Riski küçült, iletişimi aç, iterasyonu planla
Çevik projelerde riski erken yönetmeyi, paydaşlarla şeffaf iletişim kurmayı ve kapasiteye dayalı iterasyon planı çıkarmayı öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim. Risk kaydı, risk burndown, planlama toplantısı ve bilgi radyatörleri işlenir.
Risk yönetimi, şeffaf iletişim ve iterasyon planlamasının çevik yaklaşımla birleştirilmesi
Bu eğitim, çevik projelerde riskin iterasyon döngüsü içinde nasıl erken ve sürekli yönetildiğini; paydaşlarla şeffaf iletişimin bilgi radyatörleri ve günlük Scrum ile nasıl kurulduğunu öğretir. Risk kaydı oluşturma, risk-ayarlı backlog önceliklendirme, risk burndown grafiği, iterasyon planlama toplantısı, kapasite ve velocity temelli taahhüt, ayrıca paydaş haritalama ve iletişim planı gibi somut pratikler uygulamalı örneklerle işlenir. Katılımcılar iki günün sonunda gerçek bir iterasyonu baştan sona planlayabilecek seviyeye gelir.
2 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram ve pratik, öğleden sonra atölye ve örnek vaka çalışması biçiminde ilerler.
Temel Seviye — çevik proje yönetiminde risk yönetimi, paydaş iletişimi ve iterasyon planlamasının temel pratiklerini kapsar.
Her modül gerçek bir proje senaryosu üzerinden risk kartları, planlama tahtası ve iletişim planı şablonlarıyla atölye biçiminde uygulanır.
Riskleri iterasyon başında tespit edip risk burndown ile görünür kılarak sürprizleri azaltırsınız.
Bilgi radyatörleri ve paydaş iletişim planıyla ilerlemeyi herkese aynı anda açarsınız.
Kapasite ve velocity temelli iterasyon planlamasıyla gerçekçi taahhütler verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ekibinde çalışmış olmak kavramları bağlamına oturtmayı kolaylaştırır.
Sprint, backlog ve rol kavramlarına dair temel farkındalık yeterlidir.
Atölyelerde dijital tahta ve şablonları doldurmak için bir dizüstü bilgisayar gerekir.
Kendi projenizden örnek bir risk ve paydaş listesi getirmeniz atölyeyi zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Olasılık-etki matrisiyle puanlanmış bir risk kaydı oluşturabilirsiniz.
Risk burndown grafiğiyle azalan riski iterasyon bazında izleyebilirsiniz.
Güç-ilgi matrisiyle paydaşları sınıflayıp iletişim planı kurabilirsiniz.
Burndown ve kümülatif akış diyagramlarını kurup okuyabilirsiniz.
Velocity ve kapasiteye dayalı gerçekçi iterasyon taahhüdü verebilirsiniz.
Net bir sprint hedefi yazıp backlog'u görevlere ayrıştırabilirsiniz.
Planning Poker ile ekip tahmini yürütüp fikir birliği sağlayabilirsiniz.
Taahhüt gerçekleşme oranını ölçüp iterasyonu uyarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dijital dönüşümü çevik stratejiyle; değer akışı, deney kültürü, OKR, çevik portföy ve ölçekli uyarlamayla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →