımcılar bir etik karar verme modelini adım adım uygulayıp zor durumlarda savunulabilir kararlar alabilir hale gelir. Eğitim, PMI sertifikalarının gerektirdiği etik farkındalığı pekiştirir.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar dört temel değeri ve etik karar modelini gerçek ikilemler üzerinde çalışır.
Temel Seviye — PMI Etik ve Mesleki Davranış Kuralları ile dört temel değerin (sorumluluk, saygı, adalet, dürüstlük) proje bağlamında ele alınması.
Katılımcılar gerçekçi etik ikilem senaryoları üzerinde etik karar verme modelini adım adım uygulayarak kararlarını gerekçelendirir.
Sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerlerini standartlarıyla somut biçimde kavrarsınız.
Etik ikilemlerde adım adım uygulanan bir karar modeliyle savunulabilir kararlar verirsiniz.
Çıkar çatışması ve gizlilik sınırlarını tanıyarak mesleki itibarınızı korursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje ekibi ve paydaş kavramlarına aşinalık senaryoları somutlaştırır.
Herhangi bir kurumsal ortamda çalışma deneyimi ikilemleri daha anlamlı kılar.
PMI Etik ve Mesleki Davranış Kuralları metnine erişim takibi kolaylaştırır.
Grup tartışmaları ve vaka analizlerine katılıma açıklık öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PMI etik kurallarının özlemsel ve zorunlu standartlarını ayırt edebilirsiniz.
Kararların sahipliğini üstlenip çıkar çatışmalarını bildirebilirsiniz.
Kültürel farklılıklara duyarlı ve yapıcı bir iletişim ortamı kurabilirsiniz.
Tarafsız karar verip kayırmacılık ve ayrımcılığı önleyebilirsiniz.
Gerçekçi raporlama yapıp yanıltıcı beyandan kaçınabilirsiniz.
Etik ikilemleri adım adım bir karar modeliyle çözümleyebilirsiniz.
Gerçek proje vakalarında savunulabilir etik kararlar alabilirsiniz.
Mesleki itibarınızı ve kurumunuzun güvenilirliğini koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Zaman çizelgesi, maliyet taban çizgisi, kalite planı, risk kaydı ve çevik backlog gibi planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
PMBOK 7'nin on iki proje yönetimi ilkesini (özenli yönetim, değer, liderlik, uyarlama, risk, değişim) örneklerle CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Sponsor, proje yöneticisi, PMO, ürün sahibi ve scrum master gibi proje rollerini sorumluluk ve RACI ile CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Proje yaklaşımını, süreçlerini ve çıktılarını bağlama göre uyarlama adımlarını (seçim, uygulama, iyileştirme) CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
CAPM Paydaş Performans Alanı eğitimi: paydaş tanımlama, güç/ilgi matrisi, belirginlik modeli, etkileşim değerlendirme matrisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →