CERTIFIED KANBAN SYSTEM DESIGN EĞİTİMİ

Kendi Kanban sistemini sıfırdan tasarla

Kanban ilkeleri, STATIK, WIP limitleri, akış metrikleri, hizmet sınıfları ve kadanslar ile uçtan uca sistem tasarımı

Kanban University KSD müfredatına göre Kanban ilkeleri, STATIK ile sistem tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadansları uygulamalarla işleyen üç günlük orta seviye Kanban eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban University KSD müfredatına göre Kanban sistemi tasarımının uygulaması

Bu eğitim, Kanban University Kanban System Design (KSD) müfredatını temel alarak katılımcıların kendi bağlamlarına özgü bir Kanban sistemi tasarlamasını sağlar. Kanban yönteminin değişim yönetimi ilkeleri, hizmet sunum (service delivery) ilkeleri ve altı temel uygulama (görünür kıl, WIP sınırla, akışı yönet, politikaları açık yap, geri bildirim döngüleri, iş birliğiyle iyileştir) işlenir. STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) adım adım uygulanır. Kanban panosu tasarımı, iş türleri, hizmet sınıfları (classes of service), WIP limitleri, akış metrikleri (lead time, throughput, kümülatif akış diyagramı) ve kadanslar (cadences) uygulamalı aktarılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; Kanban kavramları, STATIK adımları ve kendi sistemini tasarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Kanban yönteminin ilkelerini, STATIK ile sistem tasarımını ve akış metriklerini uygulamalı işler

Öğrenme Metodu

Gerçek bir iş akışı üzerinde STATIK adımlarını izleyerek pano tasarımı, WIP limiti ve metrik atölyeleriyle uçtan uca Kanban sistemi kurma.

Neden Bu Eğitim?

📊Akış Görünürlüğü

İşi görünür kılarak darboğazları ve bekleme sürelerini net biçimde görürsünüz.

🚦WIP Kontrolü

WIP limitleriyle aşırı yüklenmeyi önler ve teslimat hızını artırırsınız.

🛠️Sistem Tasarımı

STATIK ile kendi bağlamınıza özgü bir Kanban sistemini sıfırdan tasarlarsınız.

Anahtar Konular

Kanban System DesignKSDKanban yöntemiSTATIKWIP limitiakış metriklerikümülatif akış diyagramıhizmet sınıflarılead timeKanban panosu
“Kanban işi hızlandırmaz; görünür kılar, akıtır ve sistemi kendi kendine iyileştirmesini öğretir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İş Akışı Bilgisi

Bir ekip veya hizmetin iş akışına dair temel farkındalık faydalı olur.

2
Çevik Farkındalık

Çevik veya yalın yaklaşımlara dair temel bilgi bağlamı kolaylaştırır.

3
Örnek Akış

Kendi ekibinizden bir iş akışı örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

STATIK ve pano tasarımı atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban yönteminin ilkelerini ve altı temel uygulamasını kavrar.
Modül 1
Kanban Yöntemi
  • Kanban'ın evrimsel değişim felsefesi
  • Scrum ile Kanban farkı
  • Pull (çekme) temelli sistem
  • Mevcut durumdan başlama ilkesi
  • J-curve ve değişim eğrisi
  • Kanban'ın uygulama alanları
Modül 2
Değişim Yönetimi İlkeleri
  • Şu anki durumdan başla
  • Evrimsel değişimi kabul et
  • Mevcut rol ve sorumlulukları koru
  • Her seviyede liderliği teşvik et
  • Direnç yerine kademeli iyileştirme
  • İlkeleri kuruma uyarlama
Modül 3
Hizmet Sunum İlkeleri
  • Müşteri ihtiyaçlarını anla ve odaklan
  • İşi yönet, insanları değil
  • Politikaları evrimsel geliştir
  • Hizmet odaklı düşünce
  • Müşteri değerine hizalanma
  • Hizmet ile iş akışı ilişkisi
Modül 4
Altı Temel Uygulama
  • İş akışını görünür kıl (visualize)
  • Devam eden işi sınırla (limit WIP)
  • Akışı yönet (manage flow)
  • Politikaları açık yap (explicit policies)
  • Geri bildirim döngüleri kur
  • İş birliğiyle deneysel iyileştir
Günün hedefiKatılımcı STATIK adımlarını izleyerek kendi bağlamına bir Kanban sistemi tasarlar.
Modül 1
Memnuniyetsizlik ve Amaç
  • Hizmet memnuniyetsizlik kaynakları
  • İç ve dış memnuniyetsizlik
  • Hizmetin amacını (fit for purpose) tanımlama
  • Mevcut durumu anlama
  • Değişim için motivasyon
  • Sistem sınırlarını belirleme
Modül 2
Talep ve Kapasite Analizi
  • Talep (demand) analizi
  • İş türlerine göre talep dağılımı
  • Kapasite ve yetenek değerlendirme
  • Talep-kapasite uyumsuzluğu
  • Değişkenlik kaynaklarını görme
  • Talebi akışa bağlama
Modül 3
İş Türleri ve Risk
  • İş türlerini (work item types) belirleme
  • Hizmet sınıfları (classes of service)
  • Standart, acil, sabit tarih, maddi olmayan
  • Risk profiline göre sınıflandırma
  • Cost of delay ile ilişki
  • İş türlerini görselleştirme
Modül 4
Pano Tasarımı
  • İş akışı aşamalarını haritalama
  • Giriş-çıkış (commitment, delivery) noktaları
  • Kanban panosu kolonları ve kulvarları
  • Kart tasarımı ve bilgi yoğunluğu
  • Beklemede ve devam eden ayrımı
  • Panoyu bağlama uyarlama
Günün hedefiKatılımcı WIP limitlerini belirler, akış metriklerini okur ve kadansları tasarlar.
Modül 1
WIP Limitleri
  • WIP sınırlamanın gerekçesi
  • Little's Law ile WIP-lead time ilişkisi
  • Kolon ve kişi bazlı limitler
  • Darboğazı WIP ile ortaya çıkarma
  • Bottleneck ve blocker yönetimi
  • WIP limitini deneysel ayarlama
Modül 2
Akış Metrikleri
  • Lead time ve cycle time
  • Throughput (iş çıktı hızı)
  • Work item age (iş yaşı)
  • Flow efficiency (akış verimliliği)
  • Blocker kümelenmesi analizi
  • Metrikleri karar için kullanma
Modül 3
Kümülatif Akış Diyagramı
  • Cumulative Flow Diagram (CFD) okuma
  • WIP bandının genişliği
  • Yaklaşan darboğaz işaretleri
  • Lead time dağılımı (percentile)
  • Teslimat tahmini (forecasting)
  • Monte Carlo yaklaşımına giriş
Modül 4
Kadanslar ve İyileştirme
  • Kanban kadansları (cadences) genel bakış
  • Replenishment (yenileme) toplantısı
  • Kanban ve hizmet teslim gözden geçirmesi
  • Operations ve risk review
  • Geri bildirim döngülerini kurma
  • Sistemi sürekli iyileştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kanban İlkeleri

Kanban'ın değişim ve hizmet sunum ilkelerini uygulayabilirsiniz.

✅
Altı Uygulama

Altı temel Kanban uygulamasını kendi akışınıza taşıyabilirsiniz.

✅
STATIK

STATIK adımlarıyla bağlamınıza özgü bir sistem tasarlayabilirsiniz.

✅
Pano Tasarımı

İş türleri ve hizmet sınıflarıyla etkili bir Kanban panosu kurabilirsiniz.

✅
WIP Limitleri

Little's Law ışığında WIP limitlerini belirleyebilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

Lead time, throughput ve iş yaşını ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
CFD

Kümülatif akış diyagramını okuyup darboğazları önceden görebilirsiniz.

✅
Kadanslar

Kanban kadanslarını kurarak geri bildirim döngülerini işletebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • çevik koç
  • takım lideri
  • proje
  • hizmet yöneticileri ile iş akışını Kanban ile iyileştirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, çevik koç, takım lideri ve iş akışını Kanban ile iyileştirmek isteyen proje ve hizmet yöneticileri için uygundur.
STATIK nedir?
Sistem düşüncesiyle Kanban'ı tanıtma yaklaşımıdır; memnuniyetsizlikten pano tasarımına uzanan adımları kapsar.
Scrum bilmek gerekir mi?
Gerekmez; çevik veya yalın yaklaşımlara temel farkındalık faydalıdır, Kanban mevcut durumdan başlar.
Sınav eğitime dahil mi?
Hayır; eğitim hazırlık sağlar, ilgili sertifikasyon sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Kanban System Design Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik değerleri, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backlog iyileştirme, engel (impediment) yönetimi, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği derinleştiren üç günlük orta seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik projelerde risk kaydı, risk burndown, paydaş iletişimi, bilgi radyatörleri ve kapasiteye dayalı iterasyon planlamasını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: User Stories and the Iteration and Release Plan Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: User Stories and the Iteration and Release Plan Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

INVEST kriterleri, kabul kriterleri, story mapping, story point tahmini ve velocity temelli iterasyon ile sürüm planını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Hybrid Approaches Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Hybrid Approaches Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Water-Scrum-Fall, stage-gate ve sprint birleşimi, sabit sözleşmede çevik kapsam ve EVM ile velocity'yi uzlaştıran hibrit modelleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn